一、楊天真眼中的領(lǐng)導(dǎo)力
楊天真在綜藝節(jié)目中的觀點引起了廣泛關(guān)注。她認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)就是用來抗壓的，在出現(xiàn)問題時抗壓頂起來是一種意識，這種意識是經(jīng)驗形成的。站出來控制局面跟節(jié)奏的意識就是領(lǐng)導(dǎo)力的一種表現(xiàn)。關(guān)鍵時刻能夠頂?shù)蒙先?、扛得住，才能夠獲得同事的深度信任。例如在她自己的職場經(jīng)歷中，或許就多次憑借這種抗壓能力帶領(lǐng)團(tuán)隊前行。她的這種觀點是基于自己在娛樂圈復(fù)雜的工作環(huán)境中積累的經(jīng)驗。娛樂圈的工作往往面臨著巨大的輿論壓力、項目的緊急情況等，作為領(lǐng)導(dǎo)如果不能在這些時候抗壓，整個團(tuán)隊就會陷入混亂。
然而，楊天真的觀點也引發(fā)了網(wǎng)友的不同看法。不少網(wǎng)友吐槽說自己遇到的領(lǐng)導(dǎo)更多是施壓甩鍋，而不是抗壓。這反映出在現(xiàn)實職場中，領(lǐng)導(dǎo)力的表現(xiàn)存在很大差異。但楊天真作為圈內(nèi)的“老前輩”，她的經(jīng)驗之談還是有一定的價值，尤其是對于那些想要在職場晉升的人來說。職場晉升需要團(tuán)隊間的信任感，而這種信任感不是靠平時的關(guān)系好壞得來的，而是在遇見問題時，能夠勇沖前鋒，頂住壓力，這才是建立深度信任的關(guān)鍵。
二、從楊天真的職業(yè)素養(yǎng)看領(lǐng)導(dǎo)力
從《我和我的經(jīng)紀(jì)人》這檔綜藝可以看到楊天真的職業(yè)素養(yǎng)和硬核能力。她整個人散發(fā)著自信并且有carry全場的“領(lǐng)導(dǎo)力”。這種領(lǐng)導(dǎo)力不僅僅是她身上強(qiáng)大的氣場，雖然氣場也是一種外在表現(xiàn)。她在節(jié)目中的表現(xiàn)體現(xiàn)了多方面的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)。比如她在管理藝人事務(wù)時，需要協(xié)調(diào)各方資源，處理各種突發(fā)情況，這就要求她有很強(qiáng)的決策能力和應(yīng)對壓力的能力。
她給職場人的四個建議也體現(xiàn)了一定的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵。理解公司文化，明了所在公司最在意什么，不能容忍什么，這有助于領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊與公司的整體目標(biāo)保持一致；正確理解老板的指令，反復(fù)確認(rèn)工作任務(wù)，避免無用功，這體現(xiàn)了精準(zhǔn)的工作安排能力；主動匯報工作進(jìn)度，避免老板問一句答一句，這有助于整個團(tuán)隊的工作處于一種透明、可監(jiān)控的狀態(tài)，方便領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整策略；復(fù)盤工作結(jié)果，不怕犯錯但不白犯錯，這有利于團(tuán)隊不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)力的多元內(nèi)涵
除了楊天真的觀點，還有其他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的解釋。羅振宇在邏輯思維分享的心理學(xué)家劉嘉老師的說法也值得思考，他認(rèn)為最好的領(lǐng)導(dǎo)力不是打雞血、灌雞湯、情緒撫慰和團(tuán)隊建設(shè)，而是持續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊打勝仗。當(dāng)勝仗打多了，團(tuán)隊對領(lǐng)導(dǎo)的信心自然就建立起來了。這種觀點強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)的實際成果導(dǎo)向。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊不斷取得成功，那么團(tuán)隊成員自然會對其產(chǎn)生信任和追隨。
在職場中，領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在向上管理、平行管理等多個方面。楊天真提到的向上管理，如當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)有情緒的時候，能否安撫住他的情緒，并且不讓他干擾自己；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出過高要求的時候，能否管理他的預(yù)期，讓他知道有些事情做不到；當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)工作結(jié)果不符合要求的時候，能否跟他說清楚在工作中的努力和接下來會做的調(diào)整。這都是領(lǐng)導(dǎo)力在向上管理方面的體現(xiàn)。而平行管理中的協(xié)作力也是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，領(lǐng)導(dǎo)需要協(xié)調(diào)團(tuán)隊內(nèi)部成員之間的關(guān)系，促進(jìn)成員之間的協(xié)作，提高整個團(tuán)隊的工作效率。
總的來說，領(lǐng)導(dǎo)力是一個復(fù)雜的概念，楊天真的觀點只是其中一種解讀。它涵蓋了抗壓能力、取得成果的能力、團(tuán)隊管理能力、向上管理能力等多個方面。不同的行業(yè)、不同的團(tuán)隊環(huán)境可能對領(lǐng)導(dǎo)力有著不同的要求，但核心都是為了帶領(lǐng)團(tuán)隊朝著目標(biāo)前進(jìn)，實現(xiàn)團(tuán)隊和個人的共同發(fā)展。
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