一、從管理自我到管理他人
在領導力發(fā)展的最初階段，是從管理自我到管理他人的轉變。對于職場新人來說，最初幾年是個人貢獻者，主要任務是實現(xiàn)專業(yè)化和職業(yè)化。當憑借優(yōu)秀的業(yè)績脫穎而出后，就開始走向管理他人的道路。這一階段，雖然成為了管理者，但自身技能仍然是管理他人的重要支撐。例如，在一些項目團隊中，一線經(jīng)理人在管理小組成員時，自己往往也是業(yè)務能手。這個階段的學習技能重點包括工作計劃，要從自己做事轉變?yōu)閹ьI隊伍做事，有效授權、知人善任以及教練輔導等。這就如同一個技術骨干開始帶領新手，需要合理分配工作任務，了解每個成員的能力特點，并且在工作過程中給予指導。
二、從管理他人到管理經(jīng)理人員
這是領導力發(fā)展的第二階段，也是一個重大的轉折。與第一階段*的不同在于，這是純粹的管理工作。當在管理他人的崗位上業(yè)績進一步提升，就會被提拔到管理經(jīng)理人員的崗位，在大企業(yè)中通常是部門總監(jiān)的角色。這個階段對管理技能有了更高的要求，勝任力主要體現(xiàn)在必須學會通過他人完成工作、關注團隊發(fā)展和激勵下屬。例如，部門總監(jiān)需要管理多個一線經(jīng)理人，不能再像以前一樣只關注具體業(yè)務的操作，而是要著眼于整個部門的工作規(guī)劃、人員調配等。要懂得如何激勵這些一線經(jīng)理人，讓他們更好地帶領自己的小團隊，從而推動整個部門的業(yè)務發(fā)展。
三、從管理經(jīng)理人員到管理職能部門
第三階段的轉變比想象的要困難。從表面看，管理經(jīng)理人員和管理職能部門的工作非常相似，但實際上存在顯著差異。當成長到可以管理職能部門時，比如在一些大的集團公司成為事業(yè)部或者分子公司的總經(jīng)理，就需要從更宏觀的角度去看待工作。這個階段的工作重點不僅僅是人員管理，還涉及到對整個職能部門業(yè)務的把控。要協(xié)調各方面的資源，制定符合部門發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。例如，在一個多元化的集團公司，事業(yè)部總經(jīng)理需要考慮如何整合旗下不同業(yè)務板塊的資源，使各個部門協(xié)同工作，實現(xiàn)事業(yè)部整體的發(fā)展目標。
四、從管理職能部門到管理事業(yè)部
隨著個人的不斷成長，進入到從管理職能部門到管理事業(yè)部的階段。在這個階段，作為事業(yè)部總經(jīng)理，需要更加注重協(xié)調力和領導力的提升。要管理好各個事業(yè)部分子公司的總經(jīng)理，為他們提供助力。這意味著要站在更高的層次去規(guī)劃事業(yè)部的發(fā)展方向，協(xié)調不同子公司之間的關系。例如，在跨地區(qū)的事業(yè)部中，不同子公司可能面臨不同的市場環(huán)境和業(yè)務挑戰(zhàn)，事業(yè)部總經(jīng)理需要根據(jù)各地的實際情況，制定統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略，同時又要給予子公司一定的自主權，以適應本地市場的需求。
五、從事業(yè)部總經(jīng)理到集團高管
優(yōu)秀的管理者在經(jīng)歷了前面幾個階段后，會進一步成為集團的高管。這一階段，協(xié)調力和領導力變得尤為重要。集團高管需要管理多個事業(yè)部分子公司的總經(jīng)理，要站在集團的高度去思考問題。例如，在資源分配上，要根據(jù)集團整體的戰(zhàn)略目標，合理地將資源分配到各個事業(yè)部，確保集團整體利益的*化。同時，還要關注各個事業(yè)部之間的協(xié)同合作，避免內(nèi)部競爭的無序化。這個階段的管理者需要有更廣闊的視野和更強的戰(zhàn)略規(guī)劃能力。
六、從集團高管到首席執(zhí)行官
領導力發(fā)展的最后一個階段是從集團高管到首席執(zhí)行官。此時，首席執(zhí)行官需要與董事會溝通，更多地站在集團的戰(zhàn)略高度。關注點不再局限于一個具體的業(yè)務，而是整個集團的發(fā)展方向、市場定位等宏觀問題。例如，首席執(zhí)行官要根據(jù)市場趨勢和行業(yè)競爭態(tài)勢，制定集團的長期發(fā)展戰(zhàn)略，決定集團的業(yè)務布局和投資方向。這一階段的轉變更多地集中在經(jīng)營理念而不是管理技能，需要對整個行業(yè)有深刻的洞察力，引領集團在復雜多變的市場環(huán)境中不斷發(fā)展壯大。
領導力的發(fā)展是一個逐步進階的過程，每個階段都有其獨特的要求和挑戰(zhàn)。了解這六個階段，有助于職場人士以全新的視角思考自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自己在不同階段需要提升的能力和關注的重點，從而更好地實現(xiàn)領導力的提升和職業(yè)的發(fā)展。
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