一、正向領(lǐng)導(dǎo)力與幸福的關(guān)系
在21世紀(jì)，領(lǐng)導(dǎo)力和幸福緊密相連。過(guò)去人們普遍認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力和幸福毫無(wú)關(guān)聯(lián)，想成為領(lǐng)導(dǎo)者就別奢望幸福。然而現(xiàn)在情況發(fā)生了改變。幸福和領(lǐng)導(dǎo)力之間存在著成功與幸福的因果關(guān)系，但這種因果關(guān)系并非大多數(shù)人所認(rèn)為的成功帶來(lái)幸福。
從同事對(duì)教授獲取終身教授資格的實(shí)驗(yàn)來(lái)看，在拿到終身教授資格之前，教授們想象自己會(huì)一直興奮滿(mǎn)足，如果拿不到則會(huì)痛苦很久。但當(dāng)結(jié)果確定后，無(wú)論是幸福還是痛苦的感受都很快消失。這表明成功并不會(huì)必然帶來(lái)長(zhǎng)久的幸福。許多名人、明星也是如此，他們被告知成功就會(huì)擁有一切從而幸福，可實(shí)際上每次成功帶來(lái)的幸福只是短暫瞬間，之后便是不幸福感，他們需要不斷尋找刺激。事實(shí)上是幸福帶來(lái)成功。研究表明，提升正面情緒哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn)，都會(huì)帶來(lái)諸多好處，例如更強(qiáng)的創(chuàng)造力。就像給緊張工作的醫(yī)生講個(gè)笑話(huà)，醫(yī)生笑后會(huì)產(chǎn)生靈感，壓力也會(huì)減少。
二、正向領(lǐng)導(dǎo)力中的專(zhuān)注要素
正向領(lǐng)導(dǎo)力的另一個(gè)名字是幸福心理學(xué)。因?yàn)橹挥凶约盒腋２拍芫邆漕I(lǐng)導(dǎo)力，只有讓員工幸福才能成就組織的績(jī)效和使命。專(zhuān)注是成功的秘籍。有英國(guó)機(jī)構(gòu)研究表明，不專(zhuān)注會(huì)讓人的智商下降十。以個(gè)人經(jīng)歷為例，小學(xué)六年級(jí)測(cè)試智商為125，當(dāng)時(shí)班級(jí)有130智商的同學(xué)最后考取了中國(guó)科技大學(xué)并赴美讀研生活。之后自己再也沒(méi)有測(cè)試過(guò)，因?yàn)閼岩勺约翰](méi)有那么高智商，同時(shí)也擔(dān)心測(cè)試結(jié)果會(huì)打擊自己信心。
三、正向領(lǐng)導(dǎo)力Sharp模型中的目的/意義要素
在正向領(lǐng)導(dǎo)力Sharp模型中有目的/意義這一要素。對(duì)于生命的意義和目的，大多數(shù)人認(rèn)為致力于消除貧困、為世界和平做貢獻(xiàn)、為企業(yè)出謀劃策等宏大事情時(shí)才會(huì)感到生命的意義。心理學(xué)家維克多?弗蘭克爾認(rèn)為“生命的意義”是宏大的，關(guān)乎從哪里來(lái)到哪里去，宗教或許能給人們一種意義感、目的感，解釋早上醒來(lái)的目的。但優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者卻認(rèn)為活在當(dāng)下、享受工作就能帶來(lái)意義。
四、正向領(lǐng)導(dǎo)力在管理中的體現(xiàn)
正向領(lǐng)導(dǎo)力在管理中關(guān)注“自我實(shí)現(xiàn)的人”，重視員工“心理資本”的積累。它強(qiáng)調(diào)激發(fā)員工的優(yōu)勢(shì)和潛能，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，創(chuàng)造寬松的可持續(xù)發(fā)展環(huán)境。這有助于員工有效應(yīng)對(duì)壓力，鼓勵(lì)員工追尋工作的意義和價(jià)值，從而提高員工幸福感，達(dá)到留住人才、實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的目的。例如，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，通過(guò)正向領(lǐng)導(dǎo)力可以讓管理者更好地激活團(tuán)隊(duì)能量以完成目標(biāo)，也能讓個(gè)人更容易讓合作者接受并配合自己提出的方案，這體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。通過(guò)哈佛*導(dǎo)師泰勒.本 - 沙哈爾總結(jié)出的正向領(lǐng)導(dǎo)力Sharp模型，我們可以應(yīng)用于提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，在工作和生活中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)收獲幸福。
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