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以偏領(lǐng)導(dǎo)力的電影看卓越領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)的展現(xiàn)

2025-01-17 17:39:48
 
講師:WangXT 瀏覽次數(shù):105
 一、引言 在電影的世界里,有許多作品不僅僅是為了娛樂(lè)觀眾,更是蘊(yùn)含著深刻的領(lǐng)導(dǎo)力啟示。這些電影通過(guò)不同的故事背景、人物角色,向我們展示了領(lǐng)導(dǎo)力在各種情境下的重要性和表現(xiàn)形式。無(wú)論是政治領(lǐng)域、戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景還是職場(chǎng)環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)力都如同一個(gè)核心引擎,

一、引言

在電影的世界里,有許多作品不僅僅是為了娛樂(lè)觀眾,更是蘊(yùn)含著深刻的領(lǐng)導(dǎo)力啟示。這些電影通過(guò)不同的故事背景、人物角色,向我們展示了領(lǐng)導(dǎo)力在各種情境下的重要性和表現(xiàn)形式。無(wú)論是政治領(lǐng)域、戰(zhàn)爭(zhēng)場(chǎng)景還是職場(chǎng)環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)力都如同一個(gè)核心引擎,推動(dòng)著故事的發(fā)展和角色的成長(zhǎng)。

二、《成事在人》中的領(lǐng)導(dǎo)力

(一)高瞻遠(yuǎn)矚 在《成事在人》中,曼德拉當(dāng)選南非總統(tǒng)后面臨巨大社會(huì)分裂。他抓住橄欖球和世界杯平臺(tái),看到背后政治價(jià)值。他深知在當(dāng)時(shí)的南非,橄欖球球隊(duì)跳羚隊(duì)雖為白人象征,但卻有著團(tuán)結(jié)國(guó)家的巨大潛力。這體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者要能著眼于外部需求,認(rèn)清現(xiàn)實(shí)狀況。他不僅僅看到種族隔離制度帶來(lái)的眼前困難和種族矛盾,還能設(shè)定引領(lǐng)改變國(guó)家現(xiàn)狀的遠(yuǎn)景目標(biāo),制定一系列方案,這是領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚特質(zhì)的典型表現(xiàn)。

(二)團(tuán)結(jié)一致 曼德拉在面對(duì)黑人支持者要更換象征種族隔離的橄欖球隊(duì)隊(duì)名、隊(duì)服、隊(duì)徽時(shí),及時(shí)阻止。這一行為需要極大的寬容度量和團(tuán)結(jié)的決心。他從人和資源兩個(gè)角度出發(fā),明白若此事發(fā)生,將再次引發(fā)白人和黑人沖突,不利于國(guó)家的團(tuán)結(jié)與融合。他以和平方式奪取政權(quán)后,致力于將不同種族的人們團(tuán)結(jié)起來(lái),讓大家為共同目標(biāo)努力,這種跨越種族的團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo),是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。

(三)激勵(lì)人心 曼德拉給予跳羚隊(duì)支持和鼓勵(lì),讓隊(duì)員們感受到被尊重和平等對(duì)待。這種積極的態(tài)度激勵(lì)著球隊(duì)成員,使他們?cè)谫悎?chǎng)上努力拼搏。同時(shí),他的行為也激勵(lì)著南非的黑人和白人,讓大家看到不同種族之間和諧共處的可能性,帶動(dòng)整個(gè)國(guó)家的人們朝著團(tuán)結(jié)、融合的方向發(fā)展。

(四)共同成長(zhǎng) 他與跳羚隊(duì)建立聯(lián)系,這種聯(lián)系不僅僅是為了球隊(duì)的發(fā)展,更是為了整個(gè)南非社會(huì)的成長(zhǎng)。通過(guò)支持球隊(duì),他讓不同種族的人們?cè)隗w育這個(gè)平臺(tái)上相互理解、相互協(xié)作,促進(jìn)了整個(gè)國(guó)家在社會(huì)、文化等多方面的共同成長(zhǎng)。

(五)卓越執(zhí)行 曼德拉制定的一系列圍繞橄欖球和世界杯的方案能夠得以成功實(shí)施,這離不開(kāi)他卓越的執(zhí)行能力。他將自己的想法和計(jì)劃一步步地付諸實(shí)踐,克服了各種可能出現(xiàn)的困難和阻礙,最終實(shí)現(xiàn)了黑人和白人種族之間的和平相處,這是領(lǐng)導(dǎo)力在執(zhí)行層面的體現(xiàn)。

三、《至暗時(shí)刻》中的領(lǐng)導(dǎo)力

(一)溫斯頓·丘吉爾的背景 溫斯頓·丘吉爾于1874年11月30日出生在英國(guó)牛津郡的布萊尼姆宮,出身政治世家。他的成長(zhǎng)環(huán)境和教育背景為他日后成為領(lǐng)導(dǎo)者奠定了一定的基礎(chǔ)。他曾就讀于哈羅公學(xué),后進(jìn)入桑赫斯特皇家軍事學(xué)院。

