一、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的定義
數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一時(shí)代背景下產(chǎn)生的概念。它是指領(lǐng)導(dǎo)者在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中所展現(xiàn)出的能力和品質(zhì)。具體而言，領(lǐng)導(dǎo)者要能有效應(yīng)對(duì)數(shù)字化帶來的諸多挑戰(zhàn)，例如在面臨網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，需有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并制定防范策略；應(yīng)對(duì)快速的技術(shù)變革時(shí)，要及時(shí)調(diào)整組織的技術(shù)戰(zhàn)略等。同時(shí)，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在推動(dòng)創(chuàng)新和變革方面，像鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極探索新的數(shù)字化技術(shù)在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化辦公流程改革，采用新的數(shù)字化營(yíng)銷手段等。另外，創(chuàng)建數(shù)字化文化和組織也是數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的重要內(nèi)涵，這要求領(lǐng)導(dǎo)者在組織內(nèi)部營(yíng)造重視數(shù)字技術(shù)、以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策、員工積極參與數(shù)字化變革的文化氛圍，使員工能熟練運(yùn)用數(shù)字化工具工作，數(shù)據(jù)成為決策重要依據(jù)，組織整體對(duì)數(shù)字化變革有高度適應(yīng)性和積極性。
二、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力在不同領(lǐng)域的體現(xiàn)
（一）企業(yè)領(lǐng)域 在企業(yè)中，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的重要性愈發(fā)凸顯。按照企業(yè)接受度和變革速度可將企業(yè)劃分為引領(lǐng)者、接納者、摸索者和出局者。引領(lǐng)者如特斯拉、BATJ等，它們接受度和變革速度都處于前沿。這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者具備很強(qiáng)的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，他們能敏銳洞察市場(chǎng)變化，快速調(diào)整戰(zhàn)略。例如，特斯拉的領(lǐng)導(dǎo)者馬斯克積極推動(dòng)汽車的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將自動(dòng)駕駛等先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)應(yīng)用到汽車制造中。而接納者雖意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，但缺乏有效的推進(jìn)方法。摸索者接受程度不高，但決策層有決心推動(dòng)變革。出局者則墨守成規(guī)，不接受現(xiàn)實(shí)也不變革，最終會(huì)被淘汰。企業(yè)中的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力還體現(xiàn)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)能力，包括關(guān)系構(gòu)建能力、變革管理能力、全景思維能力等，還涉及科技驅(qū)動(dòng)、迷途領(lǐng)航、共創(chuàng)整合、調(diào)動(dòng)人心等要素。這意味著領(lǐng)導(dǎo)者要在復(fù)雜的數(shù)字化環(huán)境中構(gòu)建良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，有效地管理變革過程，以全景思維把握整體局勢(shì)，并且利用科技的力量來引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性等。
（二）教育領(lǐng)域 以中小學(xué)校長(zhǎng)數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力為例，它是校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力概念在數(shù)字時(shí)代的新發(fā)展。在具備基本數(shù)字素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，校長(zhǎng)要綜合運(yùn)用數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)技術(shù)，引領(lǐng)全校師生及其他利益相關(guān)者轉(zhuǎn)變思維方式和行為結(jié)果，實(shí)現(xiàn)校園數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)與學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展目的。經(jīng)理論建構(gòu)和實(shí)證檢驗(yàn)，中小學(xué)校長(zhǎng)的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力由數(shù)字戰(zhàn)略引領(lǐng)能力、數(shù)字變革推動(dòng)能力、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用能力、數(shù)字溝通協(xié)調(diào)能力、數(shù)字學(xué)習(xí)發(fā)展能力和數(shù)字文化建設(shè)能力等6種能力要素構(gòu)成。這一模型符合我國(guó)中小學(xué)實(shí)際與校長(zhǎng)的角色定位和職責(zé)要求，為中小學(xué)校長(zhǎng)數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的理論研究與實(shí)踐提升提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。
（三）黨建領(lǐng)域 在黨建工作中，隨著人類從工業(yè)社會(huì)進(jìn)入信息社會(huì)，數(shù)字化成為重要特征。黨的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力是指中國(guó)*團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全國(guó)各族人民全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的能力在數(shù)字化方面的體現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)時(shí)代，黨建工作必須開拓創(chuàng)新，運(yùn)用數(shù)字化手段加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。大力發(fā)展數(shù)字黨建，提升黨的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，是提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要舉措，是推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化和高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。
三、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)
（一）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策 數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)基于數(shù)據(jù)分析做出決策。在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)量呈爆炸式增長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，從而指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略。例如，電商企業(yè)可以通過分析用戶的購(gòu)買數(shù)據(jù)、瀏覽數(shù)據(jù)等，了解用戶的喜好和需求，進(jìn)而調(diào)整商品的推薦策略和庫存管理等。
（二）跨平臺(tái)溝通能力 領(lǐng)導(dǎo)者需要能夠在多種數(shù)字平臺(tái)上有效溝通，如社交媒體和企業(yè)協(xié)作軟件等。在數(shù)字化的工作環(huán)境中，員工可能分布在不同的地點(diǎn)，使用不同的數(shù)字工具進(jìn)行工作。領(lǐng)導(dǎo)者要能熟練運(yùn)用這些平臺(tái)與員工、合作伙伴等進(jìn)行溝通交流，確保信息的及時(shí)傳遞和工作的高效協(xié)同。
（三）技術(shù)適應(yīng)性 領(lǐng)導(dǎo)者必須快速適應(yīng)新技術(shù)，如云計(jì)算和人工智能等，以推動(dòng)組織創(chuàng)新和效率提升。新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，如果領(lǐng)導(dǎo)者不能及時(shí)適應(yīng)，就無法帶領(lǐng)組織在數(shù)字化浪潮中前行。例如，一些傳統(tǒng)制造業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者積極學(xué)習(xí)人工智能技術(shù)，將其應(yīng)用到生產(chǎn)流程中，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
四、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
（一）激發(fā)員工創(chuàng)新潛能 具備數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)導(dǎo)者能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新思維，促進(jìn)新想法的產(chǎn)生和實(shí)施。在數(shù)字化的組織文化氛圍中，員工更容易接觸到新的技術(shù)和理念，領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵(lì)員工積極探索數(shù)字化技術(shù)在業(yè)務(wù)中的應(yīng)用，這為員工的創(chuàng)新提供了廣闊的空間。
（二）推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者能夠引導(dǎo)員工適應(yīng)新技術(shù)和流程，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的資源，制定合理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。例如，企業(yè)在推行數(shù)字化辦公系統(tǒng)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要能讓員工理解并接受新的工作方式，解決轉(zhuǎn)型過程中遇到的各種問題。
（三）提升組織適應(yīng)性 在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力有助于提高組織的適應(yīng)性，使企業(yè)能夠迅速應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。數(shù)字化時(shí)代，市場(chǎng)變化日新月異，領(lǐng)導(dǎo)者憑借敏銳的洞察力和應(yīng)變能力，及時(shí)調(diào)整組織的戰(zhàn)略和行動(dòng)，確保組織在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/170430.html