一、《清晨領導力》簡介
《清晨領導力》是一本新經理人的領導力修煉手冊。在當今時代，世界、國家、企業(yè)和個人都在不斷發(fā)展變化，領導力作為一種個人技能也在持續(xù)進化。這本書的獨特之處在于將領導力與“清晨”相聯系，清晨代表著年輕、活力、充滿希望的狀態(tài)，這就如同領導者應具備的“清晨心態(tài)”。這種心態(tài)充滿無限可能與活力，恰似早晨八九點鐘的太陽。
它高度精簡，能夠讓讀者利用碎片化時間，例如每天清晨5分鐘，快速掌握“3L領導力”的精髓?！?L領導力”涵蓋領導自我、領導團隊和領導業(yè)務三個核心方面。其中領導自我是基礎，包括自知、自信、自強；團隊領導如同左膀，涉及選人、用人、育人；業(yè)務領導則是右臂，包含戰(zhàn)略、流程、績效。
二、《清晨領導力》的可讀性
對于初學者來說，《清晨領導力》具有很強的可讀性。首先，文字通俗易懂，不會給讀者造成理解上的障礙。其次，它概括全面且邏輯清晰，每一章前面有導言，后面有總結，這樣的結構有助于讀者快速有效地閱讀。書中的案例貼近當下生活，生動有趣，使讀者能夠輕松地將書中的理論與實際生活聯系起來。而且，這本書的目錄就像一張管理學的“思維導圖”，讀者在閱讀其他管理學書籍時，可以以它為基礎進行知識的填充，從而在已有知識和經驗的基礎上拓展新的知識，加深印象并提升學習效率。
三、《清晨領導力》中的領導力修煉要點
（一）領導自我 1. 認識自我 - 認識自己是領導自我的基礎。這包括管理自己的情商，清楚自己的優(yōu)勢，還要很好地管理時間。在時間管理方面，要明確目標、提前計劃、抓住關鍵并提升關鍵技能。同時，認識自我也包含對社會環(huán)境、人際關系和人性等方面的認識。很多人對領導存在誤解，認為領導就是指使別人做事，自己指手畫腳即可，但實際上領導是帶領和指導。如果個人不能領導自我，不自知，沒有養(yǎng)成好的習慣，就無法帶領和指導他人。 2. 培養(yǎng)良好的個人習慣 - 書中提到了一些有助于培養(yǎng)個人習慣的方法。例如周日晚上做計劃，因為在日常忙碌中可能會忙于應對瑣事而沒有推進重要事情，提前做計劃可以明確目標。每周兩次2小時的靜思也很重要，要給自己留下思考的時間，年齡越大越需要刻意留出思考時間，否則可能就不會思考了。做一個有趣的人也不容忽視，優(yōu)秀的領導人往往不是無趣的，整天只專注于工作或學習的人比較無趣。服務社團也是關鍵的一點，在當今世界為社團貢獻力量很重要，自私的人很難持續(xù)發(fā)展。學會寫作同樣重要，這有助于提升表達能力等。
（二）領導團隊 - 領導團隊是領導力的重要組成部分。在領導團隊方面，要做到選人、用人、育人。這需要領導者有敏銳的洞察力，能夠識別團隊成員的優(yōu)勢和潛力，將合適的人放在合適的崗位上。用人過程中要充分發(fā)揮成員的優(yōu)勢，并且要注重對團隊成員的培養(yǎng)，提升團隊整體素質，從而實現團隊的高效運作。
（三）領導業(yè)務 - 在領導業(yè)務方面，要關注戰(zhàn)略、流程和績效。領導者需要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，能夠制定適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。同時，要優(yōu)化業(yè)務流程，確保各項工作高效有序地進行。通過對績效的管理，激勵團隊成員，衡量業(yè)務成果，根據績效情況調整戰(zhàn)略和流程等。
四、《清晨領導力》的價值與意義
- 符合中國企業(yè)發(fā)展需求
- 這本書的譯者徐中博士將自己的實踐與國外管理精髓相結合，還融入了中國傳統文化，形成了一套獨特的打法和體系，這說明在這個方面有深入的研究。它符合中國企業(yè)發(fā)展的需要，對于中國企業(yè)中的新經理人來說，是一本非常實用的領導力修煉手冊。
- 與其他領導力著作的關聯與補充
-
《清晨領導力》與其他20多部領導力著作有著一定的關聯。例如它可以看作是《領導梯隊》特別好實踐的指導手冊。即使沒有看過《領導梯隊》，也可以按照《清晨領導力》封面所寫，將其作為新經理人的50個領導力修煉手冊來使用。它在眾多領導力著作中以獨特的視角和實用的內容為領導力的研究和實踐做出了貢獻。
-
對新經理人的成長助力
- 對于新經理人而言，《清晨領導力》提供了系統的領導力修煉方法。新經理人在初入管理崗位時，往往需要快速提升自己的領導力，這本書中的50個領導力知識點能夠引導他們領導自我、領導團隊和領導業(yè)務，向著“Y”型領導力人才發(fā)展，幫助他們在職業(yè)生涯中更好地成長和發(fā)展。
轉載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/173310.html