一、上海建工的發(fā)展概況與領(lǐng)導(dǎo)力需求
上海建工是建筑行業(yè)的重要企業(yè)，在國內(nèi)外都有著顯著的地位。從其經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，如2021年累計(jì)新簽合同4425.06億元、營業(yè)收入2810.55億元，排名2021年《財(cái)富》世界500強(qiáng)第363位、2021年ENR全球*250家工程承包商第8位等，足以證明其規(guī)模和影響力。集團(tuán)業(yè)務(wù)建筑施工占84.8%，在營收情況方面在全國省級建工集團(tuán)處于前列。
在這樣的發(fā)展態(tài)勢下，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力顯得尤為重要。在第六次工程公司座談會上，杭迎偉提到工程公司提升服務(wù)力、創(chuàng)新力、管理力、領(lǐng)導(dǎo)力至關(guān)重要。這“四個(gè)力”是工程公司鞏固拓展“能力圈”，提高核心能力的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)力在其中起到引領(lǐng)方向、整合資源、推動變革等多方面的作用。例如，在上海建工的“1+7+X”全國化戰(zhàn)略不斷深化過程中，領(lǐng)導(dǎo)力決定著城市更新、水利水務(wù)、生態(tài)環(huán)境等六大新興業(yè)務(wù)的發(fā)展方向和推進(jìn)速度。
二、領(lǐng)導(dǎo)力在上海建工業(yè)務(wù)板塊中的體現(xiàn)
（一）建筑施工板塊 在建筑施工這一主要業(yè)務(wù)中，領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)在多個(gè)方面。從項(xiàng)目管理角度看，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)各方資源，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。例如在國家會展中心（上海）功能和規(guī)模提升工程中，領(lǐng)導(dǎo)者要組織施工團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商等多方合作，運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)對場館建筑開展智慧運(yùn)維管理，保障進(jìn)博會的順利運(yùn)營。這需要領(lǐng)導(dǎo)者具備強(qiáng)大的組織協(xié)調(diào)能力、決策能力以及對新技術(shù)的把握能力。
（二）新興業(yè)務(wù)板塊 在城市更新、水利水務(wù)、生態(tài)環(huán)境等新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)力的要求又有所不同。以山西長治漳澤湖的生態(tài)改造項(xiàng)目為例，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備創(chuàng)新思維和生態(tài)環(huán)保理念，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升水體自凈能力，改善生物棲息地生態(tài)功能，營造多樣化生態(tài)系統(tǒng)。這要求領(lǐng)導(dǎo)者不僅要了解傳統(tǒng)建筑工程的知識，還要掌握生態(tài)環(huán)境科學(xué)等相關(guān)知識，能夠跨領(lǐng)域整合資源，推動項(xiàng)目的創(chuàng)新發(fā)展。
三、上海建工領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系
（一）黨校與管理研修院的作用 上海建工黨校、管院以系列“精英班”打造優(yōu)秀干部人才。這些“精英班”緊扣企業(yè)的五大事業(yè)群和六大新興業(yè)務(wù)，主動對接服務(wù)國家重點(diǎn)戰(zhàn)略、重點(diǎn)區(qū)域和重要拓展領(lǐng)域。通過這些培訓(xùn)項(xiàng)目，為企業(yè)培養(yǎng)各層面、各門類、各領(lǐng)域的干部人才，提升他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如，在立足主課主業(yè)的基礎(chǔ)上，形成“雙輪驅(qū)動”+“雙管齊下”培訓(xùn)格局，從理論知識和實(shí)踐操作等多方面提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力。
（二）人才培養(yǎng)的多種舉措 1. 在人才培養(yǎng)與開發(fā)方面，上海建工注重遵循人才成長規(guī)律，根據(jù)多樣性、多層次的特點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)培養(yǎng)、分類培養(yǎng)和個(gè)性化培養(yǎng)。對于技能人才，通過技能等級認(rèn)定、技能比武大賽以及企業(yè)高技能人才基地建設(shè)等方式，營造良好的成長環(huán)境與氛圍。 2. 著眼戰(zhàn)略發(fā)展需求，結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)，建立了以“SCG - E人才培養(yǎng)計(jì)劃”為主線，在職教育、崗位實(shí)踐、職業(yè)認(rèn)證三位一體的人才隊(duì)伍體系建設(shè)。這一體系為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的人才儲備，確保在各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有具備領(lǐng)導(dǎo)潛力的人才不斷涌現(xiàn)。
四、領(lǐng)導(dǎo)力對上海建工未來發(fā)展的重要意義
（一）適應(yīng)行業(yè)變革 當(dāng)前，建筑業(yè)正處在改革發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的熱潮中。上海建工面臨著不斷變化的市場環(huán)境、技術(shù)創(chuàng)新和競爭壓力。領(lǐng)導(dǎo)力能夠幫助企業(yè)在這種變革中快速適應(yīng)，引領(lǐng)企業(yè)探索新的商業(yè)模式、技術(shù)應(yīng)用和管理模式。例如，在數(shù)字化建造領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)者可以推動企業(yè)積極引入新技術(shù)，提升建筑的智能化水平，提高企業(yè)的競爭力。
（二）推動企業(yè)國際化進(jìn)程 上海建工有著打造國際*建筑全生命周期服務(wù)商的發(fā)展愿景。領(lǐng)導(dǎo)力在這一進(jìn)程中起著關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)者需要具備國際視野，了解國際建筑市場的規(guī)則和趨勢，帶領(lǐng)企業(yè)在國際項(xiàng)目中與國際同行競爭與合作。通過提升領(lǐng)導(dǎo)力，可以更好地整合國際資源，提升上海建工在國際建筑市場的品牌形象和市場份額。
（三）促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 在注重經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，上海建工也在積極履行社會責(zé)任，推動可持續(xù)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力能夠?qū)⒖沙掷m(xù)發(fā)展的理念貫穿于企業(yè)的決策和運(yùn)營過程中。例如，在污染土壤和地下水修復(fù)項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)者可以引導(dǎo)企業(yè)采用環(huán)保的修復(fù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏，確保企業(yè)在長期發(fā)展過程中符合社會和環(huán)境的要求。
上海建工的領(lǐng)導(dǎo)力講座有著深厚的企業(yè)發(fā)展背景和現(xiàn)實(shí)需求，通過不斷完善領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)體系，將有助于企業(yè)在未來的發(fā)展中應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展目標(biāo)。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/172261.html