一、伊利領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn)：發(fā)布新目標
在伊利的發(fā)展進程中，領(lǐng)導(dǎo)力的展現(xiàn)體現(xiàn)在不斷設(shè)定和推進新的目標上。2025年挺進“全球乳業(yè)三強”的中期目標及2030年實現(xiàn)“全球乳業(yè)第一”的長期戰(zhàn)略目標的發(fā)布，是伊利領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。伊利集團董事長兼總裁潘剛在伊利2021領(lǐng)導(dǎo)力峰會上正式發(fā)布“全面價值領(lǐng)先”目標，這一目標涵蓋了消費者價值領(lǐng)先、社會價值領(lǐng)先、員工價值領(lǐng)先、企業(yè)價值領(lǐng)先四個方面。這一目標的發(fā)布，為伊利在未來的發(fā)展指明了方向，是伊利領(lǐng)導(dǎo)力在戰(zhàn)略規(guī)劃層面的彰顯。
從企業(yè)發(fā)展的角度來看，設(shè)定目標是引領(lǐng)企業(yè)前進的關(guān)鍵。伊利通過明確這些目標，向全體員工傳達了企業(yè)的發(fā)展愿景，使得各個部門和員工能夠朝著共同的方向努力。例如，在消費者價值領(lǐng)先方面，將其放在四大目標之首，體現(xiàn)了伊利對消費者的重視。因為對于企業(yè)而言，消費者是根基，只有滿足消費者的需求，提供對消費者有益、有價值的產(chǎn)品，企業(yè)才能實現(xiàn)自身價值。
二、以消費者為中心的領(lǐng)導(dǎo)理念
伊利的領(lǐng)導(dǎo)力始終圍繞著以消費者為中心的理念。伊利堅持“伊利即品質(zhì)”的信條，這一理念貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)。以科研人員趙六永為例，他為了讓消費者能夠隨時隨地享受到酸奶的營養(yǎng)與美味，經(jīng)過數(shù)千次的科研實驗，解決了行業(yè)工藝的世界性難題，成功研發(fā)出第一代利樂磚安慕希常溫酸奶。這一成果的背后，是伊利對消費者需求的深入洞察和滿足。
伊利在發(fā)展中一直把所有消費者都當(dāng)作VIP，放在重要位置。為了給中國寶寶提供更好的營養(yǎng)，伊利持續(xù)18年開展中國母乳研究。這種對消費者的專注和投入，使得伊利產(chǎn)品廣受消費者青睞。據(jù)凱度消費者指數(shù)發(fā)布的報告，伊利連續(xù)五年位列中國市場消費者選擇最多的品牌榜首，品牌滲透率高達91.6%。每天有1億多份伊利產(chǎn)品到達消費者手中，每年有超過13億中國消費者享用到營養(yǎng)美味的伊利產(chǎn)品。這些數(shù)據(jù)都表明，伊利以消費者為中心的領(lǐng)導(dǎo)理念取得了顯著的成果。
三、員工價值領(lǐng)先的領(lǐng)導(dǎo)舉措
在伊利，員工被視為最寶貴的財富，這也是伊利領(lǐng)導(dǎo)力的重要體現(xiàn)。伊利致力于實現(xiàn)“員工價值領(lǐng)先”，為員工撐起“一片天”。潘剛提出的“凝聚人、發(fā)展人、成就人”的人才理念，在伊利的發(fā)展中不斷得到踐行。
伊利的“春雨計劃”就是為員工提供關(guān)愛的重要舉措，目前已經(jīng)升級到10.0版本。該計劃從職業(yè)輔導(dǎo)、各項激勵、多元福利、開放創(chuàng)新的工作氛圍等多個層面為員工提供關(guān)愛，將所有心懷夢想、拼搏進取、無所畏懼的伊利人凝聚在一起，如雨露般滋潤每個人的心田。在2020年疫情期間，面臨企業(yè)經(jīng)營壓力，潘剛毅然提出“省什么錢也不能省員工的錢”，繼續(xù)為員工漲薪。這些舉措體現(xiàn)了伊利在領(lǐng)導(dǎo)過程中對員工價值的重視，通過對員工的關(guān)愛和支持，提高員工的歸屬感和忠誠度，從而促進企業(yè)的發(fā)展。
四、社會價值領(lǐng)先與可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力
伊利的領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在對社會價值的重視和對可持續(xù)發(fā)展的推動上。伊利在2021年發(fā)布了“三報告”，即《2021可持續(xù)發(fā)展報告》《2021生物多樣性保護報告》和首份《零碳未來報告》，探索實踐可持續(xù)商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)。
在社會價值領(lǐng)先方面，伊利率行業(yè)之先承諾實現(xiàn)碳中和，連續(xù)12年編制《碳盤查報告》；賦能上下游、跨行業(yè)合作，以產(chǎn)業(yè)興旺推動共同富裕。從2007年首創(chuàng)性提出“綠色領(lǐng)導(dǎo)力”到2009年的“綠色產(chǎn)業(yè)鏈”戰(zhàn)略，從2020年承諾實現(xiàn)碳中和到2022年發(fā)布中國食品行業(yè)第一個“雙碳”目標及路線圖，伊利用18年時間，攜手價值鏈合作伙伴，共同破解乳業(yè)減碳難題。
此外，伊利還聯(lián)合多個境內(nèi)外投資者再次發(fā)布“WISH2030美好宣言”，倡議打造社會型企業(yè)，實現(xiàn)商業(yè)價值和社會價值的共同繁榮。在國際生物多樣性日，伊利發(fā)布《ESG價值核算報告》，成為全球*成功實施此核算的中國企業(yè)，同時也是國內(nèi)*公開披露ESG價值核算報告的上市公司。這些都表明伊利在社會價值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展方面發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)作用。
五、企業(yè)價值領(lǐng)先與穩(wěn)健發(fā)展
伊利的領(lǐng)導(dǎo)力促進了企業(yè)價值領(lǐng)先，實現(xiàn)了企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。從業(yè)績表現(xiàn)來看，伊利股份公布的2021年前三季度業(yè)績顯示，營業(yè)總收入850.07億元，同比增長15.23%，凈利達到79.67億元，同比增長31.82%。從規(guī)模上看，這是伊利三季報營收歷史首次突破850億大關(guān)，營收、凈利呈現(xiàn)超預(yù)期增長的態(tài)勢。
這種穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢，是伊利領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)運營管理方面的成果體現(xiàn)。伊利通過不斷優(yōu)化內(nèi)部管理、提升產(chǎn)品品質(zhì)、拓展市場等方式，逐步提升企業(yè)的競爭力，向著全球乳業(yè)的領(lǐng)先地位邁進。同時，伊利在發(fā)展過程中，不斷整合資源，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，在實現(xiàn)企業(yè)價值領(lǐng)先的同時，也為消費者、員工和社會創(chuàng)造更多的價值。
綜上所述，伊利的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在多個方面，從發(fā)布全面價值領(lǐng)先目標到以消費者為中心，從重視員工價值到推動社會價值領(lǐng)先和可持續(xù)發(fā)展，再到實現(xiàn)企業(yè)價值領(lǐng)先和穩(wěn)健發(fā)展，這些都展示了伊利在乳業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
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