一、九大領(lǐng)導(dǎo)力概述
九大領(lǐng)導(dǎo)力包含激情、承諾、負(fù)責(zé)任、共贏、感召、欣賞、信任、付出、可能性這九個(gè)方面。這九大領(lǐng)導(dǎo)力是人生成功的重要素質(zhì)，在領(lǐng)導(dǎo)者的成長以及團(tuán)隊(duì)的成功中都起著至關(guān)重要的作用。每一個(gè)要素都相互關(guān)聯(lián)、相互影響，共同構(gòu)建起一個(gè)完整的領(lǐng)導(dǎo)力體系。例如在一個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)中，激情可以激發(fā)員工的工作動(dòng)力，承諾讓員工對(duì)工作任務(wù)負(fù)責(zé)到底，負(fù)責(zé)任能確保工作朝著好的方向發(fā)展，共贏則促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的和諧合作關(guān)系等。
二、欣賞在領(lǐng)導(dǎo)力中的體現(xiàn)
（一）欣賞的內(nèi)涵 欣賞的因是愛，道是珍惜，術(shù)是接納。發(fā)自肺腑的欣賞源于對(duì)他人的愛，這種愛不是拒絕而是接納。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者組織中，欣賞意味著要找到別人的長處，看到他人的價(jià)值。就像在企業(yè)管理中，管理者要把員工放在合適的位置上，讓其長處得以發(fā)揮，這就是對(duì)員工價(jià)值的一種欣賞。例如，有的員工擅長創(chuàng)意策劃，管理者如果能發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)并安排其負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目，就是在發(fā)揮欣賞的領(lǐng)導(dǎo)力。
（二）欣賞的作用 1. 調(diào)動(dòng)員工激情 當(dāng)員工感受到被欣賞時(shí)，他們會(huì)更有激情地投入到工作當(dāng)中。因?yàn)樗麄冎雷约旱哪芰团Ρ徽J(rèn)可，這種認(rèn)可就像是一種無形的激勵(lì)，能夠激發(fā)他們內(nèi)在的動(dòng)力。比如在一個(gè)廣告策劃團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)創(chuàng)意人員提出一個(gè)新穎的想法，得到管理者的欣賞和肯定后，他會(huì)更加積極地投入到后續(xù)的創(chuàng)意工作中，不斷挖掘自己的潛力。 2. 形成企業(yè)向心力 欣賞還能夠形成企業(yè)的向心力。在一個(gè)互相欣賞的團(tuán)隊(duì)環(huán)境中，成員之間的關(guān)系會(huì)更加融洽，大家會(huì)更愿意為了共同的目標(biāo)而努力。每個(gè)成員都能感受到自己是團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一部分，從而增強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的歸屬感。例如，一家成功的科技企業(yè)，員工之間相互欣賞彼此的技術(shù)能力和創(chuàng)新思維，整個(gè)企業(yè)就像一個(gè)充滿凝聚力的大家庭，大家齊心協(xié)力推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。
三、付出在領(lǐng)導(dǎo)力中的體現(xiàn)
（一）付出的內(nèi)涵 付出的因是自私，道是喜悅，術(shù)是無我。這里的“自私”并非貶義，而是一種從自身出發(fā)，通過付出而獲得內(nèi)心滿足的一種動(dòng)力源泉。當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者付出時(shí)，他會(huì)在這個(gè)過程中體驗(yàn)到喜悅，這種喜悅來自于看到自己的付出對(duì)團(tuán)隊(duì)、對(duì)他人產(chǎn)生積極的影響。而“無我”則是一種境界，意味著在付出時(shí)不考慮個(gè)人得失，全身心地投入到為團(tuán)隊(duì)、為他人的服務(wù)中。 （二）付出的作用 1. 建立信任關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)者的付出能夠建立起與團(tuán)隊(duì)成員之間的信任關(guān)系。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者愿意為團(tuán)隊(duì)成員的成長、為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而付出時(shí)，成員們會(huì)感受到領(lǐng)導(dǎo)者的真誠和用心，從而更加信任領(lǐng)導(dǎo)者。例如，一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，為了提升成員的銷售能力，親自組織培訓(xùn)課程，分享自己的銷售經(jīng)驗(yàn)和技巧，成員們會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的付出而更加信任他，在工作中也會(huì)更加積極地配合。 2. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成長 付出也有助于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長。領(lǐng)導(dǎo)者的付出可以為團(tuán)隊(duì)帶來更多的資源、更好的發(fā)展機(jī)會(huì)等。比如，領(lǐng)導(dǎo)者積極為團(tuán)隊(duì)爭取項(xiàng)目資金、拓展業(yè)務(wù)渠道等，這些付出都會(huì)直接或間接地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大。在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者如果能夠付出自己的人脈資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)就更有可能取得成功。
