一、全球領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研的背景與意義
在全球化進(jìn)程不斷深入的2025年，世界各國在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等諸多領(lǐng)域的交流與合作愈發(fā)頻繁。全球領(lǐng)導(dǎo)力在這個(gè)時(shí)代背景下的重要性不言而喻。從宏觀層面來看，全球性問題如氣候變化、貧困、疾病傳播等亟待解決，而具備全球領(lǐng)導(dǎo)力的個(gè)人或組織能夠在協(xié)調(diào)各國資源、推動(dòng)各方合作等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。例如，在應(yīng)對(duì)氣候變化方面，需要各國領(lǐng)導(dǎo)者共同制定減排目標(biāo)、推動(dòng)綠色能源發(fā)展等政策。
在微觀層面，以國際商務(wù)合作為例，領(lǐng)導(dǎo)者需要具備國際思維。他們要理解不同文化背景下商業(yè)伙伴的需求，協(xié)調(diào)各方利益從而達(dá)成合作目標(biāo)。全球領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研的意義就在于深入了解不同國家和地區(qū)在全球領(lǐng)導(dǎo)力方面的表現(xiàn)、特點(diǎn)以及存在的問題。像蓋洛普（Gallup）全球民意調(diào)查涵蓋133個(gè)國家的數(shù)據(jù)，這樣大規(guī)模的調(diào)查能夠較為全面地反映全球領(lǐng)導(dǎo)力的整體格局，為各國提升自身的全球領(lǐng)導(dǎo)力提供參考依據(jù)，也有助于企業(yè)等組織在全球范圍內(nèi)更好地選拔和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人才。
二、全球領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研中的國家表現(xiàn)
（一）德國居首的現(xiàn)象 根據(jù)蓋洛普的調(diào)查結(jié)果，德國在全球領(lǐng)導(dǎo)力排名中位列第一。德國在國際事務(wù)中一直有著積極的表現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，德國以其強(qiáng)大的制造業(yè)聞名于世，如汽車制造、機(jī)械制造等行業(yè)。德國企業(yè)在全球范圍內(nèi)的成功運(yùn)營，離不開其領(lǐng)導(dǎo)者的全球領(lǐng)導(dǎo)力。德國作為歐洲經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力為其領(lǐng)導(dǎo)力加分不少。2025年德國的全球領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)可率達(dá)到了46%，在歐洲大陸內(nèi)部，其領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)可度更是高達(dá)60%，遠(yuǎn)超美國的認(rèn)可率。這表明德國在歐洲地區(qū)的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力得到了廣泛的認(rèn)可，德國在處理歐洲內(nèi)部事務(wù)、推動(dòng)歐洲一體化進(jìn)程等方面可能發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)作用。
（二）美國的情況 美國以41%的認(rèn)可率緊隨德國之后。美國是一個(gè)將全球影響力投射至各個(gè)角落的國家。然而，美國的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)可率在一些地區(qū)呈現(xiàn)出變化趨勢(shì)。在一些非洲國家和人口眾多的印度，其領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)可率近期略顯下滑。同時(shí)，對(duì)美國領(lǐng)導(dǎo)力的不認(rèn)可率呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，2025年已增至一定比例。近期的加沙沖突對(duì)美國的國際形象產(chǎn)生了不小的影響，在那些沖突開始后進(jìn)行調(diào)查的國家中，對(duì)美國的認(rèn)可率有所下降。美國對(duì)以色列的堅(jiān)定支持使其在以色列的認(rèn)可度急劇上升，但在“巴勒斯坦國”的認(rèn)可度卻急劇下滑。這說明美國在國際事務(wù)中的一些政策和立場(chǎng)影響了其全球領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)可度。
（三）俄羅斯的情況 雖然在調(diào)查中俄羅斯處于墊底位置，但俄羅斯在國際事務(wù)中也有著獨(dú)特的影響力。俄羅斯在軍事、能源等領(lǐng)域有著重要的地位。在軍事方面，俄羅斯的軍事力量保障了其國家安全和地區(qū)穩(wěn)定；在能源領(lǐng)域，俄羅斯是世界上重要的能源出口國，其能源政策影響著全球能源市場(chǎng)的格局。盡管在全球領(lǐng)導(dǎo)力的民意調(diào)查排名中不占優(yōu)勢(shì)，但俄羅斯在國際事務(wù)中的話語權(quán)不容小覷。
（四）中國在非洲的認(rèn)可率居首 中國在非洲的認(rèn)可率居首這一現(xiàn)象值得關(guān)注。中國與非洲在政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面有著廣泛的合作。在經(jīng)濟(jì)上，中非之間的貿(mào)易往來日益頻繁，中國在非洲的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資巨大，如修建鐵路、公路、港口等，這些項(xiàng)目不僅促進(jìn)了非洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也提升了中國在非洲的影響力。在文化交流方面，中非之間的文化交流活動(dòng)不斷增加，增進(jìn)了雙方人民之間的了解和友誼。這些因素共同作用，使得中國在非洲的領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)可率處于領(lǐng)先地位。
三、全球領(lǐng)導(dǎo)力的研究歷程與相關(guān)理論
