亚洲 校园 欧美 国产 另类,麻豆妓女爽爽一区二区三,精品亚洲成a人无码成a在线观看,国产精品久久久久9999赢消

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師

如何制作領(lǐng)導(dǎo)力測評問卷的步驟與要點

2025-01-21 21:03:48
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):121
 一、領(lǐng)導(dǎo)力測評的常見方法及問題 領(lǐng)導(dǎo)力測評在企業(yè)管理中具有重要意義,常見的領(lǐng)導(dǎo)力測評方法有多種。首先是標準化心理測試,例如類似于DISC的測試。這種測試的主觀性依賴很強,受試者可能會根據(jù)自身利益選擇答案,而且費用通常較高。訪談法也是一種方

一、領(lǐng)導(dǎo)力測評的常見方法及問題

領(lǐng)導(dǎo)力測評在企業(yè)管理中具有重要意義,常見的領(lǐng)導(dǎo)力測評方法有多種。首先是標準化心理測試,例如類似于DISC的測試。這種測試的主觀性依賴很強,受試者可能會根據(jù)自身利益選擇答案,而且費用通常較高。訪談法也是一種方式,公司成立“繼任者測評委員會”,采用BEI方式面談。但這對委員會成員的談話技巧和經(jīng)驗背景要求極高,如果成員缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗,很難達到訪談效果,并且業(yè)務(wù)部門高管不熱心時,HR難以推行。問卷調(diào)查法屬于360度評價的一種,將問卷分發(fā)給繼任者的上級、同級和下屬。其優(yōu)點是基本無費用,但問卷問題設(shè)計若不用心就會籠統(tǒng),且評價者是否認真作答難以保證,老板可能也不認可這種方式。管理類游戲法,像“公文筐測試”“無領(lǐng)導(dǎo)討論小組”等,雖然有新意,但對設(shè)計和評價的要求質(zhì)量很高,未經(jīng)專業(yè)訓練的HR難以擔當。

二、設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)力測評問卷的準備工作

  1. 明確測評目的 在設(shè)計問卷之前,要清楚為什么進行領(lǐng)導(dǎo)力測評。是為了選拔繼任者,還是評估現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)團隊的能力,亦或是為了員工發(fā)展計劃。例如,如果是為了選拔繼任者,問卷就要側(cè)重于挖掘候選人在領(lǐng)導(dǎo)潛力方面的特質(zhì)。
  2. 確定測評維度 領(lǐng)導(dǎo)力包含多個維度,如決策能力、溝通能力、激勵能力、團隊建設(shè)能力等。從這些維度出發(fā)設(shè)計問題,才能全面評估領(lǐng)導(dǎo)力。例如,決策能力方面可以設(shè)計問題“在做出某項與工作密切相關(guān)的決定時,是否征求他人的意見?A. 是的,我一貫重視員工的意見。B. 不,我認為管理者有權(quán)作決定;C. 不一定,這要取決于我是否有時間?!?/li>
  3. 了解目標群體 如果測評對象是基層管理者,問題要貼近基層管理場景;如果是高層管理者,問題應(yīng)更具戰(zhàn)略視野。例如,對于基層管理者可以問“我的上級要求下屬詳細報告工作進展情況”,而對于高層管理者可能會問“您如何制定組織的長期戰(zhàn)略規(guī)劃?”

三、問卷內(nèi)容的設(shè)計要點

  1. 問題類型
  2. 選擇題:選擇題便于回答和統(tǒng)計。如“在以下三種職業(yè)中,你最喜歡哪種?A、做某個組織的發(fā)言人;B、做某個團體的領(lǐng)導(dǎo)人;C、做一支軍隊的指揮官?!?/li>
  3. 量表題:采用類似“非常相符、比較相符、一般相符、比較不相符、非常不相符”的量表形式,可以更細致地衡量被測評者的態(tài)度或行為。例如“按照他人的興趣,提出需討論的問題并影響他人認同他的觀點”,讓被測評者進行量表選擇。
  4. 情景題:設(shè)置工作中的情景,考查被測評者的應(yīng)對能力。例如“如果某位一向表現(xiàn)很佳的員工突然業(yè)績下降,你會:A、忙找他促膝談心,找出問題所在;B、態(tài)度強硬地逼他改正;C、讓人事部門去調(diào)查原因?!?/li>
  5. 避免模糊問題 問題要清晰明確,避免歧義。比如“您認為您的領(lǐng)導(dǎo)能力如何?”這種問題過于籠統(tǒng),被測評者很難準確作答。可以改為“您在帶領(lǐng)團隊完成項目時,是否能有效分配任務(wù)?A. 總是能;B. 大部分時候能;C. 偶爾能;D. 幾乎不能?!?/li>
  6. 確保問題的有效性 每個問題都要與測評目的和維度相關(guān)。不要設(shè)置無關(guān)問題,以免干擾測評結(jié)果。例如,如果測評維度是溝通能力,就不要問“您對公司的財務(wù)制度是否滿意?”

四、問卷的布局與排版

  1. 邏輯順序 按照一定的邏輯順序排列問題,例如先易后難,先一般性問題后針對性問題??梢韵葟囊恍╆P(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風格的普遍性問題開始,再深入到具體的領(lǐng)導(dǎo)行為問題。
  2. 分組清晰 將相關(guān)問題分組,如將所有關(guān)于決策能力的問題放在一組,關(guān)于團隊激勵的問題放在另一組。這樣便于被測評者回答,也有利于后期的結(jié)果分析。
  3. 簡潔美觀 問卷的排版要簡潔,避免過于擁擠或雜亂的布局。適當?shù)男芯嗪妥煮w大小,會讓被測評者更愿意認真作答。

五、問卷的測試與修訂

  1. 小范圍測試 在正式發(fā)放問卷之前,先進行小范圍測試??梢赃x擇部分有代表性的員工或管理者進行試答,收集他們的反饋。例如,他們可能會指出某些問題難以理解或者存在歧義。
  2. 根據(jù)反饋修訂 根據(jù)小范圍測試的反饋,對問卷進行修訂。修改那些存在問題的問題,調(diào)整不合理的布局等。如如果很多試答者都認為某個情景題的情景設(shè)置不現(xiàn)實,就需要重新設(shè)計情景。
  3. 再次測試(可選) 如果修訂幅度較大,可以再次進行小范圍測試,確保問卷的質(zhì)量達到要求后再正式發(fā)放。



轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/171181.html