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一、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的基本概念

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是教練技術(shù)中提出的一個(gè)概念，它包含激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性這九個(gè)方面。這九點(diǎn)就像一個(gè)綜合的領(lǐng)導(dǎo)力模型，旨在全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力。

1. 激情
2. 激情產(chǎn)生的原因是出于真我價(jià)值。每個(gè)人都有自己內(nèi)心最基本的追求，這就是真我價(jià)值。例如，一個(gè)熱愛(ài)藝術(shù)的人，他對(duì)藝術(shù)創(chuàng)作的熱愛(ài)就是源于他內(nèi)心深處對(duì)藝術(shù)之美的追求這個(gè)真我價(jià)值。
3. 它的出發(fā)點(diǎn)是自我的自由選擇。人有權(quán)選擇自己的真我價(jià)值，就像在職業(yè)選擇上，一個(gè)人如果熱愛(ài)寫(xiě)作，他可以自由地選擇成為一名作家，這種自由選擇是激情的源泉。
4. 其外在的表現(xiàn)形式是活出真我。這意味著沒(méi)有面具的直接表達(dá)，是最真實(shí)的展現(xiàn)。一個(gè)充滿(mǎn)激情的作家，會(huì)在他的作品中毫無(wú)保留地表達(dá)自己的思想和情感。
5. 承諾
6. 承諾的實(shí)質(zhì)是自律。因?yàn)閯e人相信你的承諾是基于你的誠(chéng)信。比如在商業(yè)合作中，一方承諾按時(shí)交貨，這背后是他對(duì)自己的嚴(yán)格要求，也就是自律。
7. 最有能力實(shí)現(xiàn)承諾的是我們自己。任何承諾看起來(lái)是對(duì)別人承諾，本質(zhì)上還是在為自己，是承諾于自己的自律。承諾是人與社會(huì)、他人交往之本，是自己的立身處世的品牌。一個(gè)企業(yè)如果總是能夠兌現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的承諾，就會(huì)樹(shù)立良好的品牌形象。
8. 負(fù)責(zé)任

9. 負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)，是對(duì)待事物或者生命的心態(tài)。自己是責(zé)任的主體，自己的行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果。自己的過(guò)去、現(xiàn)在以及將來(lái)都是自己選擇的結(jié)果，所以要對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)，為現(xiàn)在所得到的一切負(fù)責(zé)。例如，一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，他在項(xiàng)目中的每一個(gè)決策都是他的選擇，他就要為項(xiàng)目的結(jié)果負(fù)責(zé)。而且“你在一件事情上有多負(fù)責(zé)任，意味著你在這件事情上有多大的影響力”，當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任時(shí)，自己就成為事件的主體和領(lǐng)導(dǎo)者，行為會(huì)理所當(dāng)然地影響事件的進(jìn)展，從而發(fā)揮影響力。

10. 欣賞

11. 欣賞是一種積極的心態(tài)。在團(tuán)隊(duì)中，領(lǐng)導(dǎo)者如果具有欣賞的心態(tài)，就能夠看到成員的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。例如，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有成員擅長(zhǎng)創(chuàng)意設(shè)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)者能夠欣賞他的創(chuàng)意，這不僅會(huì)讓成員感到被認(rèn)可，還能激發(fā)成員的工作積極性。
12. 付出
13. 付出是一種無(wú)私的行為。在一個(gè)組織中，成員愿意為了團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，為了身邊的一切，心甘情愿地付出。比如在社區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)中，志愿者們會(huì)付出自己的時(shí)間和精力去幫助社區(qū)中的弱勢(shì)群體，這種付出不求回報(bào)，但是卻能創(chuàng)造更大的價(jià)值。
14. 信任
15. 在團(tuán)隊(duì)合作中，信任是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)者若是誠(chéng)信不足，部屬就不會(huì)信任他。而最高境界的領(lǐng)導(dǎo)者卻是優(yōu)哉游哉而不輕易發(fā)號(hào)施令，凡事都會(huì)深思熟慮，以身作則，注重自己的言行。當(dāng)事情大功告成時(shí)，部屬不會(huì)感覺(jué)到受控制，而是覺(jué)得一切順其自然，甚至都還不知道這是領(lǐng)導(dǎo)者的作為與功勞。
16. 共贏
17. 在企業(yè)合作或者團(tuán)隊(duì)合作中，要開(kāi)創(chuàng)共贏的局面。例如，兩家企業(yè)合作一個(gè)項(xiàng)目，不是一方獨(dú)占利益，而是雙方通過(guò)合作，都能獲得相應(yīng)的利益，如技術(shù)共享、市場(chǎng)共享等，這樣的合作關(guān)系才能夠長(zhǎng)久。
18. 感召
19. 從字面上理解，感召就是感化并召喚，激發(fā)他人的理想，從而讓對(duì)方自愿采取行動(dòng)。感召的原因是理想，感召的出發(fā)點(diǎn)是不斷地印證，感召的主要表現(xiàn)是啟發(fā)。從古至今，每一位揚(yáng)名歷史的重要人物，都是優(yōu)秀的感召者，像孔子在《論語(yǔ)·為政》中說(shuō)：“為政以德，譬似北辰，居其所，而眾星拱之。”他就是用自己的思想和品德去感召他人。
20. 可能性
21. 在各種活動(dòng)和發(fā)展過(guò)程中，要看到更多的可能性。例如在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者不能局限于現(xiàn)有的模式和資源，要不斷探索新的可能性，如開(kāi)拓新的市場(chǎng)、采用新的技術(shù)等，這些過(guò)程會(huì)增添更大的激情，從而感召到更多的人參與，創(chuàng)造更大的可能性。

