一、潤澤園“道即領(lǐng)導力”課程概述
潤澤園的“道即領(lǐng)導力”課程有著獨特的發(fā)展歷程。經(jīng)過長達十一年的精心打磨和十一次迭代，形成了如今的“道即領(lǐng)導力”1＋3課程體系。其中，“1”為董事長「戰(zhàn)略領(lǐng)導力」，這一設置體現(xiàn)出該課程對企業(yè)領(lǐng)導者戰(zhàn)略層面的高度重視。
從課程的開展形式來看，主會場位于貴州修文龍場，這一地點的選擇或許有著特殊的意義。同時，借助潤澤園App，上千位中小企業(yè)家學員可以線上參與課程學習。這種線上線下相結(jié)合的方式打破了地域限制，讓更多企業(yè)家有機會接觸到該課程。例如金蝶集團董事局主席徐少春、圣都裝飾董事長顏偉陽等企業(yè)經(jīng)營者還進行了在線分享。這些來自不同行業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導者分享，為參加課程的學員帶來了多元的企業(yè)經(jīng)營視角、經(jīng)驗和見解。
二、潤澤園領(lǐng)導力課程的價值體現(xiàn)
（一）解決企業(yè)經(jīng)營管理問題 以河北的一家米面油調(diào)味品代理商為例，該企業(yè)員工120名，年銷售額近2億元，看似經(jīng)營不錯，但企業(yè)經(jīng)營者內(nèi)心卻一直苦累。此前花費三四百萬元學習都未能找到根本原因，直到2025年9月參加了潤澤園戰(zhàn)略領(lǐng)導力課程。在課程中有一個“反求諸己”的重要環(huán)節(jié)，讓經(jīng)營者認識到之前與員工關(guān)系緊張的根源在于自己。之前總是要求員工必須聽從自己，稍有反對就責罵，導致主管離職，自己也陷入迷茫無助。通過這個課程，經(jīng)營者意識到企業(yè)的成果離不開員工和客戶，從而改變了自己的管理理念，企業(yè)也重新煥發(fā)了生機。
（二）提升領(lǐng)導力相關(guān)技能 1. 戰(zhàn)略管理和決策方面 在企業(yè)經(jīng)營中，制定合適的發(fā)展戰(zhàn)略和做出正確決策是領(lǐng)導者的關(guān)鍵任務。潤澤園領(lǐng)導力課程可以像其他領(lǐng)導力培訓課程一樣，教授戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則，包括市場分析、目標設定和資源分配等內(nèi)容。同時，有助于領(lǐng)導者學會有效地做出決策，加強判斷力并敢于承擔風險。 2. 溝通與影響力方面 領(lǐng)導者良好的溝通技巧和高效的影響力，能夠有效地與團隊成員、同事和上級進行溝通。在潤澤園的課程中，學員也能學習到如何清晰地表達意見、傾聽他人的觀點，并且運用合適的溝通工具和技巧來建立積極的工作關(guān)系。還能夠?qū)W習如何提高自身影響力，激發(fā)團隊士氣，有效地推動變革。 3. 團隊管理與合作方面 對于領(lǐng)導者來說，領(lǐng)導團隊是工作的重要部分。潤澤園的課程會涉及到如何招聘和培養(yǎng)團隊成員，如何建立高效的團隊文化，有效地分配任務和管理沖突等團隊管理和協(xié)作的知識。同時，也會教導學員如何引導團隊與其他部門合作，以實現(xiàn)集體目標。 4. 反饋與發(fā)展方面 作為領(lǐng)導者，給予正面反饋和及時指導對團隊成員的成長非常重要。潤澤園領(lǐng)導力課程也會教授如何提供有效的反饋，倡導持續(xù)學習和自我發(fā)展。通過課程中的實踐和案例研究，學員能夠提高自己的領(lǐng)導能力，不斷改進和提升自己。
三、潤澤園領(lǐng)導力課程的收費影響因素
潤澤園的“道即領(lǐng)導力”課程在收費方面有其背后的影響因素。其中課程研發(fā)成本是一個重要方面，畢竟花費了十一年的時間去打磨和迭代課程內(nèi)容。長時間的研發(fā)投入必然會在一定程度上反映在課程的收費上。但從課程價值來看，對于那些在企業(yè)經(jīng)營管理中遇到瓶頸，希望提升領(lǐng)導力技能的企業(yè)家來說，如果能夠通過該課程解決問題、提升能力，那么課程的價值可能會遠遠超過其收費。
潤澤園領(lǐng)導力一期課程無論是從課程體系、實際解決企業(yè)問題的能力，還是從提升領(lǐng)導力相關(guān)技能等方面來看，都有著獨特的價值和意義。其收費也與課程的研發(fā)成本等因素相關(guān)聯(lián)，綜合考量，對于目標學員群體有著較大的吸引力。
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