一、領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性
在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代，如樊登所說，每一位知識工作者都是管理者，領(lǐng)導(dǎo)力已成為每個人生存發(fā)展所需的硬技能?，F(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展對管理者有著多方面的要求。企業(yè)需要專業(yè)能力強、人際關(guān)系好、一專多能且具備創(chuàng)新意識的管理干部，需要既能獨當一面又能帶隊伍打勝仗、對內(nèi)對外都有影響力的管理者。然而，現(xiàn)實中存在諸多領(lǐng)導(dǎo)力不足的情況。很多優(yōu)秀骨干雖然專業(yè)能力強，但帶領(lǐng)隊伍時卻力不從心；不少管理者對內(nèi)對外協(xié)調(diào)溝通效果不佳，對上級支持依賴性強；還有一些管理者盡管做了多年管理工作，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和管理方式卻一成不變、單一陳舊，無法*程度調(diào)動員工積極性、激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力。
同時，企業(yè)一直以來重視管理中的制度、標準、流程等硬要素，卻往往忽視了管理者的軟能力——領(lǐng)導(dǎo)力。在VUCA時代，領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)員工向未知未來前進的關(guān)鍵能力。當資源匱乏、能力不足、知識不夠時，領(lǐng)導(dǎo)力能夠激發(fā)員工心底的潛力和激情，是扭轉(zhuǎn)乾坤的力量。缺乏領(lǐng)導(dǎo)力的管理者往往只是為了管理而管理，缺乏對人性和員工潛力的認知，這會浪費寶貴的人力資源，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)快速成功又快速衰敗。近年來，許多企業(yè)已經(jīng)意識到領(lǐng)導(dǎo)力缺失對企業(yè)發(fā)展的阻礙，在強化管理的同時逐步推動領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展。
二、領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與常見誤解
所謂領(lǐng)導(dǎo)力，是通過率領(lǐng)和引導(dǎo)的方式賦能團隊實現(xiàn)目標的能力，它直接決定了團隊的執(zhí)行力。但很多基層管理人員存在對領(lǐng)導(dǎo)力的誤解，他們認為只有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上才需要具備領(lǐng)導(dǎo)力，并且覺得領(lǐng)導(dǎo)力是天生的，而非后天可學(xué)。實際上，領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)不斷提升的。
三、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程示例
以《8E領(lǐng)導(dǎo)力:創(chuàng)造業(yè)績倍增的領(lǐng)導(dǎo)模型》課程為例，這是一門對團隊領(lǐng)導(dǎo)非常有幫助的課程。它能夠幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)模型，提升自身魅力，實現(xiàn)有效領(lǐng)導(dǎo)，讓團隊凝心聚力；還能幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)打開思維格局，高瞻遠矚，做出英明決策，做正確的事；更能幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)掌握授權(quán)賦能，啟發(fā)團隊思考，激活團隊活力，實現(xiàn)業(yè)績倍增。
這一課程從一個中心(非職權(quán)影響力)，兩個基本點(人與中)入手，分別從魅力、遠見、決策、執(zhí)行、激活、教導(dǎo)等八個方面全面展開。課程具有很多優(yōu)點，有著前瞻的理念，能夠給管理者帶來新的思維啟發(fā)；有著實操的方法，讓管理者可以直接應(yīng)用到工作場景中；還有落地的工具，方便管理者在實際管理中使用。通過構(gòu)建一套8E領(lǐng)導(dǎo)模型，旨在幫助中高層提升非職權(quán)影響力，掌握行之有效的賦能技術(shù)，打造一支快速成長的戰(zhàn)斗團隊，最終實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)績倍增。該課程的收益眾多，能讓企業(yè)中高層管理者全面掌握賦能領(lǐng)導(dǎo)的核心理念、方法和工具，從而實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)賦能；能讓企業(yè)中高層管理者掌握有效的賦能方法，塑造強大的團隊戰(zhàn)斗力；提升企業(yè)中高層在戰(zhàn)略決策、高效執(zhí)行、激活團隊、授權(quán)輔導(dǎo)、人才賦能等方面的能力；還能讓企業(yè)擁有一套系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)模型，為企業(yè)在甄選、培訓(xùn)和提拔領(lǐng)導(dǎo)者等方面提供參考。
四、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的深遠意義
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)對于企業(yè)和個人都有著深遠的意義。對于企業(yè)而言，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的管理者能夠更好地應(yīng)對市場變化，帶領(lǐng)團隊在競爭中脫穎而出。在如今復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)需要的是能夠靈活應(yīng)變、激發(fā)團隊潛力的領(lǐng)導(dǎo)者，而領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)正是培養(yǎng)這類領(lǐng)導(dǎo)者的有效途徑。通過提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，企業(yè)可以提高整體運營效率，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)增長。
對于個人來說，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是提升自身綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭力的重要方式。無論是想要晉升到管理崗位，還是在現(xiàn)有的管理崗位上提升自己的管理水平，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)都能提供必要的知識、技能和思維方式。它能幫助個人更好地理解團隊成員的需求，有效地進行溝通協(xié)調(diào)，激發(fā)團隊成員的工作熱情，從而在工作中取得更好的成績，實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標?？傊?，領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是一項對個人和企業(yè)都具有巨大價值的投資。
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