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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

提升領(lǐng)導(dǎo)力可看這些電影

2025-01-21 10:42:48
 
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 一、引言 電影不僅僅是一種娛樂(lè)方式,它還蘊(yùn)含著豐富的知識(shí)與啟示。在眾多電影中,有不少能夠?yàn)樘嵘I(lǐng)導(dǎo)力提供寶貴經(jīng)驗(yàn)的作品。通過(guò)觀看這些電影,我們可以從不同的角色和情節(jié)中汲取領(lǐng)導(dǎo)力的智慧。 二、《成事在人》中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧 1.高瞻遠(yuǎn)矚的

一、引言 電影不僅僅是一種娛樂(lè)方式,它還蘊(yùn)含著豐富的知識(shí)與啟示。在眾多電影中,有不少能夠?yàn)樘嵘I(lǐng)導(dǎo)力提供寶貴經(jīng)驗(yàn)的作品。通過(guò)觀看這些電影,我們可以從不同的角色和情節(jié)中汲取領(lǐng)導(dǎo)力的智慧。

二、《成事在人》中的領(lǐng)導(dǎo)力智慧 1. 高瞻遠(yuǎn)矚的眼光 以曼德拉為原型的《成事在人》展現(xiàn)了曼德拉非凡的領(lǐng)導(dǎo)力。他當(dāng)選南非總統(tǒng)后面臨著巨大的社會(huì)分裂,但他看到了橄欖球球隊(duì)跳羚隊(duì)在團(tuán)結(jié)國(guó)家方面的潛力。這種不局限于眼前困難和種族矛盾,著眼于整個(gè)國(guó)家未來(lái)的眼光,是領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠(yuǎn)矚的體現(xiàn)。他沒(méi)有被種族隔離制度遺留的問(wèn)題蒙蔽雙眼,而是從宏觀角度去尋找能夠凝聚國(guó)家力量的元素。 2. 建立同盟與包容 曼德拉與跳羚隊(duì)建立起聯(lián)系,給予球隊(duì)支持和鼓勵(lì),讓隊(duì)員們感受到被尊重和平等對(duì)待。他以自己的智慧、包容和堅(jiān)定的信念,跨越種族差異,不僅改變了跳羚隊(duì)的命運(yùn),更促進(jìn)了南非社會(huì)的融合。這表明領(lǐng)導(dǎo)者要懂得從人和資源兩個(gè)角度建立同盟,尊重并主動(dòng)與利益相關(guān)者合作,以包容的心態(tài)去解決分歧,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。

三、《荒野獵人》中的領(lǐng)導(dǎo)力元素 1. 堅(jiān)韌不拔的品質(zhì) 《荒野獵人》中的主角休·格拉斯在極端惡劣的環(huán)境下,遭受隊(duì)友背叛后仍憑借頑強(qiáng)的意志和卓越的生存技能克服重重困難。這種堅(jiān)韌不拔是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)。在現(xiàn)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)工作中,也會(huì)遇到各種艱難險(xiǎn)阻,如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力、資金短缺等,領(lǐng)導(dǎo)者必須像休·格拉斯一樣,不被困境打倒,堅(jiān)定地朝著目標(biāo)前行。 2. 絕境中的冷靜與信念堅(jiān)守 他在荒野中的生存之旅體現(xiàn)了在絕境中保持冷靜、果斷決策的能力。面對(duì)生死考驗(yàn)時(shí),他沒(méi)有放棄希望,積極尋找生機(jī)。他對(duì)自己信念的堅(jiān)守能夠激勵(lì)身邊的人,使團(tuán)隊(duì)在最艱難的時(shí)刻保持團(tuán)結(jié)和前進(jìn)的動(dòng)力。這告訴我們,領(lǐng)導(dǎo)者的信念如同燈塔,在黑暗時(shí)刻為團(tuán)隊(duì)成員照亮前行的道路。

