一、英雄領(lǐng)導(dǎo)力不足的表現(xiàn)
（一）游戲中的體現(xiàn) 在《全民英雄》這款游戲里，領(lǐng)導(dǎo)力不足在游戲初期對(duì)玩家影響很大。新手玩家組建陣容時(shí)受領(lǐng)導(dǎo)力限制，不能讓理想的強(qiáng)力英雄都上場(chǎng)。比如紫色卡牌上場(chǎng)需較高領(lǐng)導(dǎo)力，初期領(lǐng)導(dǎo)力不夠時(shí)，很多玩家為組建有紫色卡牌的陣容，只能選擇4人組合而非完整的5人陣容。這使團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗整體實(shí)力受影響，在闖關(guān)時(shí)可能比較吃力。而且在英雄類型搭配上，像力量肉盾、輸出、輔助等類型英雄的組合也不能按策略隨心搭配。
（二）職場(chǎng)中的體現(xiàn) 在職場(chǎng)舞臺(tái)上，領(lǐng)導(dǎo)力不足也有諸多表現(xiàn)。一些領(lǐng)導(dǎo)者處事不夠決斷，由于自信不足和決斷力欠缺，在關(guān)鍵時(shí)刻難以果斷做出清晰決策。他們?cè)诙鄠€(gè)選項(xiàng)間徘徊，既擔(dān)心決策失誤的后果，又害怕錯(cuò)失更好機(jī)遇。
二、英雄領(lǐng)導(dǎo)力不足的原因分析
（一）游戲中的原因 1. 游戲初期資源有限 游戲初始階段，玩家資源少，領(lǐng)導(dǎo)力提升速度慢。玩家魔鉆有限，若用于抽取英雄就無(wú)法抽取提升領(lǐng)導(dǎo)力的裝備，經(jīng)驗(yàn)值也不夠快速提升等級(jí)來(lái)增加領(lǐng)導(dǎo)力，如剛開始游戲時(shí)初始魔鉆少，使用途徑的選擇就很糾結(jié)。 2. 英雄等級(jí)與領(lǐng)導(dǎo)力需求的不平衡 不同品質(zhì)卡牌對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力需求不同，玩家等級(jí)提升時(shí)領(lǐng)導(dǎo)力才會(huì)慢慢增加，如上場(chǎng)5個(gè)紫卡至少要77級(jí)才行，在等級(jí)未達(dá)到時(shí)就會(huì)出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力不足的情況。
（二）職場(chǎng)中的原因 1. 自身能力素養(yǎng)問(wèn)題 在一些工作場(chǎng)景中，領(lǐng)導(dǎo)者在形式主義方面存在問(wèn)題，政治理論學(xué)習(xí)主動(dòng)性、自覺性欠缺，水平不高，缺乏科學(xué)觀點(diǎn)和方法聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)理論等學(xué)問(wèn)儲(chǔ)備不足。這反映出領(lǐng)導(dǎo)者自身知識(shí)體系和思維能力的欠缺影響領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮。 2. 管理風(fēng)格與關(guān)系處理問(wèn)題 領(lǐng)導(dǎo)者可能存在對(duì)員工過(guò)于寬容、處事軟弱、無(wú)法控制難駕馭員工、員工對(duì)其不服從等情況。如領(lǐng)導(dǎo)者與員工距離過(guò)近缺乏威信，在必要時(shí)不能展現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)讓團(tuán)隊(duì)服從，或者在業(yè)務(wù)上不能展現(xiàn)實(shí)力讓員工認(rèn)可其價(jià)值等，這些都會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力不足。
三、應(yīng)對(duì)英雄領(lǐng)導(dǎo)力不足的策略
（一）游戲中的應(yīng)對(duì)策略 在《全民英雄》中，目前已知解決領(lǐng)導(dǎo)力不足的辦法是玩家快速提升個(gè)人等級(jí)，升一級(jí)加一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力。
（二）職場(chǎng)中的應(yīng)對(duì)策略 1. 調(diào)整管理風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)保持一定距離感樹立威信，必要時(shí)展現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)；對(duì)于不尊重自己的員工使用必要手段管理；在業(yè)務(wù)上展現(xiàn)實(shí)力打擊員工盲目自信。 2. 提升自身素養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)者要提升自身的知識(shí)儲(chǔ)備，積極學(xué)習(xí)政治理論、現(xiàn)代信息技術(shù)等知識(shí)，提高理論水平并聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題。同時(shí)，要提高聯(lián)系群眾的全面性，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，扎實(shí)做好思想政治工作，了解員工思想和生活狀況，關(guān)懷員工解決實(shí)際困難。還要提升開拓進(jìn)取、艱苦奮斗、刻苦鉆研的精神，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，拓寬解決問(wèn)題的思路和方法，并且提高對(duì)精神生活的追求標(biāo)準(zhǔn)。 3. 改善處事之道 學(xué)會(huì)寡言，多傾聽員工意見和建議；培養(yǎng)心腹，更好地了解和管理團(tuán)隊(duì)；學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)，與下屬保持一定距離產(chǎn)生敬畏；做好領(lǐng)導(dǎo)者而非僅僅是好人，管理好團(tuán)隊(duì)而非只注重人際關(guān)系。
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