一、邁克爾·戴爾的遠(yuǎn)見卓識(shí)
在商業(yè)領(lǐng)域，邁克爾·戴爾展現(xiàn)出了很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。他具有非凡的遠(yuǎn)見，這是其領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。在當(dāng)時(shí)，很多人還未充分認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的巨大潛力時(shí)，邁克爾·戴爾就已經(jīng)敏銳地察覺到互聯(lián)網(wǎng)將徹底改變?nèi)说纳钚螒B(tài)與工作習(xí)慣，并且會(huì)成為直銷的一種利器。這種遠(yuǎn)見并非憑空而來，而是基于他對(duì)市場趨勢(shì)和技術(shù)發(fā)展的深刻洞察。他能夠在眾多企業(yè)還在猶豫觀望的時(shí)候，就認(rèn)定互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大方向，這為戴爾電腦的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
二、邁克爾·戴爾的積極推動(dòng)與執(zhí)行
有了遠(yuǎn)見之后，邁克爾·戴爾更是積極地將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。他親自披掛上陣，帶領(lǐng)全公司徹底執(zhí)行與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的戰(zhàn)略。為了讓公司員工重視互聯(lián)網(wǎng)，他安排在公司內(nèi)部到處張貼一種大海報(bào)。海報(bào)上的他一臉酷相，半側(cè)著身子，一手直指向畫外（觀眾），海報(bào)上印了一行大字：“Michael wants you to know the net! (邁克爾希望你把互聯(lián)網(wǎng)搞通!)”。而且，他還在好幾個(gè)公開演講中熱情洋溢地重申他對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的看法。通過這種全方位的宣傳和推動(dòng)，他成功地讓公司上下都重視起互聯(lián)網(wǎng)的作用。最終，戴爾電腦有70%的營業(yè)額可以通過網(wǎng)絡(luò)下單成交，公司的多數(shù)管理制度及工具也可以在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行。這一成果充分證明了邁克爾·戴爾在推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度運(yùn)用與普及化過程中的強(qiáng)大領(lǐng)導(dǎo)力。
三、邁克爾·戴爾對(duì)供應(yīng)商管理的領(lǐng)導(dǎo)力
戴爾電腦依靠OEM模式來運(yùn)營，原材料供應(yīng)商和產(chǎn)品制造商的管理是戴爾公司的關(guān)鍵。邁克爾·戴爾本人非常重視這一環(huán)節(jié)。他不僅對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)了如指掌，還派高級(jí)管理人員不斷巡視這些廠家。他這種深入業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)的做法，體現(xiàn)了他在公司運(yùn)營管理方面的領(lǐng)導(dǎo)力。他沒有僅僅停留在宏觀的戰(zhàn)略規(guī)劃上，而是深入到具體的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。他能夠把握整體的發(fā)展方向，同時(shí)又能關(guān)注到關(guān)鍵的細(xì)節(jié)部分，從而帶領(lǐng)戴爾電腦在市場競爭中取得優(yōu)勢(shì)。
從邁克爾·戴爾的這些事例中可以看出，領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是有一個(gè)好的想法，更重要的是能夠?qū)⑾敕ㄞD(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，并且在執(zhí)行過程中注重細(xì)節(jié)，全方位地推動(dòng)相關(guān)工作的開展。這種領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)的發(fā)展過程中起到了至關(guān)重要的作用，是戴爾電腦取得成功的重要因素之一。
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