二、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力在管理中的作用

1. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者自身的提升
2. 在個(gè)人成長(zhǎng)方面，九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力有助于領(lǐng)導(dǎo)者塑造良好的心態(tài)和信念。例如，擁有激情能讓領(lǐng)導(dǎo)者保持積極的生活態(tài)度，這種態(tài)度會(huì)感染團(tuán)隊(duì)成員。承諾則讓領(lǐng)導(dǎo)者更加自律，提升自己在團(tuán)隊(duì)中的信譽(yù)。負(fù)責(zé)任的心態(tài)會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)者更加成熟地對(duì)待決策和問(wèn)題。
3. 在領(lǐng)導(dǎo)能力提升上，欣賞、信任等要素能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)者更好地與團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)者欣賞成員的能力，信任成員的工作，成員會(huì)感受到尊重，從而提高工作效率和忠誠(chéng)度。
4. 對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響
5. 在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，共贏的理念能夠促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作。大家都朝著共同獲利的目標(biāo)努力，而不是相互競(jìng)爭(zhēng)、爭(zhēng)奪利益。感召能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的理想，讓他們自愿為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。
6. 在團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升方面，激情、付出等要素能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍。一個(gè)充滿(mǎn)激情、成員都愿意付出的團(tuán)隊(duì)，會(huì)更有創(chuàng)造力和執(zhí)行力，從而提高團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效。

三、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用實(shí)例

1. 企業(yè)管理中的應(yīng)用
2. 在一些創(chuàng)新型企業(yè)中，領(lǐng)導(dǎo)者注重激發(fā)員工的激情。例如，谷歌公司為員工提供自由、開(kāi)放的工作環(huán)境，鼓勵(lì)員工追求自己的真我價(jià)值，員工可以自由選擇項(xiàng)目和工作方式，這種環(huán)境激發(fā)了員工的激情，使得谷歌不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)。
3. 在企業(yè)的合作項(xiàng)目中，共贏的理念至關(guān)重要。比如蘋(píng)果公司和富士康的合作，蘋(píng)果通過(guò)富士康的生產(chǎn)能力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大規(guī)模制造，富士康則從蘋(píng)果的訂單中獲得利潤(rùn)，雙方在合作中實(shí)現(xiàn)共贏，共同推動(dòng)了智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
4. 非營(yíng)利組織中的應(yīng)用
5. 在慈善組織中，信任是吸引捐贈(zèng)者的關(guān)鍵。一個(gè)透明、誠(chéng)信的慈善組織，能夠讓捐贈(zèng)者信任其對(duì)善款的使用，從而獲得更多的捐贈(zèng)。例如，比爾及梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砗屯该鞯呢?cái)務(wù)報(bào)告，贏得了全球眾多捐贈(zèng)者的信任。
6. 在志愿者組織中，感召和付出體現(xiàn)得很明顯。一些環(huán)保志愿者組織，通過(guò)宣傳環(huán)保理念，感召更多的人加入，志愿者們則付出自己的時(shí)間和精力，為保護(hù)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力是一種全面且實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)力模型，無(wú)論是在企業(yè)管理還是其他組織管理中，都有著重要的意義，它可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升自身能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功。