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中國企業(yè)培訓講師
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怎樣正確看待優(yōu)質(zhì)領導力課程

2025-01-17 00:10:48
 
講師:LiuXX 瀏覽次數(shù):82
 一、領導力課程的內(nèi)涵與重要性 領導力課程旨在提升領導者或有領導潛力者的相關能力。領導力不是一種與生俱來的天賦,而是一系列可學習、可操作的工具、流程和模型。它是運用自身專業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新意識以及尊重、開放、自律、奉獻等個人品格對身邊人

一、領導力課程的內(nèi)涵與重要性

領導力課程旨在提升領導者或有領導潛力者的相關能力。領導力不是一種與生俱來的天賦,而是一系列可學習、可操作的工具、流程和模型。它是運用自身專業(yè)技能、溝通能力、創(chuàng)新意識以及尊重、開放、自律、奉獻等個人品格對身邊人員和群體產(chǎn)生的影響力。例如,在一個企業(yè)中,中層以上的領導者、多變行業(yè)的領導者、組織轉型期或變革期的領導者以及需要常常讓自己和團隊跳出舒適區(qū)迎接改變和新挑戰(zhàn)的領導者等,都需要領導力課程來提升自己的能力。

從個人發(fā)展角度看,通過領導力課程可以更好地認清自己。如在《卓越領導力》課程中,鄭秀寶老師以簡單的“去哪里、跟我來、一起干”闡述領導力,這能讓學習者在工作中找準方向,提醒自己調(diào)整和改變,讓工作更有條理。從組織的角度而言,領導力直接決定了團隊的執(zhí)行力,提升領導力可以激活與賦能團隊,是企業(yè)中高層的重要使命。像《8E領導力:創(chuàng)造業(yè)績倍增的領導模型》課程,有助于構建領導模型,提升魅力,有效領導,凝心聚力,實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績倍增。

二、領導力課程的核心內(nèi)容

  1. 自我認知與改變
  2. 領導力課程往往會引導學員進行自我認知。例如在一些課程中,會從邏輯理解層次的人的六個不同層次(系統(tǒng)、身份、信念價值觀、能力、行為、環(huán)境)分析自己。通過這樣的分析,學員能夠深入了解自己的各個層次的體現(xiàn),從而懂得如何調(diào)整改變自己。在工作團隊中,清晰地分析自己的行為原因是很重要的,這也是領導力課程的一個重要作用。
  3. 人的信念系統(tǒng)也是課程的重要內(nèi)容。信念系統(tǒng)的三要素是價值觀、信念和規(guī)條,人的行為改變主要是滿足了他的價值觀、對某種事物判斷的信任以及他所具備的能力。通過學習這些內(nèi)容,學員能夠更好地理解自己和他人的行為動機,進而在領導過程中有的放矢。
  4. 團隊激勵與引導
  5. 好的領導力課程會教導如何激勵他人自愿地在組織中做出卓越的成就。這包括將理念化為行動、愿景化為現(xiàn)實、障礙化為創(chuàng)新、分裂化為團結、冒險化為收益等方面。領導者要學會激發(fā)人們抓住挑戰(zhàn)性的機會,取得非凡的成功。
  6. 在團隊引導方面,課程會涉及如何率領和引導團隊實現(xiàn)目標。例如,在《8E領導力》課程中,從魅力、遠見、決策、執(zhí)行、激活、教導等八個方面全面展開,構建一套8E領導模型,幫助中高層提升非職權影響力,掌握行之有效的賦能技術,打造快速成長的戰(zhàn)斗團隊。
  7. 應對組織挑戰(zhàn)
  8. 對于組織管理者來說,領導力課程會基于他們的定位和挑戰(zhàn)進行設計。在組織面臨如激發(fā)個體、凝聚團隊、塑造組織等挑戰(zhàn)時,課程會提供科學的方法論指導。例如組織管理者要發(fā)揮領導力就需要內(nèi)省外王,做好自我修煉,影響他人,管理團隊,塑造組織等。
  9. 課程中還會有豐富的案例剖析和互動,訓戰(zhàn)結合,讓組織管理者學會解決組織管理問題的方法,如在組織轉型期或變革期,如何讓領導者帶領團隊適應變化,實現(xiàn)個人和組織共同發(fā)展。

三、從學習體驗看領導力課程的價值

  1. 提升對他人的理解
  2. 在學習領導力課程后,學員會更加注重對他人的了解。無論是對領導對象(成員或組織)的了解,包括他們的夢想、希望、擔心、家庭情況、工作經(jīng)歷、事業(yè)抱負、性格、對賞識的看法(喜歡公開表彰還是私下表揚)以及對獎勵的偏好等。這種深入的了解有助于領導者更好地為他人服務,也是卓越領導力的表現(xiàn)。
  3. 同時,在團隊中,尊重他人是非常重要的。例如卓越領導力培訓心得體會提到,表示對別人的尊重,先要尊重別人的時間,最好的團隊會分享彼此的休戚。
  4. 促進持續(xù)學習
  5. 學習能力決定了領導能力。如果領導者停止學習,也會停止對別人的領導。領導力課程會促使學員不斷增加對自己、對所在行業(yè)的了解。例如,領導者要從自己開始,增加對自己的認識,有高度的自知之明,包括自己的優(yōu)勢、學習方式和偏好、激情所在、領導風格(是喜歡授權還是訓練別人)以及性格等。
  6. 對所在行業(yè)的了解也至關重要。只有不斷學習行業(yè)知識,才能更好地帶領團隊在行業(yè)中發(fā)展,做出正確的決策,應對各種挑戰(zhàn)。

四、領導力課程的發(fā)展趨勢與展望

隨著時代的發(fā)展,領導力課程也在不斷演變。在當今多變的環(huán)境下,領導力課程更加注重創(chuàng)新領導力,即面向未來的領導力。例如,在雙重變局下重新定義領導力,培養(yǎng)成長型賦能者以實現(xiàn)高效能團隊的價值突圍,以及培養(yǎng)進化型帶隊者使組織實現(xiàn)自適應系統(tǒng)的頑強生命力等。未來,領導力課程可能會更加緊密地結合新興技術和社會發(fā)展趨勢,如數(shù)字化轉型、全球化競爭等因素,為培養(yǎng)適應新時代需求的領導者提供更有針對性的內(nèi)容和方法。同時,課程可能會更加注重個性化的學習體驗,根據(jù)不同學員的背景、需求和目標,定制更符合個人發(fā)展的領導力提升方案。




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