四、《低俗小說(shuō)》中的領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作 1. 角色定位與決策引導(dǎo) 在《低俗小說(shuō)》中,文森特和朱爾斯這兩個(gè)角色在執(zhí)行任務(wù)時(shí)的互動(dòng)和合作方式反映了領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。文森特相對(duì)更加冷靜和經(jīng)驗(yàn)豐富,在關(guān)鍵時(shí)刻能夠做出正確決策引導(dǎo)朱爾斯的行動(dòng)。這體現(xiàn)了在團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者需要具備準(zhǔn)確判斷局勢(shì)并做出正確決策的能力,從而為團(tuán)隊(duì)指引方向。 2. 團(tuán)隊(duì)成員的主觀能動(dòng)性 朱爾斯在面對(duì)危險(xiǎn)和突發(fā)情況時(shí),能夠迅速響應(yīng)文森特的指揮,并且在必要時(shí)發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。這表明在一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)中,成員不是盲目跟從領(lǐng)導(dǎo)者,而是在領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)下,能夠根據(jù)實(shí)際情況發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),與領(lǐng)導(dǎo)者相互配合,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

五、《向著炮火》中的領(lǐng)導(dǎo)示范 1. 角色轉(zhuǎn)換與責(zé)任擔(dān)當(dāng) 在《向著炮火》中,吳長(zhǎng)范被火線提拔為中隊(duì)長(zhǎng)后,迅速進(jìn)入“領(lǐng)導(dǎo)者”狀態(tài)。從被管理者到管理者的角色轉(zhuǎn)換后,他積極承擔(dān)起中隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任。向下,他指派任務(wù),組織訓(xùn)練;向上,他主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任;同級(jí)層面,他打氣鼓勵(lì),建立共同目標(biāo)。這展示了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者在角色轉(zhuǎn)換時(shí)應(yīng)有的積極態(tài)度和責(zé)任意識(shí)。 2. 自我約束與使命感 吳長(zhǎng)范在身處戰(zhàn)火紛飛的環(huán)境中,雖思念母親,但更清楚自己肩負(fù)著中隊(duì)長(zhǎng)和守衛(wèi)浦港的雙重重?fù)?dān)。他在給母親的信中吐露心聲,體現(xiàn)了他的自我約束和強(qiáng)烈的使命感。領(lǐng)導(dǎo)者在面對(duì)各種誘惑和個(gè)人情感時(shí),要能夠克制自己,將團(tuán)隊(duì)和任務(wù)的使命放在首位。

六、《Apollo 13》中的危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力 1. 壓力下的冷靜決策 《Apollo 13》中的任務(wù)控制中心領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)诿媾R巨大壓力時(shí),要在復(fù)雜的技術(shù)難題、有限的資源和緊張的時(shí)間限制下做出決策。他們保持冷靜、果斷,這是危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵。在企業(yè)或組織面臨危機(jī)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者不能慌亂,要冷靜分析問(wèn)題,權(quán)衡利弊,做出最有利于解決危機(jī)的決策。 2. 對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的信任與協(xié)調(diào) 這些領(lǐng)導(dǎo)者高度信任團(tuán)隊(duì)成員,協(xié)調(diào)各方力量,包括工程師、科學(xué)家和其他工作人員,朝著拯救宇航員生命的目標(biāo)努力。這表明領(lǐng)導(dǎo)者要相信團(tuán)隊(duì)成員的能力,合理調(diào)配各方資源,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮*的潛力。

七、結(jié)論 不同的電影從不同的角度展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)力的各個(gè)方面。無(wú)論是高瞻遠(yuǎn)矚、堅(jiān)韌不拔、角色定位與協(xié)作,還是危機(jī)中的決策等,這些電影都為我們提供了豐富的領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)素材。通過(guò)觀看和思考這些電影中的情節(jié)與角色,我們能夠不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力素養(yǎng),在實(shí)際的工作和生活中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。




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