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嚴(yán)敏領(lǐng)導(dǎo)力與管理體現(xiàn)在真人秀創(chuàng)作中的表現(xiàn)

2025-01-17 16:39:48
 
講師:WangXT 瀏覽次數(shù):121
 一、嚴(yán)敏領(lǐng)導(dǎo)力的直觀體現(xiàn) 在真人秀的拍攝場(chǎng)景中,嚴(yán)敏的領(lǐng)導(dǎo)力有著非常直觀的展現(xiàn)。就像在《極限挑戰(zhàn)》的拍攝過程中,他是所有人目光的落腳點(diǎn),是行動(dòng)的*指揮。他通過身體姿態(tài)和眼神確保對(duì)方聽懂指示。當(dāng)他神情嚴(yán)肅時(shí),令人畏懼,若有人開小差,他會(huì)突然

一、嚴(yán)敏領(lǐng)導(dǎo)力的直觀體現(xiàn)

在真人秀的拍攝場(chǎng)景中,嚴(yán)敏的領(lǐng)導(dǎo)力有著非常直觀的展現(xiàn)。就像在《極限挑戰(zhàn)》的拍攝過程中,他是所有人目光的落腳點(diǎn),是行動(dòng)的*指揮。他通過身體姿態(tài)和眼神確保對(duì)方聽懂指示。當(dāng)他神情嚴(yán)肅時(shí),令人畏懼,若有人開小差,他會(huì)突然提高音量。從一個(gè)小細(xì)節(jié)就可以看出他強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力,當(dāng)他走在前面突然想到什么而盯住并折返路線時(shí),30人的隊(duì)伍也會(huì)立即掉頭。這表明他的決策能夠迅速被團(tuán)隊(duì)成員所執(zhí)行,他在團(tuán)隊(duì)中有著*的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。

在與外部人員產(chǎn)生沖突時(shí),如和堵在疏散通道上的代拍產(chǎn)生沖突,他強(qiáng)調(diào)“我正在工作”,這也體現(xiàn)出他在維護(hù)拍攝工作的正常進(jìn)行,從側(cè)面反映出他對(duì)整個(gè)拍攝項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)。在錄制節(jié)目時(shí),他能夠根據(jù)場(chǎng)景做出相應(yīng)的指示,像行車經(jīng)過酒店門口看到粉絲時(shí),他能想到讓團(tuán)隊(duì)作一篇私生飯的調(diào)查報(bào)道,這顯示出他對(duì)拍攝內(nèi)容的敏銳洞察力和對(duì)團(tuán)隊(duì)工作方向的把控能力。

二、嚴(yán)敏領(lǐng)導(dǎo)力在不同節(jié)目中的延續(xù)與發(fā)展

《極限挑戰(zhàn)》是嚴(yán)敏的真人秀成名作,這檔節(jié)目從2015年到2018年播出的四季中,形成了獨(dú)特的節(jié)目風(fēng)格和文化,“極限男人幫”以及節(jié)目中的很多名詞如“雞條味兒”“孫紅雷操作”“這就是命”等都成為了觀眾心中獨(dú)特的記憶。嚴(yán)敏在其中起到了不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)作用。

在他離開《極限挑戰(zhàn)》后,他和幾名MC相繼退出,節(jié)目改頭換面。但他并沒有停止在真人秀領(lǐng)域的腳步,過去一年,他分別和騰訊、B站、愛奇藝合作,接連推出三部高口碑綜藝《德云斗笑社》《說唱新世代》《戲劇新生活》,后兩部的豆瓣評(píng)分在9分以上。這足以證明他的領(lǐng)導(dǎo)力在不同節(jié)目類型和不同平臺(tái)之間是可以延續(xù)和發(fā)展的。他能夠適應(yīng)不同的節(jié)目風(fēng)格、嘉賓陣容以及平臺(tái)要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造出高質(zhì)量的真人秀節(jié)目。

在新節(jié)目《我可以47》中,他再次展現(xiàn)了自己的領(lǐng)導(dǎo)力。這檔節(jié)目另辟蹊徑地以素人為主體,在國內(nèi)真人秀節(jié)目大多以藝人作為主角的大環(huán)境下是一種創(chuàng)新。他能夠抓住全民健身熱潮背景下觀眾的觀看需求,設(shè)計(jì)出包含對(duì)選手個(gè)性刻畫的競(jìng)技真人秀。這體現(xiàn)出他對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的準(zhǔn)確判斷和在節(jié)目策劃方面的領(lǐng)導(dǎo)能力。