(二)面對(duì)逆境的領(lǐng)導(dǎo)力 在第二次世界大戰(zhàn)期間,英國(guó)面臨著巨大的危機(jī),處于至暗時(shí)刻。Churchill擔(dān)任英國(guó)首相,他以堅(jiān)定的決心和毅力引領(lǐng)英國(guó)走出困境。他在電影中的形象展現(xiàn)了面對(duì)逆境時(shí)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。他不被戰(zhàn)爭(zhēng)的巨大壓力所打倒,在戰(zhàn)爭(zhēng)局勢(shì)不明朗、國(guó)內(nèi)士氣低落的情況下,他堅(jiān)定地做出決策,鼓舞著英國(guó)人民的士氣,讓大家團(tuán)結(jié)起來(lái)對(duì)抗外敵。這種在逆境中保持堅(jiān)定信念,果斷決策并積極鼓舞人心的能力,是卓越領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)。

四、《向著炮火》中的領(lǐng)導(dǎo)力

(一)角色轉(zhuǎn)換 在《向著炮火》中,吳長(zhǎng)范從一個(gè)普通的學(xué)生兵被火線提拔為中隊(duì)長(zhǎng)。他最初對(duì)自己的突然提拔感到驚詫,但很快就進(jìn)入“領(lǐng)導(dǎo)者”的狀態(tài)。當(dāng)他面對(duì)小混混甲兆等人的挑釁時(shí),他勇敢地走上前表明自己是這里的指揮人,這是管理者角色轉(zhuǎn)換的重要一步。這體現(xiàn)出一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在面臨新角色時(shí)需要迅速適應(yīng)并承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任。

(二)領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng) 吳長(zhǎng)范在被提拔后,逐漸適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)角色,開(kāi)始領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生兵看守戰(zhàn)略要地。他的故事就像和平年代職場(chǎng)新人的成長(zhǎng)歷程,從一個(gè)普通成員轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者,在這個(gè)過(guò)程中不斷學(xué)習(xí)如何領(lǐng)導(dǎo)他人,如何應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,這也是領(lǐng)導(dǎo)力成長(zhǎng)的一個(gè)過(guò)程。

五、《兵臨城下》中的中層領(lǐng)導(dǎo)力

(一)發(fā)現(xiàn)人才 在《兵臨城下》中,政委出場(chǎng)時(shí)與瓦西里在死人堆相遇。當(dāng)政委拿起*準(zhǔn)備射擊時(shí)發(fā)現(xiàn)對(duì)面多個(gè)德軍,他征詢瓦西里的意見(jiàn),瓦西里提出等有炮火時(shí)射擊的建議。政委敏銳地覺(jué)察到瓦西里是有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的士兵,果斷把*給了他,才有了后來(lái)瓦西里打死五個(gè)德軍的故事。這體現(xiàn)了中層領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)人才的重要能力,只有善于發(fā)現(xiàn)人才,才能讓合適的人在合適的崗位上發(fā)揮作用。

(二)人盡其用 政委發(fā)現(xiàn)瓦西里的才能后,給予他機(jī)會(huì)發(fā)揮,這就是人盡其用。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)或組織中,中層領(lǐng)導(dǎo)者需要充分了解成員的能力和特長(zhǎng),將他們安排到合適的位置,讓每個(gè)人的能力都能得到*程度的發(fā)揮,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

六、《荒野獵人》中的領(lǐng)導(dǎo)力

(一)堅(jiān)韌不拔 主角休·格拉斯在極端惡劣的環(huán)境下,遭受隊(duì)友背叛后,憑借頑強(qiáng)的意志和卓越的生存技能不斷克服困難。他在荒野中的生存之旅,體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的堅(jiān)韌不拔的品質(zhì)。無(wú)論環(huán)境多么惡劣,他都沒(méi)有放棄希望,這種在絕境中保持堅(jiān)定信念的能力是領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。

(二)冷靜決策 在面對(duì)生死考驗(yàn)時(shí),休·格拉斯能夠保持冷靜,果斷做出決策。他積極尋找生機(jī),在與自然和敵人的對(duì)抗中堅(jiān)守自己的信念。這種冷靜決策的能力能夠激勵(lì)身邊的人,即使在最艱難的時(shí)刻也能讓大家保持團(tuán)結(jié)并繼續(xù)前進(jìn)。

七、《低俗小說(shuō)》中的領(lǐng)導(dǎo)力

在《低俗小說(shuō)》中,當(dāng)兩位主角文森特韋加和朱爾斯維尼菲爾德陷入麻煩時(shí),老大派去的溫斯頓沃爾夫是一個(gè)問(wèn)題解決專家。他面對(duì)壓力泰然自若,胸有成竹。在危機(jī)之中,他的這些技能和素質(zhì)顯得尤為可貴。這體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題和危機(jī)時(shí)應(yīng)具備的冷靜應(yīng)對(duì)、有效解決問(wèn)題的能力。

八、結(jié)論

這些偏領(lǐng)導(dǎo)力的電影從不同角度為我們展示了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵。無(wú)論是曼德拉在《成事在人》中的高瞻遠(yuǎn)矚、團(tuán)結(jié)一致等多方面的領(lǐng)導(dǎo)力,還是Churchill在《至暗時(shí)刻》中面對(duì)逆境的堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo),又或是其他電影中不同形式的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì),都讓我們認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)力是一個(gè)多維度的概念。它包括對(duì)未來(lái)的規(guī)劃、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)激勵(lì)、對(duì)人才的發(fā)掘利用、在逆境中的堅(jiān)韌以及面對(duì)問(wèn)題時(shí)的冷靜解決等諸多方面。通過(guò)觀看這些電影,無(wú)論是企業(yè)管理者、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者還是普通大眾,都可以從中汲取到關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的寶貴經(jīng)驗(yàn),從而提升自己在各自領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)能力。




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