一、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的概念演變與內(nèi)涵
隨著時(shí)代的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力的概念從電子領(lǐng)導(dǎo)力逐漸過(guò)渡到數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力。數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力并非是一個(gè)孤立的概念，它與數(shù)字科技、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府、數(shù)字安全、數(shù)字生態(tài)等多個(gè)方面有著緊密的聯(lián)系。從這些方面具體分析數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的結(jié)構(gòu)和維度，可以更全面地把握其內(nèi)涵。例如，在數(shù)字科技的推動(dòng)下，企業(yè)和組織的運(yùn)營(yíng)模式發(fā)生了巨大變化，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備適應(yīng)和駕馭這些新技術(shù)的能力，從而在組織內(nèi)實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造途徑、信息流動(dòng)方式、決策邏輯等多方面的革新。
數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力也意味著領(lǐng)導(dǎo)者要在思維模式、領(lǐng)導(dǎo)方式和績(jī)效產(chǎn)出等維度上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在思維模式上，與傳統(tǒng)的流程思維不同，數(shù)字化思維更注重非連續(xù)性思維，通過(guò)體驗(yàn)優(yōu)化創(chuàng)造價(jià)值，借助平臺(tái)實(shí)時(shí)賦能。從領(lǐng)導(dǎo)方式來(lái)看，數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)涵蓋了重構(gòu)、生態(tài)、賦權(quán)、賦能、敏捷與創(chuàng)新等關(guān)鍵詞。在績(jī)效產(chǎn)出方面，領(lǐng)導(dǎo)者的水平直接影響績(jī)效，在數(shù)字化時(shí)代這一關(guān)系更加凸顯。
二、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力在熱門(mén)話題中的體現(xiàn)
（一）員工福祉與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 在當(dāng)前的領(lǐng)導(dǎo)力話題中，員工福祉被視為重中之重。新冠疫情帶來(lái)的大規(guī)模遠(yuǎn)程辦公現(xiàn)象，使得企業(yè)必須探索連接遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)的新方法。盡管疫情防控政策調(diào)整，但線上辦公成為未來(lái)趨勢(shì)之一，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者具備數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，運(yùn)用虛擬協(xié)作工具升級(jí)來(lái)滿(mǎn)足員工需求。例如，根據(jù)獨(dú)立民調(diào)機(jī)構(gòu)Pew Research的數(shù)據(jù)，65%利用遠(yuǎn)程技術(shù)的職場(chǎng)人認(rèn)為在線工具能很好地替代人際互動(dòng)，這表明領(lǐng)導(dǎo)者需要重視并利用好這些數(shù)字化工具來(lái)提升員工體驗(yàn)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
（二）人員分析與人才留任 人員分析是留任人才的關(guān)鍵。以人員分析為主導(dǎo)的公司往往能為員工打造更好的職業(yè)發(fā)展路徑，營(yíng)造更佳的職場(chǎng)環(huán)境，也更有可能成為公平、多樣化和包容性的工作場(chǎng)所。這就需要領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，借助數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)做出更客觀的決策，全面掌握人才情況，為企業(yè)的人才戰(zhàn)略提供有力支持。
（三）數(shù)字化辦公成為新常態(tài) 數(shù)字化辦公出于對(duì)組織成本控制以及員工對(duì)工作靈活性滿(mǎn)意度提升的考慮，可能會(huì)成為一種新常態(tài)。超過(guò)一半（54%）的雇員認(rèn)為自己的工作任務(wù)大部分可以在家完成，即便疫情結(jié)束，很多人也希望繼續(xù)在家辦公。然而，51%的CEO將「數(shù)字化辦公」視為團(tuán)隊(duì)面臨的*難點(diǎn)，這就要求領(lǐng)導(dǎo)者必須攻克這一困難，具備數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)應(yīng)對(duì)數(shù)字化辦公帶來(lái)的挑戰(zhàn)，如管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)、保障工作效率等。
三、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的不同視角與關(guān)鍵能力
（一）不同視角下的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力 1. 布道者視角 在信息繁雜的環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者要成為布道者，讓大家的理念達(dá)成一致。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，組織內(nèi)可能存在各種不同的觀點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者需要通過(guò)自身的影響力，使全體成員在數(shù)字化理念上達(dá)成共識(shí)，明確組織的發(fā)展方向。 2. 伙伴視角 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)建立伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)信任共生。在數(shù)字化時(shí)代，組織內(nèi)部的關(guān)系更加復(fù)雜多樣，領(lǐng)導(dǎo)者要與成員建立起相互信任、相互依存的伙伴關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)。 3. 設(shè)計(jì)者視角 領(lǐng)導(dǎo)者要把意義設(shè)計(jì)出來(lái)，包括組織形式等。這意味著領(lǐng)導(dǎo)者需要運(yùn)用數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，根據(jù)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)，設(shè)計(jì)出合理的組織架構(gòu)和工作流程，使組織能夠高效運(yùn)行。
