一、強(qiáng)生公司簡(jiǎn)介
強(qiáng)生成立于1886年，是一家在全球極具影響力的三資企業(yè)，總部位于上海市徐匯區(qū)桂箐路65號(hào)1幢2101室。它在制藥、醫(yī)療器材及消費(fèi)品三大領(lǐng)域開展業(yè)務(wù)，旗下的西安楊森制藥有限公司較早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。強(qiáng)生業(yè)務(wù)板塊眾多且分布廣泛，這為其領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)生項(xiàng)目搭建了廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
二、強(qiáng)生領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)生項(xiàng)目概況
（一）項(xiàng)目類型 強(qiáng)生的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)生項(xiàng)目包含多個(gè)職能領(lǐng)域，像人力資源全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理培訓(xùn)生、財(cái)務(wù)全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理培訓(xùn)生、信息技術(shù)全球領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展管理培訓(xùn)生等。這些項(xiàng)目為不同專業(yè)背景的應(yīng)屆畢業(yè)生或工作一年內(nèi)的人員提供了發(fā)展機(jī)遇。
（二）財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力管培生項(xiàng)目特色 1. 培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì) - 海外培訓(xùn)：強(qiáng)生財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力管培生項(xiàng)目提供累計(jì)五 - 六周在海外（一般為強(qiáng)生美國(guó)總部）的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。在海外培訓(xùn)期間，管培生能夠接受商業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)技能及其他軟技能的培訓(xùn)，接觸到國(guó)際前沿的財(cái)務(wù)理念和管理方法。例如，學(xué)習(xí)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、先進(jìn)的財(cái)務(wù)分析模型等，這有助于拓寬他們的國(guó)際視野，提升在全球范圍內(nèi)處理財(cái)務(wù)事務(wù)的能力。 - 輪崗制度：至少有兩次輪崗機(jī)會(huì)，可以在財(cái)務(wù)內(nèi)的不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域、不同職能、不同地域進(jìn)行。這使管培生能夠深入了解財(cái)務(wù)工作的各個(gè)方面，如財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等在不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的應(yīng)用。例如，在制藥業(yè)務(wù)板塊輪崗時(shí)，管培生可以了解到研發(fā)成本的核算與控制；在消費(fèi)品業(yè)務(wù)板塊輪崗時(shí)，能學(xué)習(xí)到銷售渠道中的財(cái)務(wù)管理。 - 接觸高層：有與全球高級(jí)管理人員近距離接觸及訪談機(jī)會(huì)。這不僅能讓管培生從高層的經(jīng)驗(yàn)和視野中汲取智慧，還能建立起廣泛的人脈關(guān)系，為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 - 職業(yè)認(rèn)證支持：公司強(qiáng)烈推薦在項(xiàng)目期間完成職業(yè)認(rèn)證考試，如ACCA。這有助于管培生提升自身的專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在財(cái)務(wù)領(lǐng)域獲得更廣泛的認(rèn)可。 2. 收獲與成長(zhǎng) - 全球化視野及快速成長(zhǎng)：通過海外培訓(xùn)、輪崗以及與不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的接觸，管培生能夠迅速積累不同的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，以最快的速度成長(zhǎng)。他們可以了解到不同國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)環(huán)境、財(cái)務(wù)法規(guī)等差異，培養(yǎng)全球化的財(cái)務(wù)思維。 - 廣泛的行業(yè)及業(yè)務(wù)模式經(jīng)驗(yàn)：有機(jī)會(huì)參與到公司各類業(yè)務(wù)的項(xiàng)目中，涵蓋醫(yī)療、制藥、消費(fèi)品等不同行業(yè)。這使得管培生能夠深入了解不同行業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)作特點(diǎn)，如制藥行業(yè)的研發(fā)投入周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高，消費(fèi)品行業(yè)的市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)的影響等，從而建立起較為完善的專業(yè)知識(shí)架構(gòu)。 - 自我認(rèn)識(shí)及定制化的發(fā)展規(guī)劃：項(xiàng)目為應(yīng)屆畢業(yè)生提供了眾多嘗試機(jī)會(huì)和創(chuàng)新途徑，同時(shí)公司擁有完善的自我評(píng)價(jià)體系，全力支持定制化的個(gè)人發(fā)展。管培生可以根據(jù)自己的興趣、能力和職業(yè)目標(biāo)，制定適合自己的發(fā)展路徑，明確自身職業(yè)目標(biāo)及發(fā)展方向，從而實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)與發(fā)展。
三、強(qiáng)生財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)發(fā)展中的作用
（一）戰(zhàn)略規(guī)劃方面 強(qiáng)生的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)重要地位。在企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者要從財(cái)務(wù)角度為企業(yè)的戰(zhàn)略布局提供支持。他們需要運(yùn)用財(cái)務(wù)分析工具，評(píng)估項(xiàng)目的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。例如，在考慮進(jìn)入新的市場(chǎng)或推出新的產(chǎn)品時(shí)，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者要分析市場(chǎng)的規(guī)模、增長(zhǎng)潛力、成本結(jié)構(gòu)等因素，判斷該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。如果一個(gè)新的制藥項(xiàng)目研發(fā)成本過高，且市場(chǎng)前景不明朗，財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者可能會(huì)提出謹(jǐn)慎投資的建議。
（二）人才培養(yǎng)方面 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力管培生項(xiàng)目是強(qiáng)生人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的重要組成部分。通過這個(gè)項(xiàng)目，強(qiáng)生能夠吸引、培養(yǎng)和保留具有發(fā)展?jié)摿Φ娜瞬?。在培養(yǎng)過程中，為管培生提供包括領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，建立完善的梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制。這些經(jīng)過系統(tǒng)培養(yǎng)的人才，將成為強(qiáng)生未來財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的核心力量，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展儲(chǔ)備了高素質(zhì)的財(cái)務(wù)人才。
四、申請(qǐng)強(qiáng)生財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力管培生項(xiàng)目的要求與流程
（一）申請(qǐng)要求 2025年畢業(yè)的應(yīng)屆生，以及全職工作一年內(nèi)的同學(xué)均可申請(qǐng)，并且要求本科及以上學(xué)歷。
（二）申請(qǐng)流程 雖然具體的招聘流程可能會(huì)根據(jù)年份有所調(diào)整，但一般包括網(wǎng)申、電面、群面和單面等環(huán)節(jié)。例如，網(wǎng)申環(huán)節(jié)需要提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、成績(jī)單等相關(guān)材料；電面可能會(huì)涉及簡(jiǎn)單的自我介紹、詢問最成功的事等問題；群面通常是小組案例分析，英文材料，面試語言以中文為主；單面環(huán)節(jié)可能會(huì)有英文自我介紹等要求。
強(qiáng)生財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力管培生項(xiàng)目為有志于在財(cái)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展并具備領(lǐng)導(dǎo)潛力的年輕人提供了一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)。它不僅提供了豐富的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，還能讓管培生在強(qiáng)生這樣的大型跨國(guó)企業(yè)中發(fā)揮自己的才能，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的共同提升。
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