一、瑞典知名企業(yè)概況
瑞典作為一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，在企業(yè)發(fā)展方面表現(xiàn)卓越。在福布斯2019全球企業(yè)2000強(qiáng)排行榜中就有26家企業(yè)上榜。這些企業(yè)涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，如沃爾沃集團(tuán)、愛立信、SEB集團(tuán)等都是世界知名企業(yè)。從營(yíng)收效益來(lái)看，沃爾沃集團(tuán)以449億美元的營(yíng)業(yè)額位居前列，H&M公司以243億美元的營(yíng)業(yè)收入排在第二位，愛立信集團(tuán)緊隨其后。斯堪雅建筑集團(tuán)和瑞典北歐聯(lián)合銀行也在排名中占據(jù)重要位置，而Industrivarden投資公司營(yíng)業(yè)額相對(duì)較低，為6.2億美元。
這些企業(yè)的存在反映出瑞典強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。它們?cè)诟髯缘男袠I(yè)中都有著重要的地位，例如沃爾沃集團(tuán)是全球領(lǐng)先的商業(yè)運(yùn)輸及建筑設(shè)備制造商；愛立信從早期生產(chǎn)電話機(jī)、程控交換機(jī)發(fā)展成為全球*的移動(dòng)通訊設(shè)備商之一，業(yè)務(wù)遍布全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，是提供端到端全面通信解決方案以及專業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商。
二、典型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)
- 宜家的領(lǐng)導(dǎo)力
- 宜家由英格瓦·坎普拉德創(chuàng)立。他于1926年出生在瑞典南部的斯馬蘭，1943年在父親送的畢業(yè)禮物助力下創(chuàng)建了宜家。他的成長(zhǎng)環(huán)境和早期經(jīng)歷對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響深刻。瑞典的文化、價(jià)值觀和商業(yè)氛圍融入到他的領(lǐng)導(dǎo)理念中。比如，瑞典人注重簡(jiǎn)約、實(shí)用和環(huán)保的生活方式，這在宜家的產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念中體現(xiàn)得非常明顯。
- 在面對(duì)1994年的危機(jī)時(shí)，英格瓦的領(lǐng)導(dǎo)能力也得到了體現(xiàn)。當(dāng)時(shí)有媒體抨擊他曾經(jīng)是納粹的支持者，他沒有逃避，而是來(lái)了個(gè)一百八十度大轉(zhuǎn)彎，決定公開全部事實(shí)，坦承一切，請(qǐng)求員工尤其是猶太后裔員工的原諒，最終以這種方式化解了危機(jī)。這種勇于面對(duì)問題、坦誠(chéng)相待的態(tài)度，是其領(lǐng)導(dǎo)力在特殊情況下的展現(xiàn)。
- 沃爾沃汽車公司的領(lǐng)導(dǎo)力
- 沃爾沃汽車公司成立于1927年，總部位于瑞典。它以生產(chǎn)高品質(zhì)、安全可靠的汽車而聞名。其領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在對(duì)安全技術(shù)的不斷創(chuàng)新和對(duì)可持續(xù)發(fā)展的追求上。沃爾沃汽車一直致力于在安全性方面的創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)，其產(chǎn)品范圍包括轎車、SUV和電動(dòng)汽車。在汽車行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，沃爾沃汽車能夠始終堅(jiān)持自己的特色，不斷提升汽車的安全性能，這背后離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)發(fā)展方向的準(zhǔn)確把握和對(duì)安全理念的執(zhí)著追求。
- 愛立信的領(lǐng)導(dǎo)力
- 愛立信公司于1876年成立于瑞典首都斯德哥爾摩。從早期的電話機(jī)、程控交換機(jī)生產(chǎn)發(fā)展到如今全球*的移動(dòng)通訊設(shè)備商之一，這離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略眼光。愛立信在全球180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，能夠在不同的市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)發(fā)展階段保持領(lǐng)先地位，說明其領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，不斷滿足全球客戶對(duì)通信設(shè)備和服務(wù)的需求。
三、瑞典企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的共性因素
- 創(chuàng)新意識(shí)
