一、權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力的基本定義
權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力是一種特殊的領(lǐng)導(dǎo)力類型。它是由組織賦予的影響力，這種影響力在領(lǐng)導(dǎo)者開始實際領(lǐng)導(dǎo)行為之前就已經(jīng)被賦予，并且要求被領(lǐng)導(dǎo)者服從。其核心在于權(quán)力，這種權(quán)力是組織給予領(lǐng)導(dǎo)者的一種資源或者地位象征。
在企業(yè)中，公司的高層管理人員被賦予管理整個部門或者公司的權(quán)力，這種權(quán)力使得他們能夠指揮下屬員工的工作，下屬員工基于組織的規(guī)定和賦予高層的權(quán)力而服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。這是一種自上而下的影響力傳遞，具有明確的層級性。從本質(zhì)上來說，權(quán)利性領(lǐng)導(dǎo)力是一種強制性的影響力。它與其他類型的領(lǐng)導(dǎo)力有著明顯的區(qū)別。與非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力不同，非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力更多地依賴領(lǐng)導(dǎo)者個人的魅力、品德、專業(yè)知識等因素來吸引追隨者，而權(quán)利性領(lǐng)導(dǎo)力不需要領(lǐng)導(dǎo)者憑借自身的這些特質(zhì)去吸引被領(lǐng)導(dǎo)者，被領(lǐng)導(dǎo)者服從的是組織賦予領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力。
二、權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力中的權(quán)力相關(guān)闡釋
（一）權(quán)力的定義 權(quán)力通常是指一種能夠影響他人行為的能力，這種影響力往往基于職位、資源或強制力等因素。例如在一個企業(yè)中，經(jīng)理擁有對下屬員工進行任務(wù)分配、績效評估等權(quán)力，這是基于他在組織架構(gòu)中的職位所賦予的。在政治領(lǐng)域，官員憑借法律賦予的職權(quán)對社會事務(wù)進行管理，這也是一種權(quán)力的體現(xiàn)。
（二）權(quán)力的局限性 權(quán)力雖然能讓人在一定程度上指揮他人，但它存在著明顯的局限性。如果僅僅依靠權(quán)力，沒有與之相匹配的領(lǐng)導(dǎo)力，就容易出現(xiàn)問題。如在工作中，一個只懂得用權(quán)力去壓迫員工完成任務(wù)的管理者，可能會導(dǎo)致員工口服心不服。員工可能會因為害怕懲罰而表面順從，但內(nèi)心卻充滿抵觸情緒。這種情況下，權(quán)力就像一把雙刃劍，使用不當會使員工與管理者之間產(chǎn)生隔閡，甚至會使員工消極怠工，影響工作效率。
（三）權(quán)力濫用的危害 權(quán)力一旦被濫用，就會產(chǎn)生諸多不良后果。就像歷史上一些暴君，他們憑借手中的權(quán)力肆意妄為，不顧百姓的死活。在企業(yè)中，權(quán)力的濫用可能表現(xiàn)為管理者任人唯親、不合理地分配資源等。
三、權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力的特點
權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力具有強迫性。由于它是基于組織賦予的權(quán)力而形成的領(lǐng)導(dǎo)力，被領(lǐng)導(dǎo)者更多的是基于組織的規(guī)定而服從，而不是出于對領(lǐng)導(dǎo)者個人特質(zhì)的認可。這就使得在權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力的作用過程中，帶有一定的強迫性色彩。被領(lǐng)導(dǎo)者在很多情況下不得不按照領(lǐng)導(dǎo)者的要求去做，否則就可能面臨組織規(guī)定的懲罰等后果。
權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力與其他類型的領(lǐng)導(dǎo)力在形成和作用方式上有著顯著區(qū)別。其他領(lǐng)導(dǎo)力如專家權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)，是領(lǐng)導(dǎo)者憑借自身專業(yè)能力產(chǎn)生影響力，下屬是因為認可領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)見解而跟隨；參照權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)是基于領(lǐng)導(dǎo)者成為他人榜樣而產(chǎn)生的影響力。而權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力是先有組織賦予的權(quán)力，再基于這個權(quán)力去開展領(lǐng)導(dǎo)工作，被領(lǐng)導(dǎo)者主要是遵循組織的指令而接受領(lǐng)導(dǎo)。
權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力在組織管理中有著重要意義。它為組織管理提供了一種基本的層級秩序保障，明確了指揮與被指揮的關(guān)系，使得組織的各項任務(wù)能夠按照一定的規(guī)劃和安排得以推進。但同時，領(lǐng)導(dǎo)者也不能僅僅依賴權(quán)利領(lǐng)導(dǎo)力，還需要結(jié)合其他領(lǐng)導(dǎo)力類型，如提升自身的人格魅力、專業(yè)素養(yǎng)等，來更好地領(lǐng)導(dǎo)團隊，提高團隊的凝聚力和工作效率等。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/171995.html