一、伊利領(lǐng)導(dǎo)力峰會的概況
伊利的領(lǐng)導(dǎo)力峰會是其企業(yè)發(fā)展進程中的重要事件。例如2020年10月15日在呼和浩特召開的領(lǐng)導(dǎo)力峰會，主題為“聚勢勃發(fā)，創(chuàng)領(lǐng)未來”。還有2025年12月9日在新西蘭舉行的以“卓越于新，領(lǐng)勢未來”為主題的領(lǐng)導(dǎo)力峰會等。這些峰會在不同的地點、不同的時間，有著各自的意義和成果。
這些峰會的召開地點也有著特殊的考量。像新西蘭，伊利在那里建有全球*的一體化乳業(yè)基地，該基地由新西蘭總理約翰基和中國國家主席*共同揭牌成立。這一基地對于伊利的國際化戰(zhàn)略以及中國企業(yè)推進“一帶一路”戰(zhàn)略有著標桿和借鑒意義。
二、峰會上的企業(yè)目標發(fā)布
在伊利的領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，企業(yè)目標的發(fā)布是重要內(nèi)容。2020年的峰會上，站在全球乳業(yè)五強的新起點，伊利集團董事長潘剛正式發(fā)布2025年挺進“全球乳業(yè)三強”的中期目標。這一目標的設(shè)定體現(xiàn)了伊利不斷進取的決心。
到了2021年11月20日的領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，伊利集團董事長兼總裁潘剛發(fā)布了面向2030年的四大價值發(fā)展新目標，即除了實現(xiàn)既定的中長期目標外，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，實現(xiàn)消費者價值領(lǐng)先、社會價值領(lǐng)先、員工價值領(lǐng)先、企業(yè)價值領(lǐng)先的四大價值領(lǐng)先戰(zhàn)略目標。這一目標的提出是伊利在后千億時代向全員發(fā)出的沖鋒號，表明伊利在發(fā)展過程中不僅僅關(guān)注自身的商業(yè)利益，還重視消費者、社會和員工等多方面的價值創(chuàng)造。
三、以“人”為核心的理念
伊利在發(fā)展過程中始終堅持以“人”為核心。在對待消費者方面，伊利堅持“以人為核心”，成人達己，做消費者的“真愛粉絲”，將所有消費者都當作VIP，傾聽他們的聲音，滿足他們的需求。例如為了給中國寶寶提供更好的營養(yǎng)，伊利持續(xù)18年開展中國母乳研究。這種對消費者的重視也得到了回報，據(jù)凱度消費者指數(shù)發(fā)布的《2020亞洲品牌足跡報告》，伊利連續(xù)五年位列中國市場消費者選擇最多的品牌榜首，品牌滲透率高達91.6%，每天有1億多份伊利產(chǎn)品到達消費者手中，每年有超過13億中國消費者享用到營養(yǎng)美味的伊利產(chǎn)品。
在對待員工方面，伊利也堅持以人為本，凝聚人、發(fā)展人、成就人，做員工的“堅強后盾”，打造強大而智慧的團隊。企業(yè)目標的實現(xiàn)離不開全體員工的共同努力，只有員工團結(jié)一心，才能推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
四、企業(yè)文化價值觀的升級
在伊利的領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，企業(yè)文化價值觀的升級也是重要的一環(huán)。例如在新西蘭舉行的峰會上，伊利集團將企業(yè)文化價值觀升級為“卓越、創(chuàng)新、擔當、共贏”。這種企業(yè)文化價值觀的升級是隨著公司新愿景、新戰(zhàn)略的提出而啟動的。
伊利的企業(yè)文化升級有著重要的意義。它有助于用企業(yè)軟實力助力企業(yè)創(chuàng)新和國際化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略布局。專家認為，無論在海外首次舉辦峰會，還是升級企業(yè)文化價值觀，伊利集團正用開創(chuàng)性和前瞻性的舉措，引領(lǐng)中國乳企乃至中國品牌在全球創(chuàng)造更大的影響力。
五、對品質(zhì)的堅守
品質(zhì)是伊利一直堅守的信條。在每一次的領(lǐng)導(dǎo)力峰會上，品質(zhì)都是被強調(diào)的重點。潘剛表示，產(chǎn)品品質(zhì)始終是企業(yè)的根本，“對消費者有益的、有價值的產(chǎn)品才是王道，所以我們還是要堅持‘伊利即品質(zhì)’的信條，為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?！泵恳粋€伊利人都用心詮釋著“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，這種對品質(zhì)的堅守也是伊利產(chǎn)品能夠廣受消費者青睞的重要原因之一。
伊利的領(lǐng)導(dǎo)力峰會在企業(yè)的發(fā)展過程中扮演著極為重要的角色。通過峰會發(fā)布目標、強調(diào)以“人”為核心、升級企業(yè)文化價值觀以及堅守品質(zhì)等多方面的舉措，不斷推動伊利向著更高的目標前進，在全球乳業(yè)競爭中不斷提升自己的競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
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