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潤澤園道即領導力費用與其課程價值的關聯(lián)

2025-01-22 04:21:18
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):124
 一、潤澤園“道即領導力”課程概述 潤澤園的“道即領導力”課程有著獨特的發(fā)展歷程。2025年6月5日在清鏵股份總部舉行的“道,即是領導力”第六期學習會開課儀式,標志著這一課程發(fā)展到了一個新的階段。經(jīng)過長達十一年的精心打磨、十一次迭代,形成了

一、潤澤園“道即領導力”課程概述

潤澤園的“道即領導力”課程有著獨特的發(fā)展歷程。2025年6月5日在清鏵股份總部舉行的“道,即是領導力”第六期學習會開課儀式,標志著這一課程發(fā)展到了一個新的階段。經(jīng)過長達十一年的精心打磨、十一次迭代,形成了“道即領導力”1+3課程體系。其中“1”為董事長「戰(zhàn)略領導力」,這體現(xiàn)出課程對企業(yè)領導者戰(zhàn)略層面的高度重視。

在課程開展形式上,主會場位于貴州修文龍場,并且借助潤澤園App能夠與上千位中小企業(yè)家學員線上互動交流。這種形式突破了地域限制,讓更多企業(yè)家有機會參與課程學習。像金蝶集團董事局主席徐少春、圣都裝飾董事長顏偉陽等企業(yè)經(jīng)營者的在線分享,為學員帶來不同行業(yè)、不同經(jīng)營視角的經(jīng)驗和見解,豐富了課程的內涵。

二、可能影響課程收費的因素

  1. 課程研發(fā)成本
  2. 潤澤園花費了十一年的時間去打磨和迭代課程內容。這期間投入了大量的人力、物力和時間成本。例如,需要專業(yè)的師資團隊不斷研究領導力理論,結合陽明心學、《道德經(jīng)》等中華經(jīng)典當中的心法,深悟篤行,實修實證,并將其濃縮呈現(xiàn)為方法論。這些研究和實踐過程需要耗費資金用于專家聘請、資料收集、課程試驗等方面。
  3. 課程內容價值
  4. 課程內容圍繞領導力模型的多個方面,如自我革命、戰(zhàn)略雄心、激揚團隊、哲學縱深、客戶力量、悟透政策六個方面深入解讀。這有助于提升企業(yè)經(jīng)營者的格局與境界,助力企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與升級。對于企業(yè)經(jīng)營者來說,這樣的課程內容能夠為他們在企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面提供新的思路和方法,從而提高企業(yè)的競爭力。從長遠來看,可能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,所以課程內容的高價值可能影響其收費。
  5. 教學資源投入
  6. 主會場的設置以及線上平臺的搭建都需要投入資源。貴州修文龍場的主會場需要進行場地租賃、設備維護等工作。潤澤園App的開發(fā)、運營和維護也需要成本,以確保上千位學員能夠流暢地進行線上學習。同時,邀請知名企業(yè)經(jīng)營者進行在線分享,可能也需要一定的費用或者資源交換,這些教學資源的投入都會對課程收費產(chǎn)生影響。

三、課程價值與費用的平衡

  1. 對企業(yè)經(jīng)營者的價值回報
  2. 對于參加課程的企業(yè)經(jīng)營者來說,“道即領導力”課程的價值不僅僅體現(xiàn)在知識的獲取上。通過學習,他們能夠建立起高質量的朋友圈,例如與5000位董事長同學深悟篤行,共同成長。課后的戰(zhàn)略夜話持續(xù)鏈接,打造信任生態(tài)圈,這對于企業(yè)的合作、資源整合等方面有著潛在的巨大價值。如果從這個角度來看,課程費用可能是一種對未來潛在商業(yè)價值的投資。
  3. 市場競爭中的性價比考量
  4. 在市場上存在著眾多的領導力培訓課程。潤澤園的“道即領導力”課程需要在費用和價值之間找到一個平衡,以體現(xiàn)其性價比。與其他課程相比,它有著獨特的課程體系,融合了中華經(jīng)典文化的心法和現(xiàn)代企業(yè)管理的需求。如果課程費用過高,可能會導致一些潛在學員望而卻步;如果費用過低,可能又無法覆蓋課程的成本,并且可能會讓學員對課程質量產(chǎn)生懷疑。因此,合理的費用設定應該是既能體現(xiàn)課程的價值,又能在市場競爭中具有吸引力。

四、課程收費模式的可能設想

  1. 按課程模塊收費
  2. 由于“道即領導力”課程有“1 + 3”的課程體系,可以考慮按照不同的模塊進行收費。例如,對于“董事長「戰(zhàn)略領導力」”這個核心模塊,可以設定一個相對較高的基礎費用,因為它是整個課程體系的關鍵部分,對企業(yè)領導者的戰(zhàn)略決策有著重要意義。而對于其他三個模塊,可以根據(jù)其內容的深度和廣度設定不同的收費標準,這樣學員可以根據(jù)自己的需求和預算選擇不同的模塊組合進行學習。
  3. 分層級收費
  4. 根據(jù)學員企業(yè)的規(guī)?;蛘邔W員在企業(yè)中的職位層級進行收費分層。對于大型企業(yè)的高層領導者,他們可能從課程中獲得更多的戰(zhàn)略資源整合等方面的價值,所以可以設定較高的收費標準;而對于中小企業(yè)的中層管理者,他們可能更多地是獲取團隊管理等方面的知識,收費可以相對較低。這種分層級收費模式能夠更好地滿足不同層次學員的需求,同時也能夠體現(xiàn)課程對不同學員的價值差異。

潤澤園“道即領導力”課程的費用與課程價值緊密相關,在考慮課程收費時,需要綜合多方面的因素,以實現(xiàn)課程的可持續(xù)發(fā)展和對學員的*價值回報。




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