一、《中餐廳4》中的矛盾初現(xiàn)
在《中餐廳4》中，財務(wù)矛盾的爆發(fā)成為了一個棘手的問題。餐桌上，趙麗穎說出“我不吃，吃不起，我不配”，用玩笑的方式回避林大廚的報賬要求，這是她委婉的抗議。然而，林大廚未能理解她的意思。林大廚為保障后廚正常運轉(zhuǎn)，報賬是正常需求，而財務(wù)赤字又不能被忽視，雙方都有合理的出發(fā)點，卻找不到平衡，矛盾逐漸加深。這一情況與上一季秦海璐管控林大廚進(jìn)貨速度的情況有所不同，趙麗穎沒有類似經(jīng)驗，使得矛盾的解決變得更加復(fù)雜。
二、節(jié)目中的溝通與意外狀況
在《天天向上》節(jié)目里，趙麗穎帶著餐廳其他人參加。由于節(jié)目未播出內(nèi)容不能過多透露，大家都很謹(jǐn)慎，但在聊職能時還是說漏了嘴。在解決與林大廚的問題上，最終決定趙麗穎管錢，張亮管林大廚。這一決定反映出趙麗穎和林大廚直接溝通的失敗。張亮作為雙主廚之一，雖然專業(yè)上比不上林大廚，但在成本控制意識上更強(qiáng)，例如在吊湯用魚數(shù)量上和林大廚有分歧就體現(xiàn)了這一點。讓張亮管林大廚，變相奪走林大廚采購權(quán)，趙麗穎通過張亮間接管理財務(wù)報賬，這樣林大廚買東西時就要考慮張亮意見，而張亮的意見他也容易接受，這是個聰明的管理辦法，也展現(xiàn)了趙麗穎的領(lǐng)導(dǎo)力。
三、趙麗穎領(lǐng)導(dǎo)力的特質(zhì)分析
- 懂得迂回策略
- 趙麗穎沒有直接與林大廚強(qiáng)硬對抗，而是通過張亮來解決問題。她明白直接與林大廚溝通可能會讓矛盾更加激化，所以選擇了一種更為委婉的方式。這種迂回的策略在團(tuán)隊管理中是很重要的，它可以避免直接沖突，同時又能達(dá)到管理的目的。
- 善于利用資源
- 她清楚張亮的優(yōu)勢，即成本控制意識強(qiáng)且情商高，能夠處理好與林大廚的關(guān)系。趙麗穎利用張亮這一資源，巧妙地構(gòu)建了一種新的管理模式，讓后廚的采購和財務(wù)報賬能夠在一種相對和諧的狀態(tài)下進(jìn)行。這表明她在解決問題時，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)身邊可用的資源，并加以合理利用。
- 從演員到領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換
- 趙麗穎是一位演員，在《中餐廳4》中卻要承擔(dān)起管理的角色。從她對待表演的態(tài)度，如每次試鏡認(rèn)真對待小角色，到在節(jié)目中處理復(fù)雜的人際關(guān)系和財務(wù)問題，可以看出她具有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。她能夠?qū)⒆约涸谘菟囀聵I(yè)中的專注和執(zhí)著，轉(zhuǎn)化為在團(tuán)隊管理中的領(lǐng)導(dǎo)力，在不同的角色之間靈活切換。
四、趙麗穎領(lǐng)導(dǎo)力在其演藝生涯中的延伸
- 早期演藝生涯中的堅韌與領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)
- 趙麗穎早期北漂，從演小角色開始，她的堅韌就體現(xiàn)出一種領(lǐng)導(dǎo)力的潛質(zhì)。她在無數(shù)次試鏡中認(rèn)真對待每個小角色，這種對表演的敬畏之心，就如同在團(tuán)隊中樹立一種敬業(yè)的標(biāo)桿。她相信自己能在娛樂圈找到位置，這種信念也可以類比為在團(tuán)隊中給予成員希望和方向的領(lǐng)導(dǎo)力。
- 《花千骨》中的角色把握與領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)聯(lián)
- 在《花千骨》中，趙麗穎對角色巨大反差的精準(zhǔn)拿捏，從天真到霸氣的轉(zhuǎn)換，顯示出她對角色深刻的理解和把控能力。這種能力在團(tuán)隊管理中也很重要，就像領(lǐng)導(dǎo)者要對團(tuán)隊成員的不同特點和需求有清晰的認(rèn)識，才能合理安排任務(wù)和引導(dǎo)團(tuán)隊發(fā)展。她在演藝事業(yè)中的成長歷程，也為她在其他領(lǐng)域展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力奠定了基礎(chǔ)。
趙麗穎在《中餐廳4》中的表現(xiàn)充分展現(xiàn)了她的領(lǐng)導(dǎo)力，無論是解決財務(wù)矛盾的策略，還是在團(tuán)隊中的協(xié)調(diào)能力，都體現(xiàn)了她獨特的領(lǐng)導(dǎo)魅力，并且這種領(lǐng)導(dǎo)力與她在演藝生涯中的成長和特質(zhì)有著千絲萬縷的聯(lián)系。
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