一、吸引力法則的內(nèi)涵
在領(lǐng)導(dǎo)力的眾多法則中，吸引力法則有著獨(dú)特而深刻的內(nèi)涵。它指出你只能吸引和你相似的人。這意味著領(lǐng)導(dǎo)者自身的特質(zhì)、價(jià)值觀(guān)、行為模式等會(huì)像磁石一樣，吸引具有相同或相似特質(zhì)的人前來(lái)追隨。例如，一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)創(chuàng)新精神的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會(huì)吸引那些同樣富有活力、敢于創(chuàng)新的人。從本質(zhì)上講，這是一種基于共性的人際吸引現(xiàn)象。
在20世紀(jì)九十年代，網(wǎng)絡(luò)公司蓬勃發(fā)展，許多由二三十歲的人創(chuàng)立的網(wǎng)絡(luò)公司，創(chuàng)始人在雇傭人員時(shí)，往往會(huì)選擇和自己年齡相仿、思維模式相似的人。這些年輕的創(chuàng)始人充滿(mǎn)了對(duì)新興事物的探索欲和冒險(xiǎn)精神，他們所吸引的員工也大多具備這樣的特質(zhì)。這就是吸引力法則在實(shí)際商業(yè)領(lǐng)域中的一個(gè)體現(xiàn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)與吸引人群的關(guān)系
（一）優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者吸引優(yōu)秀追隨者 領(lǐng)導(dǎo)者自身的優(yōu)秀程度與所吸引的追隨者的優(yōu)秀程度是成正比的。越是優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，就越能吸引優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域知識(shí)淵博、決策果斷、具有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，那么他身邊就容易聚集同樣在專(zhuān)業(yè)上能力出眾、思維敏捷、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的人。比如，在一些科研團(tuán)隊(duì)中，那些在國(guó)際上享有盛譽(yù)的資深科學(xué)家周?chē)且蝗涸诟髯匝芯糠较驆渎额^角的年輕科研人員。這些年輕科研人員被資深科學(xué)家的學(xué)術(shù)造詣、科研精神所吸引，而資深科學(xué)家也因?yàn)檫@些年輕人身上的沖勁、新思維而樂(lè)于與他們共事。
（二）領(lǐng)導(dǎo)者的自知之明 領(lǐng)導(dǎo)者一定要知道自己的長(zhǎng)短處。這是吸引力法則中一個(gè)重要的方面。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者清楚地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)時(shí)，他就能更好地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，從而吸引那些欣賞這些優(yōu)勢(shì)的人。同時(shí)，他也能有意識(shí)地彌補(bǔ)自己的劣勢(shì)，避免因?yàn)榱觿?shì)而排斥潛在的優(yōu)秀追隨者。例如，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者可能在戰(zhàn)略規(guī)劃方面有著卓越的才能，但在人際溝通上稍顯不足。當(dāng)他意識(shí)到這一點(diǎn)后，他可以在團(tuán)隊(duì)中尋找擅長(zhǎng)人際溝通的成員，而他在戰(zhàn)略規(guī)劃上的優(yōu)勢(shì)也會(huì)吸引那些渴望在戰(zhàn)略方向上有所建樹(shù)的人。
三、吸引力法則在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建中的作用
（一）形成團(tuán)隊(duì)文化 吸引力法則有助于形成獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者吸引到與自己相似的人時(shí)，這些人在團(tuán)隊(duì)中會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化彼此共有的特質(zhì)和價(jià)值觀(guān)。例如，如果領(lǐng)導(dǎo)者是一個(gè)非常注重誠(chéng)信的人，他吸引的成員也大多是誠(chéng)實(shí)守信的。在團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)作中，誠(chéng)信就會(huì)成為一種默認(rèn)的行為準(zhǔn)則，成為團(tuán)隊(duì)文化的核心部分。這種基于吸引力法則形成的團(tuán)隊(duì)文化，能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的凝聚力和認(rèn)同感，使團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)定和高效。
（二）提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率 相似的人在思維方式、工作習(xí)慣等方面往往有更多的共通之處。在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，這意味著成員之間更容易理解彼此的意圖，溝通成本會(huì)大大降低。比如，一個(gè)以創(chuàng)新為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)，成員們都有著開(kāi)放的思維和勇于嘗試新事物的態(tài)度。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，大家對(duì)于新的創(chuàng)意能夠迅速理解并積極參與討論，而不會(huì)因?yàn)樗季S保守而產(chǎn)生過(guò)多的抵觸情緒。這樣的團(tuán)隊(duì)能夠更快速地對(duì)市場(chǎng)變化做出反應(yīng)，在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
四、如何運(yùn)用吸引力法則提升領(lǐng)導(dǎo)力
（一）提升自身品質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo)者要想運(yùn)用吸引力法則吸引更多優(yōu)秀的人，首先要不斷提升自己的品質(zhì)。這包括提升自己的專(zhuān)業(yè)能力、道德修養(yǎng)、人際交往能力等。例如，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書(shū)籍、與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人士交流等方式，不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的決策水平。在道德修養(yǎng)方面，要做到誠(chéng)實(shí)守信、尊重他人、富有責(zé)任感等，這些品質(zhì)會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者在他人眼中更具魅力。
（二）明確自身定位 領(lǐng)導(dǎo)者需要明確自己的定位，清楚自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和所追求的目標(biāo)。如果領(lǐng)導(dǎo)者的定位是打造一個(gè)充滿(mǎn)活力和創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，那么他就要在自己的行為和決策中體現(xiàn)出創(chuàng)新精神，并且積極參與到創(chuàng)新活動(dòng)中去。這樣，那些對(duì)創(chuàng)新有熱情的人就會(huì)被吸引過(guò)來(lái)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者明確的定位也能夠讓潛在的追隨者更好地了解這個(gè)團(tuán)隊(duì)是否適合自己，從而提高吸引到合適人才的概率。
（三）打造良好的領(lǐng)導(dǎo)形象 領(lǐng)導(dǎo)形象對(duì)于吸引力法則的運(yùn)用也有著重要的影響。一個(gè)積極、自信、充滿(mǎn)親和力的領(lǐng)導(dǎo)形象能夠吸引更多的人。領(lǐng)導(dǎo)者要注意自己的言行舉止，保持良好的儀態(tài)，在與他人交流時(shí)要真誠(chéng)、熱情。例如，在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)者可以用積極的語(yǔ)言鼓勵(lì)成員發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)，認(rèn)真傾聽(tīng)成員的意見(jiàn)并給予正面的反饋。這種積極的互動(dòng)會(huì)讓成員感受到領(lǐng)導(dǎo)者的尊重和重視，從而增強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的好感和追隨的意愿。
總之，領(lǐng)導(dǎo)力中的吸引力法則揭示了領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間一種基于相似性的吸引關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者要深刻理解這一法則，并在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)工作中積極運(yùn)用，通過(guò)提升自身品質(zhì)、明確自身定位、打造良好的領(lǐng)導(dǎo)形象等方式，吸引更多優(yōu)秀的人加入自己的團(tuán)隊(duì)，從而提升團(tuán)隊(duì)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/156289.html