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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵及提升要素的全面論述

2025-01-22 08:31:48
 
講師:HuangRL 瀏覽次數(shù):109
 一、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 (一)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)力(leadership)和領(lǐng)導(dǎo)能力(leaderscompetencies)是相關(guān)但不同的概念。領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,是去做正確的事情,是領(lǐng)導(dǎo)者追求的目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)能力是為了獲得

一、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵

(一)領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)力(leadership)和領(lǐng)導(dǎo)能力(leaders competencies)是相關(guān)但不同的概念。領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力,是去做正確的事情,是領(lǐng)導(dǎo)者追求的目標(biāo)。而領(lǐng)導(dǎo)能力是為了獲得領(lǐng)導(dǎo)力的工具或技能。領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)注與追隨者的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)能力更多關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者自身建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)力除了培訓(xùn),還需要領(lǐng)導(dǎo)者的感悟和思考,涉及信任、人格等問題,是一種藝術(shù),難以獲得;領(lǐng)導(dǎo)能力大部分可通過學(xué)習(xí)提升,是一種技能或科學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)力的開發(fā)需要診斷、適應(yīng)和溝通這三種核心領(lǐng)導(dǎo)能力,又分為各細(xì)項構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)勝任能力模型。領(lǐng)導(dǎo)力更多基于原則,領(lǐng)導(dǎo)能力更多考慮技能。

(二)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的多維度構(gòu)成 1. 從根性與能力的“六氣”來看 - 志氣是企業(yè)家根性之第一氣。企業(yè)家若無寬廣胸懷和遠(yuǎn)大志向,就會囿于自我,難以放眼世界。有了志氣,才能以天下為己任,不斷激勵自己拓展視野,激勵員工圍繞愿景目標(biāo)奮進(jìn)。 - 正氣也不可或缺。企業(yè)家的職業(yè)道德關(guān)乎企業(yè)競爭是否良性、經(jīng)營是否守法以及團(tuán)隊是否正義等。缺乏正氣的職業(yè)道德,難以體現(xiàn)多種積極情感,也談不上崇尚公道,所以企業(yè)家必須奉公守法等。 2. 從其他重要方面來看 - 戰(zhàn)略思維是企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分。具有戰(zhàn)略思維的企業(yè)家能高瞻遠(yuǎn)矚,從宏觀角度看待企業(yè)發(fā)展,著眼長遠(yuǎn)目標(biāo)而非局限于眼前利益。例如傳統(tǒng)零售行業(yè)在電商沖擊下,有戰(zhàn)略思維的企業(yè)家能及時調(diào)整業(yè)務(wù)布局,整合線上線下資源得以生存發(fā)展。 - 創(chuàng)新精神是核心要素之一。在不斷變化的市場環(huán)境中,創(chuàng)新是企業(yè)保持競爭力的關(guān)鍵。像喬布斯以獨特創(chuàng)新理念推出iPhone等產(chǎn)品,將多種功能集成到手機中,改變?nèi)藗兩罘绞?,使蘋果公司在全球手機市場占據(jù)重要地位。 - 決策能力體現(xiàn)企業(yè)家在復(fù)雜情況下做出正確判斷的能力。企業(yè)面臨多種選擇和風(fēng)險,企業(yè)家要在眾多信息和不確定因素中迅速準(zhǔn)確決策。

二、企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的重要性

(一)對企業(yè)內(nèi)部的影響 1. 構(gòu)建高效核心團(tuán)隊 - 企業(yè)要想在競爭中發(fā)展,打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵之一是構(gòu)筑強有力的核心團(tuán)隊并使其高效運轉(zhuǎn)。企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力能夠凝聚團(tuán)隊成員,使他們朝著共同的目標(biāo)努力。 2. 影響企業(yè)文化 - 企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)力是同一問題的兩個方面。企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格會影響企業(yè)文化的形成,積極的領(lǐng)導(dǎo)力能塑造富有凝聚力的企業(yè)文化。 3. 激勵和引導(dǎo)員工 - 企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力能規(guī)范、約束和激勵下屬的言行。正確發(fā)揮非權(quán)力性領(lǐng)導(dǎo)力,對于樹立企業(yè)家形象、融洽與下屬關(guān)系具有重要意義。企業(yè)家憑借自身品質(zhì)等非權(quán)力性因素對下屬產(chǎn)生支配力量,使下屬為之行動。