- 瑞典的這些有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)都非常注重創(chuàng)新。例如，沃爾沃汽車不斷探索新的安全技術(shù)，從傳統(tǒng)的被動(dòng)安全到如今的主動(dòng)安全系統(tǒng)的研發(fā)；愛立信在通信技術(shù)領(lǐng)域不斷推陳出新，從早期的基礎(chǔ)通信設(shè)備到現(xiàn)在的5G等前沿通信技術(shù)的研發(fā)。這種創(chuàng)新意識(shí)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者推動(dòng)的結(jié)果，他們認(rèn)識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)激烈的全球市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新才能保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
- 社會(huì)責(zé)任意識(shí)
- 當(dāng)可持續(xù)性、治理和社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)決策結(jié)構(gòu)中時(shí)，企業(yè)將獲得多種回報(bào)。像宜家以好奇、謙遜和積極的心態(tài)繼續(xù)創(chuàng)新和共同創(chuàng)造，致力于幫助人們創(chuàng)造更美好的日常生活；沃爾沃集團(tuán)也在可持續(xù)發(fā)展方面有著積極的舉措，其在全球的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中注重環(huán)保、員工福利等社會(huì)責(zé)任的履行。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任不僅有助于提升企業(yè)的聲譽(yù)，還能在長(zhǎng)期發(fā)展中為企業(yè)贏得更多的機(jī)會(huì)。
- 適應(yīng)全球化的能力
- 這些企業(yè)大多是跨國(guó)企業(yè)，在全球范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)。例如沃爾沃集團(tuán)在19個(gè)國(guó)家設(shè)有生產(chǎn)基地，在190個(gè)市場(chǎng)從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；愛立信業(yè)務(wù)遍布180多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要具備適應(yīng)全球化的能力，包括了解不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)需求、文化差異、法律法規(guī)等，從而制定出合適的全球戰(zhàn)略，使企業(yè)在全球市場(chǎng)中能夠穩(wěn)步發(fā)展。
四、瑞典企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)作用
- 戰(zhàn)略規(guī)劃方面
- 有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠制定出清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。以沃爾沃集團(tuán)為例，從創(chuàng)立之初到如今的全球布局，其每一步發(fā)展都有著明確的戰(zhàn)略方向。在不同的發(fā)展階段，領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)市場(chǎng)變化、技術(shù)發(fā)展等因素，決定企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展方向，如收購(gòu)相關(guān)企業(yè)來(lái)完善產(chǎn)業(yè)鏈等。這種戰(zhàn)略規(guī)劃使得企業(yè)能夠有條不紊地發(fā)展壯大。
- 企業(yè)文化塑造方面
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化的塑造上起著關(guān)鍵作用。宜家的企業(yè)文化中體現(xiàn)出的瑞典本土文化特色，如簡(jiǎn)約、實(shí)用和環(huán)保，就是英格瓦·坎普拉德領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果。這種獨(dú)特的企業(yè)文化吸引著全球的消費(fèi)者和員工，為企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的凝聚力和認(rèn)同感。
- 應(yīng)對(duì)危機(jī)方面
- 在企業(yè)面臨危機(jī)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的決策至關(guān)重要。如宜家在面對(duì)創(chuàng)始人被抨擊的危機(jī)時(shí)，英格瓦·坎普拉德的坦誠(chéng)決策讓企業(yè)能夠化解危機(jī)，繼續(xù)發(fā)展。沃爾沃汽車在汽車行業(yè)面臨技術(shù)變革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇等危機(jī)時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通過調(diào)整戰(zhàn)略，加大對(duì)安全技術(shù)和新能源汽車的研發(fā)投入，使企業(yè)能夠在危機(jī)中找到新的發(fā)展機(jī)遇。
總之，瑞典的這些有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)在各自的領(lǐng)域取得成功，其領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著不可替代的作用，他們的領(lǐng)導(dǎo)能力體現(xiàn)在多個(gè)方面，并且對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/172118.html