（二）數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵能力 1. 用戶(hù)交互能力 領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)與用戶(hù)交互，提升用戶(hù)的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)能力，讓他們能夠運(yùn)用數(shù)字化技能完成現(xiàn)實(shí)世界的工作。因?yàn)橛脩?hù)是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，良好的用戶(hù)交互能力有助于企業(yè)在數(shù)字化市場(chǎng)中立足。 2. 空間和環(huán)境的創(chuàng)新能力 創(chuàng)新空間對(duì)工作成果有積極影響。領(lǐng)導(dǎo)者要制定愿景和戰(zhàn)略，創(chuàng)建更符合現(xiàn)實(shí)世界的空間和環(huán)境，使員工能夠更好地利用數(shù)字科技開(kāi)展工作。例如，打造適合數(shù)字化協(xié)作的辦公空間或者線上工作平臺(tái)。 3. 專(zhuān)業(yè)化學(xué)習(xí)能力 隨著數(shù)字科技的發(fā)展，企業(yè)不再是孤島，領(lǐng)導(dǎo)者需要不斷獲取企業(yè)領(lǐng)域的*趨勢(shì)與研究成果，形成自己的個(gè)人學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)（PLN），以滿(mǎn)足多樣化學(xué)習(xí)需求，如獲取資源、知識(shí)、反饋，與專(zhuān)家和從業(yè)者聯(lián)系等，從而提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。 4. 精準(zhǔn)溝通能力 高效的領(lǐng)導(dǎo)者必然是有效的溝通者。在數(shù)字化時(shí)代，領(lǐng)導(dǎo)者要借助各種設(shè)備和動(dòng)態(tài)工具實(shí)時(shí)向利益相關(guān)者提供相關(guān)信息，創(chuàng)建透明的企業(yè)文化。這有助于減少信息不對(duì)稱(chēng)，提高組織的協(xié)同效率。 5. 公共關(guān)系能力 領(lǐng)導(dǎo)者需要講述自己的故事，如果不主動(dòng)講述，他人可能會(huì)講述出不符合自身期望的版本。在數(shù)字化環(huán)境下，信息傳播迅速且廣泛，領(lǐng)導(dǎo)者要善于運(yùn)用數(shù)字媒體等手段維護(hù)企業(yè)或組織的公共關(guān)系。
四、數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的提升路徑與未來(lái)研究方向
（一）提升路徑 1. 基于專(zhuān)業(yè)背景提升 領(lǐng)導(dǎo)者可以根據(jù)自己的專(zhuān)業(yè)背景，深入學(xué)習(xí)數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)知識(shí)，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力相結(jié)合，在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的作用。 2. 制定行動(dòng)策略 領(lǐng)導(dǎo)者需要制定明確的行動(dòng)策略，例如在組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，確定各個(gè)階段的目標(biāo)、任務(wù)和實(shí)施步驟，積極推動(dòng)組織向數(shù)字化方向發(fā)展。 3. 加強(qiáng)培訓(xùn)教育 組織可以為領(lǐng)導(dǎo)者提供相關(guān)的培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)，讓他們系統(tǒng)學(xué)習(xí)數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐知識(shí)，提升數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力水平。 4. 促進(jìn)干部交流 通過(guò)干部交流，不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者可以分享數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗(yàn)和做法，互相學(xué)習(xí)借鑒，共同提升數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力。
（二）未來(lái)研究方向 數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的研究還處于不斷發(fā)展的階段。未來(lái)可以進(jìn)一步深入探討數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力在不同行業(yè)、不同規(guī)模組織中的具體應(yīng)用和影響，研究如何更好地衡量數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的效果，以及如何根據(jù)不同的組織文化和環(huán)境因素調(diào)整數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的提升策略等。
數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力在現(xiàn)代社會(huì)和企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的重要性。無(wú)論是應(yīng)對(duì)當(dāng)下的熱門(mén)話題，還是從不同視角和關(guān)鍵能力來(lái)看，領(lǐng)導(dǎo)者都需要不斷提升自己的數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力，并且通過(guò)合理的提升路徑不斷發(fā)展，同時(shí)也需要更多的研究來(lái)進(jìn)一步完善數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力的理論和實(shí)踐體系。
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