一、鶴崗電影制片廠的歷史背景
鶴崗有著獨特的歷史底蘊，1946年，中國第一個電影制片廠“東北電影制作廠”在鶴崗成立。這一事件標志著鶴崗在電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上占據(jù)著開創(chuàng)性的地位。在當時，鶴崗的發(fā)展態(tài)勢良好，高樓逐漸興起，百貨商場物品豐富，文化交流頻繁，這為電影制片廠的發(fā)展提供了一定的社會經(jīng)濟環(huán)境基礎。電影制片廠的誕生不僅是鶴崗文化產(chǎn)業(yè)的重要開端，也反映出當時鶴崗具備一定的資源和條件來支持這樣一個文化產(chǎn)業(yè)的先驅(qū)。
二、電影制片廠組織領導機構的一般構成
電影制片廠的組織領導機構通常包含多個層次。首先是決策層，這一層次的領導者負責制定制片廠的整體戰(zhàn)略方向。他們需要對電影市場有深入的了解，包括觀眾的喜好、市場的趨勢以及競爭對手的情況等。例如，他們要決定制片廠在未來幾年內(nèi)是側重于制作商業(yè)大片、文藝片還是其他類型的影片。
其次是管理層，這一層次主要負責制片廠的日常運營管理。他們要確保制片廠的各個部門，如拍攝部門、后期制作部門、營銷部門等能夠協(xié)調(diào)運作。在拍攝一部電影時，管理層要安排好拍攝場地、設備的租賃，演員和工作人員的調(diào)度等事務。
還有創(chuàng)意層的領導，他們負責挖掘和引導電影的創(chuàng)意方向。這包括尋找優(yōu)秀的劇本，與編劇、導演等創(chuàng)意人員進行溝通，確保電影在藝術表達上具有獨特性和吸引力。
三、鶴崗電影制片廠領導力面臨的機遇
（一）文化傳承機遇 鶴崗有著獨特的地域文化，電影制片廠的領導者可以利用這一優(yōu)勢，挖掘鶴崗的歷史故事、民俗風情等元素融入到電影創(chuàng)作中。比如鶴崗的工業(yè)發(fā)展歷程、當?shù)氐膫鹘y(tǒng)節(jié)日等都可以成為電影的素材，這不僅能夠創(chuàng)作出具有地方特色的影片，還能傳承和弘揚鶴崗的文化。
（二）新興市場機遇 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電影的傳播渠道更加多元化。鶴崗電影制片廠的領導者可以抓住這個機會，與在線視頻平臺合作，拓展電影的發(fā)行渠道。例如，一些小成本的鶴崗本土電影可以通過網(wǎng)絡平臺獲得更廣泛的觀眾群體，從而提高制片廠的知名度和收益。
（三）人才吸引機遇 鶴崗以“白菜價”房子等因素而受到關注，這對電影制片廠吸引人才有一定的優(yōu)勢。領導者可以利用相對較低的生活成本，吸引一些有創(chuàng)意、有才華但又面臨生活壓力的電影人才，如年輕的編劇、導演、演員等，充實制片廠的創(chuàng)作隊伍。
四、鶴崗電影制片廠領導力面臨的挑戰(zhàn)
（一）資金短缺挑戰(zhàn) 電影制作需要大量的資金投入，從前期的劇本創(chuàng)作、演員片酬，到拍攝過程中的設備、場地租賃，再到后期的制作和宣傳等環(huán)節(jié)都離不開資金。鶴崗電影制片廠可能由于地域等因素，在吸引投資方面面臨困難，領導者需要積極尋找解決資金短缺的辦法，如爭取政府扶持、尋找企業(yè)合作等。
（二）人才競爭挑戰(zhàn) 盡管鶴崗有吸引人才的一些優(yōu)勢，但在全國范圍內(nèi)，電影產(chǎn)業(yè)發(fā)達的地區(qū)如北京、上海、橫店等地對人才的吸引力更大。這些地區(qū)有著更完善的產(chǎn)業(yè)配套、更多的發(fā)展機會和更高的行業(yè)知名度。鶴崗電影制片廠的領導者要在這樣的競爭環(huán)境下留住和吸引優(yōu)秀人才，需要制定更有競爭力的人才策略。
（三）市場競爭挑戰(zhàn) 電影市場競爭激烈，國內(nèi)外各大電影制片廠都在爭奪觀眾。鶴崗電影制片廠在規(guī)模、知名度等方面可能相對較弱。領導者需要找到差異化的競爭策略，例如制作具有獨特風格的小眾電影，或者專注于特定類型的影片制作，如反映鶴崗地方特色的文藝片，以在市場中占據(jù)一席之地。
五、提升鶴崗電影制片廠領導力的策略
（一）強化戰(zhàn)略規(guī)劃能力 領導者要對電影制片廠的長期發(fā)展有清晰的規(guī)劃。要根據(jù)鶴崗的實際情況，結合電影市場的發(fā)展趨勢，制定出具有前瞻性的戰(zhàn)略。例如，在未來5 - 10年，確定制片廠的影片類型布局、市場拓展方向等。
（二）提升資源整合能力 鶴崗電影制片廠的領導者要善于整合各種資源。一方面要整合內(nèi)部資源，優(yōu)化制片廠內(nèi)部的部門設置和人員配置，提高工作效率。另一方面要整合外部資源，與當?shù)卣?、企業(yè)、文化機構等建立良好的合作關系，獲取資金、政策支持等。
（三）注重人才培養(yǎng)與團隊建設 領導者要重視人才培養(yǎng)，為員工提供培訓和發(fā)展的機會。同時，要打造一個積極向上、富有創(chuàng)造力的團隊文化。例如，可以定期組織內(nèi)部的創(chuàng)意交流活動、電影制作經(jīng)驗分享會等，提高團隊的整體素質(zhì)。
（四）加強品牌建設與營銷能力 領導者要注重鶴崗電影制片廠的品牌建設，通過制作高質(zhì)量的電影作品，樹立良好的品牌形象。在營銷方面，要利用多種渠道進行電影宣傳，如社交媒體、線下活動等，提高制片廠及其電影作品的知名度和影響力。
鶴崗電影制片廠的領導力在制片廠的發(fā)展過程中起著至關重要的作用。面對機遇和挑戰(zhàn)，領導者需要不斷提升自身的能力，制定合適的發(fā)展策略，以推動鶴崗電影制片廠在電影產(chǎn)業(yè)中不斷發(fā)展進步。
轉載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/161177.html