一、領(lǐng)導(dǎo)力與分錢(qián)、分權(quán)的關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)管理或團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中常常體現(xiàn)在分錢(qián)和分權(quán)這兩個(gè)關(guān)鍵方面。在民營(yíng)企業(yè)中，雖然很多企業(yè)家舍得分錢(qián)，但分錢(qián)并非毫無(wú)挑戰(zhàn)。它需要領(lǐng)導(dǎo)者具備公平公正的態(tài)度，根據(jù)成員的貢獻(xiàn)合理分配財(cái)富。而分權(quán)往往更考驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)者，許多企業(yè)家缺乏自信，害怕下放權(quán)力，擔(dān)心失去對(duì)局面的控制。在三人分錢(qián)的活動(dòng)中，這種關(guān)系體現(xiàn)得更加微妙。
例如，假設(shè)這三個(gè)人是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的成員，領(lǐng)導(dǎo)者要決定如何分配一筆獎(jiǎng)金。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能準(zhǔn)確評(píng)估每個(gè)人的貢獻(xiàn)，可能會(huì)導(dǎo)致分配不公，進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)成員的積極性。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者要有敏銳的洞察力，能夠識(shí)別每個(gè)成員在項(xiàng)目中的付出，無(wú)論是直接的工作成果，還是間接的團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)。同時(shí)，在分權(quán)方面，領(lǐng)導(dǎo)者可能需要根據(jù)三人的特長(zhǎng)和能力，賦予不同的決策權(quán)或者管理范圍，這也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的考驗(yàn)。
二、三人分錢(qián)活動(dòng)中的角色設(shè)置與分工
類(lèi)似于社群運(yùn)營(yíng)中的崗位分工，在三人分錢(qián)活動(dòng)中也可以進(jìn)行類(lèi)似的角色設(shè)置?？梢栽O(shè)定一個(gè)主導(dǎo)者的角色，相當(dāng)于社群中的群主，這個(gè)主導(dǎo)者負(fù)責(zé)整體分錢(qián)方案的制定和最終決策。另外兩人可以分別承擔(dān)監(jiān)督者和建議者的角色。監(jiān)督者如同副群主，負(fù)責(zé)確保整個(gè)分錢(qián)過(guò)程遵循公平、公正、透明的原則，防止主導(dǎo)者濫用權(quán)力。建議者則類(lèi)似學(xué)習(xí)委員或管理委員，從不同的角度為分錢(qián)方案提供建設(shè)性的意見(jiàn)。
比如，在一個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的三人小組中，他們共同完成了一個(gè)大項(xiàng)目獲得了獎(jiǎng)金。主導(dǎo)者可能是這個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，他了解整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作流程和每個(gè)人的工作情況。監(jiān)督者可以是團(tuán)隊(duì)中比較細(xì)心、注重規(guī)則的成員，他會(huì)仔細(xì)核對(duì)每一筆收入和支出，確保獎(jiǎng)金分配沒(méi)有漏洞。建議者則可能是思維比較活躍、富有創(chuàng)意的成員，他會(huì)提出一些獨(dú)特的分錢(qián)思路，如按照不同的銷(xiāo)售階段的貢獻(xiàn)比例來(lái)分配，或者考慮到市場(chǎng)開(kāi)拓難度等因素。
三、領(lǐng)導(dǎo)力在三人分錢(qián)活動(dòng)中的執(zhí)行體現(xiàn)
在三人分錢(qián)活動(dòng)中，領(lǐng)導(dǎo)力的執(zhí)行就如同在日常工作中領(lǐng)導(dǎo)交待任務(wù)一樣。首先，主導(dǎo)者需要清晰地向另外兩人傳達(dá)分錢(qián)的目標(biāo)，是為了獎(jiǎng)勵(lì)大家的工作成果，激勵(lì)未來(lái)的工作，還是有其他特殊目的。然后，主導(dǎo)者要詳細(xì)地解釋分錢(qián)的方案，并且讓另外兩人重復(fù)這個(gè)方案，以確保他們理解無(wú)誤。同時(shí)，要明確提出最終確定分錢(qián)方案的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，避免拖延。
例如，主導(dǎo)者可以說(shuō)：“我們這次分錢(qián)的目的是為了獎(jiǎng)勵(lì)我們?cè)谶@個(gè)項(xiàng)目中的努力，同時(shí)也是為了激勵(lì)我們下一個(gè)項(xiàng)目做得更好。我初步擬定的分錢(qián)方案是按照我們?cè)陧?xiàng)目中的業(yè)績(jī)比例來(lái)分配，業(yè)績(jī)的計(jì)算方式是……你們重復(fù)一下這個(gè)方案。我們要在三天內(nèi)確定最終的分錢(qián)方案?！边@樣的執(zhí)行方式能夠讓整個(gè)分錢(qián)活動(dòng)有序進(jìn)行，體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力。
四、三人分錢(qián)活動(dòng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的意義
三人分錢(qián)活動(dòng)雖然看似簡(jiǎn)單，卻對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的提升有著重要意義。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)者可以更好地理解團(tuán)隊(duì)成員的需求和期望。在分錢(qián)過(guò)程中，成員的反應(yīng)和意見(jiàn)能夠反映出他們對(duì)公平、激勵(lì)等方面的看法，領(lǐng)導(dǎo)者可以據(jù)此調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式。
同時(shí)，這個(gè)活動(dòng)也有助于提升領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力。在面對(duì)不同的意見(jiàn)和利益訴求時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者需要權(quán)衡利弊，做出最有利于團(tuán)隊(duì)整體發(fā)展的決策。例如，如果監(jiān)督者提出分錢(qián)方案可能存在不公平的地方，領(lǐng)導(dǎo)者需要重新審視方案，考慮是否采納建議，這就是一個(gè)不斷提升決策能力的過(guò)程。
而且，三人分錢(qián)活動(dòng)能夠增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力。在與團(tuán)隊(duì)成員溝通分錢(qián)方案的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者需要用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)自己的想法，同時(shí)也要耐心傾聽(tīng)成員的意見(jiàn)，這有助于在其他工作場(chǎng)景中更好地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通。
五、從三人分錢(qián)活動(dòng)看領(lǐng)導(dǎo)力在組織中的延伸
從三人分錢(qián)活動(dòng)可以延伸到整個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)力運(yùn)作。在組織中，領(lǐng)導(dǎo)者面臨的是更多人的利益分配和權(quán)力分配問(wèn)題。如果在三人小團(tuán)隊(duì)中能夠成功地運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行分錢(qián)和分權(quán)，那么在更大規(guī)模的組織中也可以借鑒類(lèi)似的經(jīng)驗(yàn)。
例如，在一個(gè)大型企業(yè)中，部門(mén)之間的資源分配就如同三人分錢(qián)一樣，需要領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)各個(gè)部門(mén)的業(yè)績(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩剡M(jìn)行合理分配。而且，在組織中下放權(quán)力也需要領(lǐng)導(dǎo)者有足夠的信心和智慧，就像在三人團(tuán)隊(duì)中賦予不同角色相應(yīng)的權(quán)力一樣。通過(guò)在三人分錢(qián)活動(dòng)中培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，可以在組織的戰(zhàn)略實(shí)施、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和績(jī)效提升等方面發(fā)揮積極的作用。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/156311.html