三、嚴(yán)敏領(lǐng)導(dǎo)力與管理的理論聯(lián)系

從領(lǐng)導(dǎo)力理論的角度來看,嚴(yán)敏的領(lǐng)導(dǎo)方式符合部分現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論。例如,在領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論方面,雖然目前人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的研究主要停留在將領(lǐng)導(dǎo)者的行為與情景相結(jié)合的階段,但嚴(yán)敏在真人秀節(jié)目制作過程中,他的領(lǐng)導(dǎo)決策是根據(jù)不同的情景做出的。在《極限挑戰(zhàn)》中,他要應(yīng)對(duì)不同嘉賓的性格特點(diǎn)、不同的拍攝場(chǎng)地以及各種突發(fā)情況;在《我可以47》中,他要考慮素人選手的特點(diǎn)、體能競(jìng)技類節(jié)目的特殊要求以及新的市場(chǎng)環(huán)境等。他能夠根據(jù)這些不同的情景做出合適的領(lǐng)導(dǎo)決策,從某種程度上也體現(xiàn)了將領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與其所處情景有機(jī)結(jié)合的理念。

同時(shí),在敏捷領(lǐng)導(dǎo)力方面,他也有一定的體現(xiàn)。他具備情景意識(shí),能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)到節(jié)目制作的宏觀環(huán)境。他知道在不同的社會(huì)文化背景下,觀眾對(duì)真人秀節(jié)目的期待是什么。比如在當(dāng)下全民健身熱潮下,他能抓住時(shí)機(jī)推出《我可以47》這樣的體能競(jìng)技類節(jié)目。他也有使命感,他的節(jié)目制作不僅僅是為了娛樂觀眾,還在一定程度上傳遞著某種價(jià)值觀。例如《極限挑戰(zhàn)》中的一些情節(jié)設(shè)置,有著對(duì)既有設(shè)定與規(guī)則的破壞和顛覆,傳達(dá)出“贏就是輸,輸就是贏”的觀念,這也是一種服務(wù)于觀眾精神需求的表現(xiàn)。

在與利益相關(guān)者的溝通方面,他也展現(xiàn)出了一定的能力。在節(jié)目制作過程中,他要與嘉賓、制作團(tuán)隊(duì)、平臺(tái)等多個(gè)利益相關(guān)者打交道。他需要理解每個(gè)利益相關(guān)者的需求,比如嘉賓希望在節(jié)目中有好的表現(xiàn),制作團(tuán)隊(duì)希望節(jié)目順利制作并獲得好評(píng),平臺(tái)希望節(jié)目有高的收視率等。他要協(xié)調(diào)好這些利益關(guān)系,整合不同的權(quán)力風(fēng)格,用真誠的對(duì)話贏得更多的支持,從而保證節(jié)目制作的順利進(jìn)行。

四、嚴(yán)敏領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的影響

嚴(yán)敏的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)管理有著積極的影響。首先,他的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威能夠讓團(tuán)隊(duì)成員迅速執(zhí)行他的決策。在拍攝現(xiàn)場(chǎng),他的指示能夠被團(tuán)隊(duì)成員快速響應(yīng),這有助于提高拍攝效率。例如在拍攝過程中需要調(diào)整拍攝路線或者改變拍攝內(nèi)容時(shí),團(tuán)隊(duì)成員能夠按照他的要求迅速做出調(diào)整。

其次,他的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造力。他的團(tuán)隊(duì)成員在他的領(lǐng)導(dǎo)下,參與制作出了多個(gè)具有獨(dú)特創(chuàng)意的真人秀節(jié)目。他可能給予團(tuán)隊(duì)成員一定的創(chuàng)作自由,同時(shí)又在大方向上進(jìn)行把控,讓團(tuán)隊(duì)成員能夠在一個(gè)有序的框架內(nèi)發(fā)揮自己的創(chuàng)意。

再者,他的領(lǐng)導(dǎo)力有助于團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,不同的專業(yè)人員,如攝像師、編劇、后期制作人員等能夠協(xié)同工作。以《極限挑戰(zhàn)》為例,節(jié)目中復(fù)雜的情節(jié)設(shè)置、精彩的畫面呈現(xiàn)以及后期的精良制作,都是團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的結(jié)果,而嚴(yán)敏的領(lǐng)導(dǎo)力在這個(gè)過程中起到了凝聚團(tuán)隊(duì)、協(xié)調(diào)分工的作用。

嚴(yán)敏在真人秀領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力是多方面的,無論是在直觀的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威體現(xiàn),還是在不同節(jié)目中的領(lǐng)導(dǎo)能力延續(xù),以及與領(lǐng)導(dǎo)力理論的聯(lián)系和對(duì)團(tuán)隊(duì)管理的積極影響等方面,都有著獨(dú)特的表現(xiàn)。他的成功經(jīng)驗(yàn)也為其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)和管理提供了一定的參考和借鑒價(jià)值。




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