（一）研究歷程 全球領(lǐng)導(dǎo)力的研究始于上世紀(jì)末。1997年布雷克在《全球領(lǐng)導(dǎo)者：創(chuàng)造世界2、級(jí)組織的關(guān)鍵因素》中，從領(lǐng)導(dǎo)者的視角分析全球領(lǐng)導(dǎo)力三元素，關(guān)系管理、商業(yè)才干、個(gè)人效能。1999年國際領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)成立，這一事件使得全球領(lǐng)導(dǎo)力的研究漸漸成為熱點(diǎn)。國際領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)作為世界上第一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)專業(yè)的國際性學(xué)術(shù)組織，從多個(gè)視角關(guān)注全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展。2003年管理學(xué)家高德史密斯出版《全球領(lǐng)導(dǎo)力：下一代》，從全球領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展趨勢(shì)、全球思維、共享領(lǐng)導(dǎo)、建立伙伴關(guān)系、共同愿景、個(gè)人修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)變革角度研究，展望未來全球領(lǐng)導(dǎo)力，培養(yǎng)下一代全球領(lǐng)導(dǎo)者，這本書成為全球領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)典之作。在第八次國際領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)年會(huì)中，全球領(lǐng)導(dǎo)力作為會(huì)議主題，不同學(xué)者對(duì)于全球領(lǐng)導(dǎo)力的理解來源于不同研究領(lǐng)域，從而給出了不同的觀點(diǎn)，有學(xué)者認(rèn)為全球領(lǐng)導(dǎo)力是以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的。
（二）相關(guān)理論 許多學(xué)者對(duì)全球領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵進(jìn)行了研究。例如，拉塞爾對(duì)早期文獻(xiàn)的回顧分析了近70種海外成功的因素，側(cè)重于特定的外籍人員職位等多種實(shí)踐和語境中的條件。哈里斯和莫蘭注重跨文化互動(dòng)研究，提出跨文化培訓(xùn)的主要成果可作為選擇海外服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，如移情、開放性等特質(zhì)。斯瑞尼瓦斯提出了全球思維的八個(gè)組成部分，包括好奇心和關(guān)注度、接受復(fù)雜性等，這構(gòu)成了個(gè)人或組織在面臨全球環(huán)境挑戰(zhàn)時(shí)所需要的能力基礎(chǔ)。萊因史密斯梳理了全球思維能力的六個(gè)特征，如平衡矛盾的需求、信任網(wǎng)絡(luò)流程等。康納分析了在全球性公司的領(lǐng)導(dǎo)者所需要的能力。還有學(xué)者提出“真正的全球主義者”的概念，認(rèn)為其應(yīng)具有國際思維、全球領(lǐng)導(dǎo)技能和行為、全球社交技能等技能。這些理論從不同角度對(duì)全球領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行了剖析，為進(jìn)一步理解和研究全球領(lǐng)導(dǎo)力提供了理論依據(jù)。
四、全球領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的體現(xiàn)與調(diào)研
（一）企業(yè)中的全球領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn) 在企業(yè)層面，全球領(lǐng)導(dǎo)力也至關(guān)重要。例如，強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)是企業(yè)制勝未來的關(guān)鍵。2025年的全球領(lǐng)導(dǎo)力展望相關(guān)報(bào)告圍繞企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀及未來進(jìn)行調(diào)研。在越發(fā)不確定的商業(yè)環(huán)境中，業(yè)務(wù)與人才都是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)注的核心議題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要吸引和留任*人才，注重員工的敬業(yè)度和幸福感。同時(shí)，企業(yè)板凳實(shí)力多年來依然堪憂，如何從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)未來人才也是領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)。此外，職場(chǎng)環(huán)境塑造對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成長和企業(yè)的成功有著深遠(yuǎn)影響，那些成功打造領(lǐng)導(dǎo)力文化、教練文化，并注重多元包容文化的企業(yè)，已經(jīng)看到了塑造良好職場(chǎng)環(huán)境為企業(yè)邁向成功所帶來的長期價(jià)值。
（二）企業(yè)中的全球領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)研 像「2023全球領(lǐng)導(dǎo)力展望」這樣的調(diào)研，通過對(duì)大量領(lǐng)導(dǎo)者和HR專業(yè)人士的調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行深入挖掘，結(jié)合并對(duì)標(biāo)全球不同地區(qū)的相關(guān)數(shù)據(jù)，分析得出多項(xiàng)數(shù)據(jù)洞察。企業(yè)參與這樣的調(diào)研可以獲取洞見，將領(lǐng)導(dǎo)力*實(shí)踐轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際經(jīng)驗(yàn)證的實(shí)踐洞察和見解，合理分配領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐的投資和資源。并且完成調(diào)研數(shù)量達(dá)標(biāo)的企業(yè)將額外免費(fèi)獲得企業(yè)定制對(duì)標(biāo)報(bào)告，將企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐對(duì)標(biāo)本地市場(chǎng)、全球市場(chǎng)和行業(yè)平均水準(zhǔn)，深度洞察企業(yè)當(dāng)下及未來的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐。還有如由*智睿咨詢發(fā)起，全球知名行業(yè)分析師Josh Bersin傾力支持的【2021全球領(lǐng)導(dǎo)力展望】調(diào)研也受到了許多HR和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的歡迎，這些調(diào)研有助于企業(yè)在全球范圍內(nèi)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力水平。
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