一、太古全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃簡介
太古全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃（Swire Management Programme，SMP）有著明確的目標(biāo)，那就是將那些表現(xiàn)杰出、潛力無限的人才培養(yǎng)成為具備共同價值觀的商業(yè)領(lǐng)袖。這一計劃為參與者提供了豐富的機會。
在崗位選擇方面，參與者能夠選擇不同行業(yè)、職能、國家及文化背景的崗位，也可以聚焦自己最感興趣的領(lǐng)域深入錘煉技能并積累經(jīng)驗。崗位輪換是該計劃的一大特色，不管參與者有志成為集團旗下公司的首席執(zhí)行官（CEO）、行業(yè)專家還是職能專家，公司都會依據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求以及個人的興趣和志向，為其量身定制個人成長計劃。在加入公司的五年內(nèi)，崗位輪換可能較為頻繁，隨著職位的提升，崗位任職時間會相對增加，工作崗位和地點會因任職的運營公司而有所不同，并且有機會在各運營公司之間輪崗或調(diào)任。
培訓(xùn)與發(fā)展上，太古公司提供全方位的培訓(xùn)。包括領(lǐng)導(dǎo)力體驗培訓(xùn)、行業(yè)特定技能培訓(xùn)、定制化職業(yè)與語言培訓(xùn)等。參與者還有機會前往新加坡和法國參加歐洲工商管理學(xué)院（INSEAD）等*商學(xué)院的培訓(xùn)。同時，公司高層會提供悉心指導(dǎo)，以及客觀、獨立、公正的支持和引導(dǎo)。專屬職業(yè)導(dǎo)師也會給予支持，助力參與者實現(xiàn)職業(yè)抱負。公司的成長中心（Development Centre）和360職業(yè)評估（360 Assessment）也會推動參與者早日邁向成功。
職業(yè)發(fā)展路徑清晰，入職最初的三年里，參與者將成為一名管理培訓(xùn)生（Management Trainee）。如果具備所需能力條件，之后將晉級太古全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃人才（SMP Executive）行列。在這個計劃中，表現(xiàn)越出色、潛力越大的人晉升就越快，公司鼓勵高績效文化，根據(jù)表現(xiàn)和個人能力給予相應(yīng)的回報和嘉獎。而且該計劃提供極具競爭力的薪酬和福利待遇，起薪每月港幣31,000元。
二、全球領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵
- 跨文化意識
- 在全球化的今天，全球領(lǐng)導(dǎo)者必須具備跨文化的洞察力和敏感性。不同國家和地區(qū)有著不同的文化背景，這些文化背景下的價值觀、信仰、習(xí)俗等存在差異。例如，在一些東方國家，集體主義觀念較強，而在一些西方國家，個人主義色彩更濃。全球領(lǐng)導(dǎo)者需要了解這些差異，尊重并適應(yīng)它們。他們不能以自己本土的文化標(biāo)準(zhǔn)去衡量其他文化，而要有傾聽和學(xué)習(xí)的態(tài)度，迅速適應(yīng)和理解新的文化環(huán)境。當(dāng)太古的領(lǐng)導(dǎo)者在不同國家開展業(yè)務(wù)時，就需要理解當(dāng)?shù)氐奈幕热缭谥袊_展業(yè)務(wù)要理解中國文化中的人際關(guān)系、面子文化等，在西方開展業(yè)務(wù)要理解契約精神等文化內(nèi)涵。
- 語言能力
- 語言能力對于全球領(lǐng)導(dǎo)者至關(guān)重要。流利的英語及其他語言能力是有效溝通的基礎(chǔ)。在多元文化的團隊中，成員可能來自不同的國家，說著不同的語言。如果領(lǐng)導(dǎo)者不能用恰當(dāng)?shù)恼Z言與成員溝通，信息就無法準(zhǔn)確傳遞。例如，在太古的全球業(yè)務(wù)中，可能有來自英國、中國、法國等不同國家的員工，如果領(lǐng)導(dǎo)者只能說一種語言，就很難與所有員工進行深入的交流。而且語言能力不僅僅是傳遞信息，還能幫助建立信任和聯(lián)系。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者用員工的母語與他們交流時，員工會感受到尊重，從而增強對領(lǐng)導(dǎo)者的信任。
- 團隊合作能力
- 全球化環(huán)境下的團隊成員來自不同國家和文化背景，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備卓越的團隊合作能力。他們要能夠管理和激勵這些成員，建立強大的工作關(guān)系和信任。比如，在太古的項目中，可能會有來自亞洲、歐洲、美洲等地的員工共同參與。領(lǐng)導(dǎo)者要了解不同地區(qū)員工的工作習(xí)慣和激勵因素，亞洲員工可能更注重團隊和諧，歐洲員工可能更注重工作效率，領(lǐng)導(dǎo)者要協(xié)調(diào)這些差異，實現(xiàn)協(xié)同合作和團隊凝聚力。
- 全球思維
- 全球領(lǐng)導(dǎo)者要有廣闊的視野和全球思維。他們需要理解全球經(jīng)濟和市場的趨勢，洞察全球競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。以太古集團為例，其業(yè)務(wù)遍布多個國家和地區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)者要關(guān)注全球范圍內(nèi)的行業(yè)動態(tài)。在飲料業(yè)務(wù)方面，要了解全球不同品牌的競爭態(tài)勢，在地產(chǎn)領(lǐng)域，要把握全球房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢，從而制定全球化的戰(zhàn)略，掌握全球市場機會，并準(zhǔn)確預(yù)測全球風(fēng)險。
- 跨文化溝通能力
- 這一能力是在跨文化環(huán)境下進行有效交流和協(xié)作的關(guān)鍵?？缥幕瘻贤ú粌H僅是語言的交流，還包括非語言的交流。不同文化中的肢體語言、表情等含義可能不同。全球領(lǐng)導(dǎo)者要能夠理解這些差異，與來自不同文化背景的人員進行有效的交流和協(xié)作。在太古的國際業(yè)務(wù)合作中，領(lǐng)導(dǎo)者要準(zhǔn)確解讀不同文化背景合作伙伴的意圖，避免因文化差異導(dǎo)致的溝通誤解。
太古全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃是太古集團在全球領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方面的積極探索，而全球領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的各個方面也是太古集團領(lǐng)導(dǎo)者以及其他跨國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在全球化進程中需要不斷提升和發(fā)展的能力素質(zhì)。
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