(二)對企業(yè)應(yīng)對外部環(huán)境的作用 1. 適應(yīng)市場變化 - 社會進(jìn)步和科技發(fā)展要求企業(yè)家不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)水平以適應(yīng)客觀環(huán)境變化。企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力能使企業(yè)意志轉(zhuǎn)化為下屬的自覺行動,從而更好地應(yīng)對市場變化。例如在市場競爭激烈、行業(yè)趨勢不斷變化時,有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家能帶領(lǐng)企業(yè)及時調(diào)整戰(zhàn)略。 2. 把握發(fā)展機遇 - 企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)力思維猶如燈塔,為企業(yè)指引前進(jìn)方向。在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境中,領(lǐng)導(dǎo)力思維影響企業(yè)把握機遇的能力。有戰(zhàn)略思維的企業(yè)家能預(yù)判行業(yè)發(fā)展趨勢,提前布局,抓住機遇。

三、提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的途徑

(一)哲學(xué)思維的助力 1. 哲學(xué)素養(yǎng)對企業(yè)家的意義 - 哲學(xué)是愛智之學(xué),哲學(xué)素養(yǎng)對企業(yè)家能力提升有重大意義。具有哲學(xué)素養(yǎng)的企業(yè)家能追尋事物本質(zhì)、探究意義、尋求方法,發(fā)揮天性,歷史證明這有助于快速提高業(yè)績,也是很多企業(yè)家的自覺追求。 2. 哲學(xué)思維對領(lǐng)導(dǎo)力的具體影響 - 哲學(xué)思維可以提高企業(yè)家的全局思維與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力。企業(yè)家只有擁有綜觀全局的胸懷,才能展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)才能和協(xié)調(diào)能力,把握機會。 - 哲學(xué)思維可以提高企業(yè)家的過程思維與階段把控能力。企業(yè)家要立足當(dāng)前、放眼長遠(yuǎn),腳踏實地、逐步實施戰(zhàn)略謀劃,哲學(xué)思維能使企業(yè)家善抓機遇、多謀善斷,看準(zhǔn)局勢、抓住機遇。

(二)領(lǐng)導(dǎo)力思維訓(xùn)練 1. 案例分析的啟示 - 通過企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力思維訓(xùn)練案例分析可知,領(lǐng)導(dǎo)力思維不僅關(guān)乎企業(yè)的制定和執(zhí)行,還影響團(tuán)隊凝聚力、創(chuàng)新能力以及應(yīng)對挑戰(zhàn)和把握機遇的能力。 2. 學(xué)習(xí)榜樣的力量 - 身邊的人也可以成為學(xué)習(xí)的榜樣,在提升領(lǐng)導(dǎo)力方面,不一定要學(xué)習(xí)離自己太遠(yuǎn)的榜樣。在企業(yè)中,如在阿里巴巴,要提拔一個人做經(jīng)理,首先要檢測其是否愿意為底下人承擔(dān)責(zé)任,這是成為管理者的重要因素。同時,做一個好領(lǐng)導(dǎo)還需要眼光、胸懷和超越伯樂的能力,尤其是胸懷,要能包容不同類型的員工。

(三)持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升 1. 不斷學(xué)習(xí)新知識 - 企業(yè)家要不斷學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。在當(dāng)今快速發(fā)展的時代,知識不斷更新,企業(yè)家只有持續(xù)學(xué)習(xí),才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),提升領(lǐng)導(dǎo)力。 2. 適應(yīng)新環(huán)境變化 - 企業(yè)家要主動適應(yīng)不斷改變的客觀環(huán)境,隨著市場環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等的變化,調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)方式和理念,從而提升領(lǐng)導(dǎo)力,帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展。




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