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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

趙成筠領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的有效途徑與重要意義

2025-01-17 13:04:48
 
講師:LiuXX 瀏覽次數(shù):80
 一、趙成筠簡介與領(lǐng)導(dǎo)力概念 趙成筠是實戰(zhàn)派人力資源管理專家,曾任上海金融學(xué)院工商管理副教授,在企業(yè)人力資源管理和績效考核培訓(xùn)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力等方面有著豐富的經(jīng)驗和深入的研究。 領(lǐng)導(dǎo)能力是指領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的本領(lǐng),是管

一、趙成筠簡介與領(lǐng)導(dǎo)力概念

趙成筠是實戰(zhàn)派人力資源管理專家,曾任上海金融學(xué)院工商管理副教授,在企業(yè)人力資源管理和績效考核培訓(xùn)、卓越領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力等方面有著豐富的經(jīng)驗和深入的研究。

領(lǐng)導(dǎo)能力是指領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的本領(lǐng),是管理工作中經(jīng)常起作用的內(nèi)在要素,它產(chǎn)生于領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者之間的結(jié)合力??梢愿爬榻?jīng)驗性的基本能力和經(jīng)驗性的行為能力。前者包含領(lǐng)導(dǎo)者的文化知識、基本技能、道德品質(zhì)、身體狀況等;后者涵蓋領(lǐng)導(dǎo)者具有的管理能力、統(tǒng)帥能力、決策能力、社交能力和處理公共關(guān)系、人際關(guān)系的能力等。領(lǐng)導(dǎo)能力本身具有無限發(fā)展空間,其開發(fā)過程是不斷發(fā)展的過程,既要激發(fā)先天性的基本能力,又要開發(fā)后天性的經(jīng)驗?zāi)芰Α?/p>

二、領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)的影響因素及途徑

(一)影響因素 1. 先天因素:不同的人成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的概率與速度不同,領(lǐng)導(dǎo)者的氣質(zhì)和能力受著先天的非經(jīng)驗因素的影響。 2. 模仿因素:在成長過程中,人們會模仿身邊優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的行為和方式,這對自身領(lǐng)導(dǎo)能力的形成有著潛移默化的作用。 3. 學(xué)校教育因素:學(xué)校教育具有培養(yǎng)人、塑造人和開發(fā)人的功能,是領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)的重要途徑。 4. 工作環(huán)境因素:工作中的氛圍、團隊成員、任務(wù)挑戰(zhàn)等都會影響領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展。 5. 機遇因素:合適的機遇能夠讓領(lǐng)導(dǎo)者有更多展示和提升自己領(lǐng)導(dǎo)能力的機會。

(二)開發(fā)途徑 1. 基于生理測評的基礎(chǔ)素質(zhì)開發(fā) - 領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展有其先天基礎(chǔ),生理因素客觀存在。圍繞領(lǐng)導(dǎo)崗位所需要的生理素質(zhì)進行選擇性的測評有助于減少領(lǐng)導(dǎo)人才的開發(fā)成本。例如,某些領(lǐng)導(dǎo)崗位可能需要較好的身體素質(zhì)來應(yīng)對高強度的工作壓力,通過生理測評可以篩選出在這方面更具優(yōu)勢的人才,進而有針對性地進行培養(yǎng)。 2. 基于家庭背景影響的品性開發(fā) - 良好的家庭價值選擇和文化氛圍直接影響品性的形成和塑造。積極奮進的家庭價值和開放活躍的家庭氛圍,能夠在不知不覺中拓寬孩子的視野、增強孩子前進的動力,這對其后來的成才無疑具有重要的作用。比如,在一個注重誠信和責(zé)任感的家庭中成長起來的人,在領(lǐng)導(dǎo)崗位上可能更注重團隊成員之間的信任和對工作的擔(dān)當(dāng)。 3. 基于學(xué)校教育文化的基本能力開發(fā) - 學(xué)校教育在領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)中扮演著重要角色。在學(xué)校里,學(xué)生可以學(xué)習(xí)到各種文化知識,培養(yǎng)基本技能。例如,通過學(xué)習(xí)管理類課程,學(xué)生可以初步了解組織管理、人員調(diào)配等知識,為日后的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展打下基礎(chǔ)。同時,學(xué)校的社團活動、團隊項目等也有助于培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力、社交能力等經(jīng)驗性的行為能力。

