一、數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)的內(nèi)涵
在當(dāng)今時(shí)代，數(shù)智化浪潮洶涌澎湃，數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)的出現(xiàn)具有深刻的內(nèi)涵。它主要聚焦于戰(zhàn)略、組織和營(yíng)銷(xiāo)這三個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的領(lǐng)域。
在戰(zhàn)略層面，其致力于數(shù)字化戰(zhàn)略與商業(yè)模式的升級(jí)。傳統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，往往面臨著各種困境，比如成本難以降低、效益提升艱難等問(wèn)題。數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)能引導(dǎo)參與者去探尋實(shí)現(xiàn)降本增效的正確路徑。例如，在供應(yīng)鏈管理方面，庫(kù)存控制是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。很多傳統(tǒng)企業(yè)憑借經(jīng)驗(yàn)管理庫(kù)存，容易造成庫(kù)存積壓，占用大量資金。而特訓(xùn)營(yíng)能讓企業(yè)學(xué)會(huì)利用大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求，從而合理控制庫(kù)存，減少不必要的成本支出。
在組織方面，特訓(xùn)營(yíng)著重于數(shù)字化組織與管理流程的優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定且可持續(xù)的盈利。組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，其中組織扁平化是重要的發(fā)展方向。傳統(tǒng)的層級(jí)式組織架構(gòu)存在諸多弊端，信息在層層傳遞過(guò)程中容易失真、延誤，導(dǎo)致決策效率低下。而扁平化的組織能夠減少中間層級(jí)，讓信息快速、準(zhǔn)確地流通，提高決策速度。同時(shí)，像設(shè)立高度授權(quán)的小型團(tuán)隊(duì)這種方式也在特訓(xùn)營(yíng)的理念之中。這些小型團(tuán)隊(duì)能夠靈活地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種變化，快速做出反應(yīng)，這在很多創(chuàng)新型企業(yè)中已經(jīng)得到了驗(yàn)證。
二、數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)的價(jià)值
（一）對(duì)企業(yè)的價(jià)值 1. 提升競(jìng)爭(zhēng)力 對(duì)于企業(yè)而言，數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力是在當(dāng)今激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。通過(guò)特訓(xùn)營(yíng)的培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠更好地把握數(shù)智化趨勢(shì)，將其融入企業(yè)的戰(zhàn)略、組織和營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)。例如，在營(yíng)銷(xiāo)方面，領(lǐng)導(dǎo)者可以利用數(shù)智化手段精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶(hù)，制定個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)策略，從而提高市場(chǎng)占有率。 2. 推動(dòng)轉(zhuǎn)型 數(shù)智化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，但這個(gè)過(guò)程充滿(mǎn)挑戰(zhàn)。數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供轉(zhuǎn)型所需的知識(shí)和技能，幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。比如一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)，在轉(zhuǎn)型為智能制造企業(yè)的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)特訓(xùn)營(yíng)學(xué)習(xí)到如何整合資源、優(yōu)化生產(chǎn)流程等知識(shí)，從而順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
（二）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的價(jià)值 1. 拓展視野 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者參加特訓(xùn)營(yíng)，能夠接觸到最前沿的數(shù)智化理念和實(shí)踐案例。這有助于他們拓展全球視野，了解不同行業(yè)在數(shù)智化進(jìn)程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，從而為自己企業(yè)的發(fā)展提供更多的思路。 2. 培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 特訓(xùn)營(yíng)中的課程體系有助于領(lǐng)導(dǎo)者深入理解數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維。他們能夠從更高的層面看待企業(yè)的發(fā)展，在制定決策時(shí)更加全面、長(zhǎng)遠(yuǎn)地考慮問(wèn)題，而不是局限于短期利益。
三、數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)的實(shí)踐案例
（一）清華 - 用友數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目 “清華 - 用友數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目（二期）”于2025年10月25日在清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院開(kāi)課。這個(gè)項(xiàng)目是清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的成果。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院匯聚了眾多國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者，擁有豐富的教學(xué)資源和研究成果。用友是數(shù)智化商業(yè)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，雙方將學(xué)術(shù)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。該項(xiàng)目旨在幫助中國(guó)大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者深入理解數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)，培養(yǎng)全球視野和戰(zhàn)略思維。在開(kāi)班儀式上，清華經(jīng)管學(xué)院副院長(zhǎng)李紀(jì)珍教授發(fā)表致辭，強(qiáng)調(diào)了該項(xiàng)目的重要意義。
（二）中國(guó)電信懷化分公司的培訓(xùn) 中國(guó)電信懷化分公司舉辦了中層管理人員數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班。第一期于11月3日 - 11月5日舉辦，第二期于11月10日 - 11月12日在安江農(nóng)校紀(jì)念園舉辦，共有91名中層管理人員（含總監(jiān)）參加了培訓(xùn)。在開(kāi)班儀式上，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理黃生偉對(duì)培訓(xùn)班開(kāi)班表示祝賀并提出要求。培訓(xùn)班特邀華為公司的資深老師授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括《落實(shí)二十大精神，挖掘新機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量增長(zhǎng)》等三大內(nèi)容。通過(guò)三天的封閉式集中培訓(xùn)，達(dá)到了中層管理人員強(qiáng)化創(chuàng)新思維、掌握方法、提升能力的目的，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了人才支撐。
四、數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力特訓(xùn)營(yíng)的參與方式
（一）報(bào)名條件 這些特訓(xùn)營(yíng)通常適合有意提升數(shù)智化領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)者。
（二）報(bào)名方式與費(fèi)用 一般需要聯(lián)系助教老師填寫(xiě)報(bào)名表并提交。例如工信人才·新南洋【數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新特訓(xùn)營(yíng)】等課程，課程費(fèi)用大概在1.5萬(wàn)/人左右，這個(gè)費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、教材費(fèi)及參訪交流等相關(guān)費(fèi)用，但不包含學(xué)員交通住宿等個(gè)人消費(fèi)費(fèi)用。報(bào)名確認(rèn)后，學(xué)員將收到課程入學(xué)通知書(shū)及相關(guān)資料。
（三）證書(shū)頒發(fā) 課程結(jié)束后，完成全部學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)員將獲得課程結(jié)業(yè)證書(shū)。并且還有專(zhuān)門(mén)的報(bào)名咨詢(xún)老師，如富老師：13699120588、柳老師：15202171854等，可以為有意愿參加的人員解答疑問(wèn)。
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