一、初識《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》
《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》這本書進入我的視野是源于戰(zhàn)隼公號的推薦。其中“不是領(lǐng)導(dǎo)怎樣與他人合作完成任務(wù)”這句話激起了我強烈的閱讀欲望。這本書的作者羅杰·費希爾是哈佛大學(xué)教授，他還出版過全球暢銷書《溝通力》、《談判力》。這讓我對《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》的內(nèi)容充滿了期待。
當(dāng)我開始閱讀這本書時，發(fā)現(xiàn)它的內(nèi)容結(jié)構(gòu)清晰，分成了三個大的部分。第一部分提出真正的領(lǐng)導(dǎo)者不需要職位，這一觀點打破了我們傳統(tǒng)對于領(lǐng)導(dǎo)的認知。在很多時候，我們往往認為只有擁有職位權(quán)力的人才能夠領(lǐng)導(dǎo)他人，但這本書卻告訴我們，即使沒有職位，也可以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的影響力。例如在一些項目小組中，雖然沒有明確指定誰為領(lǐng)導(dǎo)者，但總有人能夠憑借自己的能力、經(jīng)驗或者獨特的見解來引導(dǎo)團隊朝著目標前進。
二、書中的核心觀點與啟發(fā)
-
關(guān)于合作 書中強調(diào)在工作場景中，除了與供應(yīng)商、客戶打交道之外，與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬的合作至關(guān)重要。在現(xiàn)代企業(yè)或者組織中，工作任務(wù)越來越復(fù)雜，很少有單個人能夠獨立完成所有工作。就像在軟件開發(fā)項目中，需要有程序員編寫代碼，有測試人員進行測試，有產(chǎn)品經(jīng)理規(guī)劃產(chǎn)品功能等。每個角色都不可或缺，而且相互之間需要密切合作。即使沒有職位上的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，大家也要相互協(xié)作，共同達成項目目標。這讓我意識到在自己的工作中，要更加重視與不同角色的人的合作，不能只專注于自己手頭的工作。
-
做對5步，團隊就…… 書中提到的這5步也是非常實用的團隊協(xié)作方法。第一步可能是明確目標，一個清晰的目標就像燈塔一樣，為團隊成員指引方向。例如在一次市場推廣活動中，如果團隊成員對于活動的目標是增加品牌知名度還是直接提高產(chǎn)品銷量都不明確的話，那么大家在工作過程中就會很迷茫，工作方向也會出現(xiàn)偏差。第二步也許是合理分工，根據(jù)團隊成員的能力和特長分配任務(wù)。在一個營銷團隊中，擅長文案撰寫的成員負責(zé)撰寫宣傳文案，擅長社交的成員負責(zé)與媒體和客戶溝通等。第三步可能是建立信任，團隊成員之間相互信任是高效協(xié)作的基礎(chǔ)。如果成員之間互相猜疑，那么工作效率必然會大打折扣。第四步或許是有效溝通，及時、準確的溝通能夠避免很多誤解。在跨部門合作時，不同部門的人員可能有不同的工作習(xí)慣和思維方式，這時候良好的溝通就尤為重要。第五步大概是解決問題，在團隊工作過程中不可避免會遇到各種問題，如何快速有效地解決問題決定了團隊能否順利推進工作。
三、對自身工作和團隊協(xié)作的影響
-
個人工作方面 讀完這本書后，我在個人工作上有了很多改變。以前我總是等著上級分配任務(wù)，按照既定的流程和要求去做，很少主動去*何更好地完成工作?，F(xiàn)在我會主動去分析工作目標，思考自己的工作與整個團隊目標的關(guān)系。例如在一個數(shù)據(jù)分析項目中，我不再僅僅是收集和整理數(shù)據(jù)，而是會思考這些數(shù)據(jù)如何能夠更好地為公司的決策提供支持，并且主動與其他部門溝通，了解他們對于數(shù)據(jù)的需求。這讓我的工作變得更加有意義，也提高了我的工作效率。
-
團隊協(xié)作方面 在團隊協(xié)作中，我也開始嘗試運用書中的方法。在一次團隊項目中，我主動與團隊成員溝通，明確了項目的目標，并且根據(jù)大家的能力和特長進行了分工。在項目進行過程中，我注重與成員建立信任關(guān)系，當(dāng)出現(xiàn)問題時，我們共同協(xié)商解決。通過這些改變，我們團隊的工作氛圍變得更加和諧，工作效率也有了明顯的提高。以前可能會因為溝通不暢或者分工不合理導(dǎo)致工作進度拖延，現(xiàn)在大家都清楚自己的任務(wù)和目標，并且能夠相互配合，項目能夠順利推進。
四、總結(jié)與展望
《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》這本書給我?guī)砹撕芏鄬氋F的啟示。它讓我重新審視了領(lǐng)導(dǎo)的概念，認識到在團隊中每個人都可以發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。同時，書中關(guān)于團隊協(xié)作的方法也非常實用，無論是在明確目標、合理分工、建立信任、有效溝通還是解決問題方面，都為我提供了很好的指導(dǎo)。
在未來的工作中，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些理念和方法。我相信，通過不斷地實踐，我能夠在團隊中更好地發(fā)揮自己的影響力，與團隊成員共同成長，共同完成更多的工作任務(wù)。同時，我也希望更多的人能夠閱讀這本書，從中受益，提高整個組織或者團隊的協(xié)作能力和工作效率。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/161289.html