三、不同群體的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)特點

(一)女性領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) - 在當(dāng)今時代,許多女性活躍在政治、經(jīng)濟、文化等各個領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)層,但她們也面臨著一些特殊的挑戰(zhàn)。女性可能會有一些女人特有的自卑感強,認為女人不如男人,感性過強理性不足,優(yōu)柔寡斷等缺點。為了更好地提高領(lǐng)導(dǎo)能力,要做到“四克服四加強”。 - 要克服“男主女從”文化的影響,加強修為,完善自身,提高領(lǐng)導(dǎo)能力中的決策能力。要克服“男主女從”“三從四德”傳統(tǒng)文化枷鎖的影響,堅決摒棄傳統(tǒng)觀念的影響,拋棄自卑,擺脫束縛。在任何時候都不要以自己是女性為由放棄決策或依附于人,更不要遷就和原諒自己在決策中的錯位,相信自己的能力,比男性多幾分自信,多幾分勤奮。 - 要加強學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)。提高領(lǐng)導(dǎo)能力工作事關(guān)大局,作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,必須熟練掌握黨的方針政策,理論法規(guī),提高自身理論水平和執(zhí)政能力。同時要培養(yǎng)良好的道德品質(zhì),女干部做人尤其要坦誠,光明磊落。

(二)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā) - 高效領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)公司有效執(zhí)行的根本保證,是保持和提升企業(yè)公司核心競爭力的關(guān)鍵。企業(yè)公司培育和提升領(lǐng)導(dǎo)力,應(yīng)制定與公司戰(zhàn)略相一致的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建適合其自身發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)能力模式。 - 應(yīng)選擇有效的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方式,建立領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)教育系統(tǒng)。例如,可以通過內(nèi)部培訓(xùn)課程、外部專家講座、在線學(xué)習(xí)平臺等多種方式為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供學(xué)習(xí)和提升的機會。 - 造就學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)團隊,培育高效領(lǐng)導(dǎo)團隊決策力。倡導(dǎo)全面領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)理念,實施全員領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)策略。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷提升自己的管理能力,因為管理能力是領(lǐng)導(dǎo)能力的一部分,但領(lǐng)導(dǎo)能力還包涵了激勵下屬、創(chuàng)造良好氛圍等更多內(nèi)涵。

四、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的重要性

(一)對于組織的重要性 - 在企業(yè)等組織中,領(lǐng)導(dǎo)力是影響人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵因素。領(lǐng)導(dǎo)層能否有效地激勵其下屬、并創(chuàng)造良好的氛圍為下屬提供有效的支持,直接關(guān)系到組織的績效。一個組織中績效的產(chǎn)生由資源、流程和人員三個因素構(gòu)成,而人的因素是最重要的因素。如果領(lǐng)導(dǎo)者具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力,能夠合理調(diào)配資源、優(yōu)化流程,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,那么組織的整體績效將會得到提升。 - 在企業(yè)發(fā)展過程中,隨著管理對象增多,管理層次提升,管理范圍擴展,管理責(zé)任加重,各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是站段領(lǐng)導(dǎo)班子需要具備較強的駕馭大局能力。良好的領(lǐng)導(dǎo)力能夠確保企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中穩(wěn)定發(fā)展。

(二)對于社會的重要性 - 在社會的各個層面,無論是政治領(lǐng)域還是文化領(lǐng)域,都需要優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠引領(lǐng)社會朝著積極、健康的方向發(fā)展,制定合理的政策,促進社會資源的合理分配,解決社會發(fā)展過程中面臨的各種問題,提高社會的整體運行效率。

綜上所述,趙成筠在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)方面的研究和實踐經(jīng)驗為我們提供了多方面的啟示。無論是從領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)的途徑,還是不同群體領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的特點以及領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的重要性等方面來看,都有著廣泛的應(yīng)用價值和深遠的意義。




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