在職場中，遇到天天否定你領(lǐng)導(dǎo)力的人是一件頗為棘手的事情。這不僅會影響工作的心情，還可能對個(gè)人的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生阻礙。
一、分析這種情況出現(xiàn)的原因
首先，可能是雙方的視角差異。就像在制作手冊的項(xiàng)目中，員工從制作流程、時(shí)間安排等實(shí)際操作層面考慮，認(rèn)為10000本冊子至少需要10天，而領(lǐng)導(dǎo)卻認(rèn)為5天就能搞定。這種差異可能源于領(lǐng)導(dǎo)站在更宏觀的角度，如整體項(xiàng)目進(jìn)度、資源調(diào)配等方面。員工往往專注于具體事務(wù)的執(zhí)行細(xì)節(jié)，而領(lǐng)導(dǎo)可能要兼顧多個(gè)項(xiàng)目和部門的協(xié)調(diào)。
其次，溝通不暢也是一個(gè)重要因素。例如那位向我抱怨的小伙伴，她覺得領(lǐng)導(dǎo)偏執(zhí)聽不進(jìn)去話，但也許是她在與領(lǐng)導(dǎo)溝通時(shí)沒有把握好時(shí)機(jī)或者沒有直奔主題。領(lǐng)導(dǎo)在忙碌工作時(shí)，沒有耐心聽啰嗦的解釋是很常見的情況。
另外，領(lǐng)導(dǎo)自身的管理風(fēng)格也可能導(dǎo)致這種情況。有些領(lǐng)導(dǎo)可能習(xí)慣用否定的方式來激勵(lì)員工，卻沒有意識到這可能會讓員工產(chǎn)生被打壓的感覺。
二、被否定時(shí)應(yīng)保持的態(tài)度
- 保持冷靜
- 當(dāng)聽到領(lǐng)導(dǎo)的否定言論時(shí)，不要立即情緒化反應(yīng)。比如在領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目時(shí)間提出不同意見時(shí)，員工如果馬上覺得領(lǐng)導(dǎo)能力不行而生氣，這是不理智的。要冷靜地分析領(lǐng)導(dǎo)給出的反饋是否有具體依據(jù)。
- 堅(jiān)定自信
- 不要讓對方的否定言論動搖自己對自身能力的信心。就像在面對職場PUA式的否定時(shí)，要知道自己是完整的，被否定的部分也許有不足，但不是全部。自己的能力能夠勝任工作并且會不斷磨礪、累積經(jīng)驗(yàn)。
- 保持尊重
- 盡管領(lǐng)導(dǎo)總是否定，但我們?nèi)詰?yīng)保持客觀、理性和尊重的態(tài)度。即使內(nèi)心有不滿，也盡量不要對其進(jìn)行人身攻擊或惡語相向。這不僅是職場素養(yǎng)的體現(xiàn)，也有助于維持相對和諧的工作關(guān)系。
三、積極的應(yīng)對策略
- 主動溝通
- 與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對面溝通是很有必要的。要表達(dá)自己對自身工作的理解和努力，例如可以說“我非常重視您的意見，如果您能指出我在哪些方面做得不足或者有哪些技能需要提升，我會盡快改正并學(xué)習(xí)?！痹跍贤ㄇ?，要先想清楚自己要說什么，想要得到領(lǐng)導(dǎo)哪方面的幫助，并進(jìn)行反饋。同時(shí)，也要告訴領(lǐng)導(dǎo)他的幫助給自己帶來了什么變化。
- 制定改進(jìn)計(jì)劃
- 根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的反饋和自己的自我評估，制定詳細(xì)的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。包括短期技能提升，如參加相關(guān)培訓(xùn)課程、請教同事或?qū)?；以及長期職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。例如，如果領(lǐng)導(dǎo)否定了自己在項(xiàng)目管理方面的能力，可以制定短期學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理軟件操作的計(jì)劃，長期規(guī)劃則可以是考取項(xiàng)目管理專業(yè)資格證書等。
- 實(shí)際行動
- 積極采取行動來改善自己在工作中的表現(xiàn)。比如加班加點(diǎn)提高工作效率和質(zhì)量，通過實(shí)際的工作成果來改變領(lǐng)導(dǎo)的看法。如果領(lǐng)導(dǎo)否定自己的文案撰寫能力，那就多閱讀優(yōu)秀文案，多練習(xí)撰寫，提高文案的質(zhì)量。
- 尋求支持與反饋
- 尋找其他同事或上級的意見，了解他們在相同情境下的處理方式。同時(shí)請求他們提供幫助和指導(dǎo)，并且定期獲取他們的正面反饋以增強(qiáng)自信。比如和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事交流，詢問他們在面對領(lǐng)導(dǎo)否定時(shí)是如何調(diào)整心態(tài)和改進(jìn)工作的。
- 展示成果
- 在改進(jìn)后的工作中，確保及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，用實(shí)際成績說話。例如在完成一個(gè)項(xiàng)目后，向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)匯報(bào)自己在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)，包括解決了哪些問題、提高了哪些指標(biāo)等，證明自己已經(jīng)采納了建議并且有所成長。
- 調(diào)整心態(tài)
- 要明白被批評并不等于個(gè)人價(jià)值被否定，而是成長過程的一部分。把領(lǐng)導(dǎo)的否定當(dāng)作是提升自我的動力。就像“千磨萬擊還堅(jiān)韌，任爾東西南北風(fēng)”所表達(dá)的，要經(jīng)得起挫折，鍛煉自己的心理素質(zhì)。
- 考慮長遠(yuǎn)發(fā)展
- 如果在當(dāng)前環(huán)境中長期得不到認(rèn)可且無法改變現(xiàn)狀，也可以適時(shí)考慮尋找更適合自己的職位或公司環(huán)境，以便更好地發(fā)揮自己的優(yōu)勢。例如，如果在一個(gè)總是否定自己的領(lǐng)導(dǎo)手下，多年來自己的能力得不到發(fā)揮，職業(yè)發(fā)展停滯不前，那么可以考慮尋找新的工作機(jī)會。
- 達(dá)成妥協(xié)
- 在某些情況下，可以通過達(dá)成妥協(xié)來緩解對立。比如在工作任務(wù)的分配或者工作方式上，找到雙方都能接受的中間點(diǎn)，既能滿足領(lǐng)導(dǎo)的部分要求，又能讓自己不至于過于壓抑。
總之，遇到天天否定自己領(lǐng)導(dǎo)力的人是一種挑戰(zhàn)，但通過正確的態(tài)度和有效的應(yīng)對策略，可以將這種挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為提升自己的機(jī)遇，同時(shí)也有助于改善與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，營造更好的工作氛圍。
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