一、權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的定義
權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力是一種由社會賦予個人的職務(wù)、地位和權(quán)力等所構(gòu)成的影響力。它具有法定性、強(qiáng)制性和不可抗拒性的特點。這種領(lǐng)導(dǎo)力的獲得與職位和權(quán)力的獲得是同步的。例如在一個企業(yè)組織中，當(dāng)一個人被任命為部門經(jīng)理時，他就同時獲得了相應(yīng)的權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力。他可以根據(jù)組織賦予的權(quán)力，對部門內(nèi)的員工進(jìn)行任務(wù)分配、工作監(jiān)督等管理工作，員工基于組織的規(guī)定需要服從他的指令。
二、權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)成要素
- 傳統(tǒng)因素 傳統(tǒng)因素是指人們對領(lǐng)導(dǎo)者的一種傳統(tǒng)觀念，這種觀念影響著被領(lǐng)導(dǎo)者對領(lǐng)導(dǎo)者的服從感。在很多社會和組織環(huán)境中，人們長期以來形成了一種對領(lǐng)導(dǎo)地位的尊重和服從的傳統(tǒng)意識。例如在一些家族企業(yè)中，家族長輩作為領(lǐng)導(dǎo)者，家族成員基于傳統(tǒng)觀念往往會對其指令表現(xiàn)出較高的服從性。這種傳統(tǒng)因素并非基于領(lǐng)導(dǎo)者的個人能力或行為，而是一種長期形成的社會認(rèn)知習(xí)慣。
- 職位因素 職位因素是指個人在組織中的職務(wù)與地位。居于領(lǐng)導(dǎo)地位的人，組織授予他必要的權(quán)力。權(quán)力使領(lǐng)導(dǎo)者具有強(qiáng)制下級的力量。職位因素造成的領(lǐng)導(dǎo)力，是以法定為基礎(chǔ)的，與領(lǐng)導(dǎo)者本人的素質(zhì)條件沒有直接關(guān)系。比如在政府部門，縣長這一職位就被賦予了相應(yīng)的行政權(quán)力，他可以依據(jù)這些權(quán)力調(diào)配資源、指揮下屬部門開展工作。即使是新上任的縣長，在其職位上就擁有了相應(yīng)的權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力，這是由組織架構(gòu)和法定程序所決定的。
- 資歷因素 資歷因素是個人歷史性的因素。由傳統(tǒng)因素、職位因素和資歷因素所構(gòu)成的領(lǐng)導(dǎo)，都不是領(lǐng)導(dǎo)者的現(xiàn)實行為造成的，是外界賦予的。在一些行業(yè)或組織中，資歷較深的人往往更容易獲得權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力。例如在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，一位資深的教授可能會擔(dān)任學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)職位，他的資歷使他在學(xué)院的管理決策等方面擁有較大的影響力。他的意見在很多情況下會被其他教師和學(xué)生所重視，這就是資歷因素在權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力中的體現(xiàn)。
三、權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的作用及局限性
- 作用 權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力在組織管理中有著重要的作用。它能夠快速有效地傳達(dá)組織的決策和指令，確保組織的正常運轉(zhuǎn)。例如在大型企業(yè)的生產(chǎn)部門，生產(chǎn)經(jīng)理憑借權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力可以迅速安排生產(chǎn)任務(wù)、調(diào)配人力物力，以滿足訂單需求。在緊急情況下，如應(yīng)對突發(fā)的市場變化或自然災(zāi)害對生產(chǎn)的影響時，權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力能夠使領(lǐng)導(dǎo)者迅速做出決策并要求員工執(zhí)行，從而避免組織遭受更大的損失。
- 局限性 然而，權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力也存在一定的局限性。由于其主要基于外在賦予的權(quán)力，被領(lǐng)導(dǎo)者往往是被動服從，可能缺乏主動性和創(chuàng)造性。例如在一些過于強(qiáng)調(diào)權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的團(tuán)隊中，員工可能只是機(jī)械地執(zhí)行任務(wù)，而不會積極地提出改進(jìn)建議或創(chuàng)新想法。而且，權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的效果可能更多地依賴于組織的強(qiáng)制力，如果組織的監(jiān)督和約束機(jī)制不完善，可能會出現(xiàn)權(quán)力濫用等問題，影響組織的健康發(fā)展。
四、權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力與非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系
權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力和非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者所具備的兩種不同類型的領(lǐng)導(dǎo)力。兩者相互關(guān)聯(lián)，非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力越大越有助于權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。例如，一個領(lǐng)導(dǎo)者如果擁有很強(qiáng)的人格魅力、卓越的知識和豐富的經(jīng)驗等非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力因素，那么他在運用權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力時，會更容易得到下屬的理解和支持。相反，如果只依賴權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力，而缺乏非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力，可能會導(dǎo)致下屬的抵觸情緒，影響領(lǐng)導(dǎo)效果。在現(xiàn)代社會的組織管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要合理平衡這兩種領(lǐng)導(dǎo)力，以實現(xiàn)更好的領(lǐng)導(dǎo)效能。
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