四、欣賞與付出的相互關(guān)系
欣賞和付出在九大領(lǐng)導(dǎo)力體系中是相互關(guān)聯(lián)、相輔相成的。欣賞是付出的前提之一，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者真正欣賞團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，他才更愿意為成員付出。例如，因?yàn)樾蕾p成員的才華和潛力，領(lǐng)導(dǎo)者才會(huì)愿意花費(fèi)時(shí)間和精力去培養(yǎng)他們，為他們提供成長的機(jī)會(huì)。而付出則是欣賞的一種表達(dá)方式，通過付出，領(lǐng)導(dǎo)者向團(tuán)隊(duì)成員傳達(dá)了自己對(duì)他們的欣賞和重視。比如，領(lǐng)導(dǎo)者為成員提供良好的工作環(huán)境、公平的晉升機(jī)會(huì)等付出行為，都是對(duì)成員價(jià)值的一種認(rèn)可和欣賞。
五、在實(shí)際工作中培養(yǎng)欣賞和付出的領(lǐng)導(dǎo)力
（一）培養(yǎng)欣賞的領(lǐng)導(dǎo)力 1. 改變思維方式 要培養(yǎng)欣賞的領(lǐng)導(dǎo)力，首先要改變自己的思維方式。要學(xué)會(huì)從積極的角度去看待他人，摒棄總是將他人與自己進(jìn)行比較的習(xí)慣。例如，在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，不要總是關(guān)注成員的不足之處，而是要多發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，鼓勵(lì)他們發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。 2. 加強(qiáng)溝通與反饋 加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員的溝通和反饋也是培養(yǎng)欣賞領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。通過及時(shí)的溝通，了解成員的工作進(jìn)展和需求，并且給予正面的反饋。比如，當(dāng)成員完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，及時(shí)給予肯定和表揚(yáng)，指出他們做得好的地方，這會(huì)讓成員感受到被欣賞。
（二）培養(yǎng)付出的領(lǐng)導(dǎo)力 1. 明確自身價(jià)值 領(lǐng)導(dǎo)者要明確自己的價(jià)值所在，認(rèn)識(shí)到自己的付出對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的重要性。只有這樣，才能更有動(dòng)力去付出。例如，一個(gè)技術(shù)型領(lǐng)導(dǎo)者，要清楚自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員技術(shù)能力提升的價(jià)值，從而積極地開展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。 2. 關(guān)注團(tuán)隊(duì)需求 關(guān)注團(tuán)隊(duì)的需求是培養(yǎng)付出領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者要深入了解團(tuán)隊(duì)在發(fā)展過程中面臨的問題和挑戰(zhàn)，根據(jù)這些需求來調(diào)整自己的付出方向。比如，團(tuán)隊(duì)在市場拓展方面遇到困難時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者就要付出自己的市場資源和經(jīng)驗(yàn)，幫助團(tuán)隊(duì)突破困境。
總之，欣賞和付出作為九大領(lǐng)導(dǎo)力中的重要組成部分，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的成長和團(tuán)隊(duì)的成功有著不可忽視的作用。在實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)者要不斷培養(yǎng)自己欣賞和付出的領(lǐng)導(dǎo)力，從而打造一個(gè)積極向上、充滿活力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)。
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