一、字節(jié)跳動領(lǐng)導(dǎo)力原則的形成背景
字節(jié)跳動在發(fā)展過程中經(jīng)歷了快速的成長與變革。從人員規(guī)模的迅速擴(kuò)張，如2025年人員總數(shù)的顯著增長，到產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，像抖音、西瓜視頻等成為爆款。在這樣的發(fā)展進(jìn)程中，字節(jié)跳動面臨著各種各樣的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著公司的不斷壯大，其業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)等都在發(fā)生變化。在應(yīng)對這些變化的過程中，字節(jié)跳動經(jīng)過多年實(shí)踐總結(jié)出了13條領(lǐng)導(dǎo)力原則。這些原則不是一開始就設(shè)定好的，而是隨著公司成長逐步形成的，反映了字節(jié)跳動在發(fā)展過程中的探索與自我完善。
二、字節(jié)跳動領(lǐng)導(dǎo)力原則的內(nèi)涵
（一）始終創(chuàng)業(yè) 始終創(chuàng)業(yè)意味著要像處于良好狀態(tài)的創(chuàng)業(yè)公司那樣開展工作。組織的活力源于不斷開創(chuàng)而非守成。當(dāng)組織規(guī)模逐漸擴(kuò)大時，負(fù)規(guī)模效應(yīng)也會隨之增加，所以保持創(chuàng)業(yè)心態(tài)對字節(jié)跳動尤為關(guān)鍵。而且始終創(chuàng)業(yè)還包含保持謙遜這一重要內(nèi)涵。這一原則體現(xiàn)了字節(jié)跳動積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的態(tài)度，鼓勵員工不滿足于現(xiàn)狀，持續(xù)尋找新的機(jī)會和突破點(diǎn)。
（二）多元兼容 多元兼容在字節(jié)跳動的文化中占據(jù)重要地位。字節(jié)跳動是一個全球化的企業(yè)，擁有來自不同地區(qū)、不同文化背景的員工。多元兼容的原則有助于營造包容的工作環(huán)境，讓各種不同的觀點(diǎn)、想法和文化能夠相互交融。這有利于激發(fā)創(chuàng)新思維，因?yàn)椴煌囊暯强梢詭砀嘣慕鉀Q方案。例如在產(chǎn)品開發(fā)過程中，不同文化背景的員工可能會對產(chǎn)品功能、用戶體驗(yàn)等方面提出不同的見解，從而使產(chǎn)品能夠更好地滿足全球用戶的需求。
（三）坦誠清晰 在字節(jié)跳動內(nèi)部，坦誠清晰是一種重要的溝通準(zhǔn)則。員工之間、團(tuán)隊(duì)之間需要進(jìn)行坦誠的交流，清晰地表達(dá)自己的想法、觀點(diǎn)和工作進(jìn)展等。這有助于避免誤解，提高工作效率。在決策過程中，如果大家都能夠坦誠清晰地表達(dá)自己的意見，就可以使決策更加科學(xué)合理。例如在項(xiàng)目討論會上，員工可以毫無保留地提出自己對項(xiàng)目方案的看法，無論是優(yōu)點(diǎn)還是存在的問題，這樣可以促使項(xiàng)目不斷優(yōu)化。
（四）求真務(wù)實(shí) 求真務(wù)實(shí)是由“求真”和“務(wù)實(shí)”組合而成。“求真”強(qiáng)調(diào)追求真理，在工作中要探尋事物的本質(zhì)和規(guī)律；“務(wù)實(shí)”則注重實(shí)際效果，要求員工腳踏實(shí)地地開展工作。這一原則要求字節(jié)跳動的員工在面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題時，既要深入研究問題的本質(zhì)，又要注重實(shí)際的操作和執(zhí)行，以確保工作能夠取得實(shí)際的成果。
（五）敢為極致 “敢為”和“追求極致”合并成的“敢為極致”體現(xiàn)了字節(jié)跳動鼓勵員工勇于嘗試、敢于挑戰(zhàn)高目標(biāo)的文化。在競爭激烈的市場環(huán)境中，只有敢于突破傳統(tǒng)思維，追求極致的產(chǎn)品體驗(yàn)和業(yè)務(wù)成果，才能在市場中脫穎而出。例如字節(jié)跳動在產(chǎn)品創(chuàng)新方面不斷探索新的功能和模式，力求為用戶提供最好的服務(wù)，這背后離不開敢為極致的理念支撐。
（六）共同成長 共同成長這一原則體現(xiàn)了字節(jié)跳動對員工發(fā)展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視。在字節(jié)跳動內(nèi)部，員工的個人成長與公司的發(fā)展是緊密相連的。公司為員工提供發(fā)展的機(jī)會和平臺，員工通過自身的努力為公司創(chuàng)造價值，同時也實(shí)現(xiàn)個人的成長。而且在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，共同成長的原則鼓勵團(tuán)隊(duì)成員之間互相幫助、互相學(xué)習(xí)，共同提升團(tuán)隊(duì)的整體能力。
三、字節(jié)跳動領(lǐng)導(dǎo)力原則的重要意義
（一）為管理團(tuán)隊(duì)提供行為準(zhǔn)則和價值導(dǎo)向 字節(jié)跳動的領(lǐng)導(dǎo)力原則為其管理團(tuán)隊(duì)提供了統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則和價值導(dǎo)向。這有助于確保公司內(nèi)部決策的一致性。在一個大型企業(yè)中，不同部門和團(tuán)隊(duì)之間需要協(xié)調(diào)合作，如果沒有統(tǒng)一的準(zhǔn)則和導(dǎo)向，很容易出現(xiàn)各自為政的情況。例如在產(chǎn)品開發(fā)過程中，不同部門如研發(fā)、市場、運(yùn)營等需要遵循領(lǐng)導(dǎo)力原則，在關(guān)注用戶體驗(yàn)、創(chuàng)新等方面達(dá)成共識，從而提高產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。
（二）為員工職業(yè)發(fā)展提供指引 這些領(lǐng)導(dǎo)力原則也為員工的職業(yè)發(fā)展提供了明確的指引。員工可以通過了解公司所倡導(dǎo)的價值觀和行為方式，更好地融入公司文化，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。字節(jié)跳動的員工可以根據(jù)這些原則來調(diào)整自己的工作態(tài)度和行為，朝著公司所期望的方向發(fā)展。例如，員工在工作中秉持求真務(wù)實(shí)的原則，注重實(shí)際效果的同時不斷探索真理，就能夠在工作中取得更好的成績，進(jìn)而獲得職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。
（三）促進(jìn)公司整體的協(xié)調(diào)發(fā)展 字節(jié)跳動的領(lǐng)導(dǎo)力原則有助于促進(jìn)公司整體的協(xié)調(diào)發(fā)展。從宏觀層面來看，這些原則貫穿于公司的各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和管理層面，使得公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)調(diào)整、人才管理等方面都能夠保持協(xié)調(diào)一致。例如在人才管理方面，招聘、培訓(xùn)、晉升等環(huán)節(jié)都可以依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力原則來進(jìn)行，從而選拔出符合公司文化和發(fā)展需求的人才，使公司的人才隊(duì)伍更加穩(wěn)定和富有活力。
字節(jié)跳動的領(lǐng)導(dǎo)力原則在其發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的重要作用，這些原則不僅體現(xiàn)了字節(jié)跳動的企業(yè)文化，更是推動字節(jié)跳動不斷發(fā)展壯大的重要力量。
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