一、青年干部領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的內(nèi)涵
（一）領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者利用組織賦予的職權(quán)和個人魅力，指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬為完成工作目標(biāo)而努力工作的能力。這其中包含三層內(nèi)涵：首先，領(lǐng)導(dǎo)者必須有下屬或追隨者；其次，領(lǐng)導(dǎo)者要擁有指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬的能力；最后，目的是通過指揮和影響下屬完成工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力，它還可劃分為職權(quán)影響力和非職權(quán)影響力，職權(quán)影響力實質(zhì)是社會或組織賦予某人一定的職務(wù)、地位、權(quán)力等，使之具有支配下屬的影響力，這種影響力與個人無關(guān)，只與職務(wù)發(fā)生關(guān)系。
（二）執(zhí)行力的內(nèi)涵 執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。對于青年干部而言，執(zhí)行力素養(yǎng)就是在實踐工作中，能夠準(zhǔn)確理解、深刻領(lǐng)悟并思辨整個執(zhí)行過程，將國家的各種政策方針落到實處的基本能力素養(yǎng)。青年干部作為國家治理體系中的執(zhí)行者，經(jīng)手的每一份工作都事關(guān)人民群眾的幸福安康，良好的執(zhí)行力素養(yǎng)有利于工作內(nèi)容的有序開展。
二、青年干部提升領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的重要性
（一）適應(yīng)新形勢新任務(wù)的需求 隨著社會的發(fā)展，各種形勢日益復(fù)雜，任務(wù)也越發(fā)繁重。越來越多的中青年干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，雖然為干部隊伍增添了活力，但部分干部自身素質(zhì)還不能完全適應(yīng)客觀需要。在這種情況下，提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力能夠使青年干部更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)，承擔(dān)起推動改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的重任。
（二）正確理解執(zhí)政能力的要求 在現(xiàn)實工作中，存在對執(zhí)政能力和執(zhí)行力關(guān)系的錯誤理解。部分干部認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)主要管決策、抓方向，抓落實是下面的事；而負(fù)責(zé)具體操作的干部認(rèn)為執(zhí)政能力主要針對領(lǐng)導(dǎo)干部，自己只需按指示做。實際上，沒有執(zhí)行力就沒有領(lǐng)導(dǎo)力，也沒有執(zhí)政能力。青年干部提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力有助于正確理解執(zhí)政能力的要求，更好地貫徹落實上級黨委、政府的決策。
（三）體現(xiàn)青年干部自身價值 青年干部具有年齡、學(xué)歷、領(lǐng)悟力和創(chuàng)新力等多方面的優(yōu)勢。提升領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，能夠讓青年干部在工作崗位上更好地發(fā)揮這些優(yōu)勢，提高辦事效能，全心全意為人民服務(wù)，得到群眾認(rèn)可，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，同時也間接提升人民群眾的生活水平和幸福指數(shù)，實現(xiàn)自身價值。
三、青年干部提升領(lǐng)導(dǎo)力的途徑
（一）加強自身修養(yǎng) 1. 管理大師麥克斯威爾指出，一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者，“導(dǎo)”不是強人所難，不是威逼利誘，而是基于素質(zhì)、品行和修養(yǎng)的修煉而吸引別人自愿追隨。青年干部要注重自身素質(zhì)、品行和修養(yǎng)的提升，以個人魅力吸引下屬，建立健康的人際關(guān)系，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。 2. 北大學(xué)者楊壯認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人的一種能力。青年干部要不斷提升自己影響他人的能力，這需要在日常工作和生活中注重品德修養(yǎng)的培養(yǎng)，做到誠實守信、公正廉潔等。
（二）明確領(lǐng)導(dǎo)角色與目標(biāo) 1. 青年干部要明確自己作為領(lǐng)導(dǎo)者的角色，清楚自己擁有指揮、命令和引導(dǎo)、影響下屬的職責(zé)。例如在工作中合理分配任務(wù)，根據(jù)下屬的能力和特長安排工作，充分發(fā)揮每個下屬的優(yōu)勢。 2. 要明確工作目標(biāo)，無論是短期目標(biāo)還是長期目標(biāo)都應(yīng)清晰明確。只有目標(biāo)明確，才能更好地指揮和引導(dǎo)下屬朝著目標(biāo)努力工作。
（三）注重團隊建設(shè)與員工培訓(xùn) 1. 青年干部要重視團隊建設(shè)，營造積極向上、團結(jié)協(xié)作的團隊氛圍。例如組織團隊建設(shè)活動，增進團隊成員之間的感情和信任，提高團隊的凝聚力。 2. 關(guān)注員工的成長和發(fā)展，為員工提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會。通過培訓(xùn)提升員工的能力，員工能力的提升也有助于提高整個團隊的工作效率，進而提升青年干部的領(lǐng)導(dǎo)力。
四、青年干部提升執(zhí)行力的方法
（一）加強學(xué)習(xí) 1. 青年干部自身要加強理論及各種業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。在接受任務(wù)后有足夠的知識作依托，才能為解決問題、執(zhí)行任務(wù)打好基礎(chǔ)。例如乾安縣委組織部每周三下午組織青年干部進行理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，由各科室科長輪流講解本科室核心業(yè)務(wù)，這種學(xué)習(xí)方式有助于提升青年干部的執(zhí)行力。 2. 單位要為青年干部營造良好學(xué)習(xí)氛圍，有組織、有計劃地安排學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅包括業(yè)務(wù)知識，還應(yīng)涵蓋科學(xué)文化知識等多方面內(nèi)容，以拓寬青年干部的知識面，提高工作能力。
（二）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 1. 像乾安縣開展創(chuàng)先進基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀*員的活動，以提高干部執(zhí)行力。青年干部作為活動的主體，要以創(chuàng)先爭優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。 2. 通過青年干部的積極帶動，以點帶面，使整體干部的執(zhí)行力得到提升。在活動中，青年干部要積極發(fā)揮先鋒模范作用，勇于創(chuàng)新，提高工作效率和質(zhì)量。
（三）增強大局意識和執(zhí)行習(xí)慣養(yǎng)成 1. 在各項工作中，青年干部要多考慮整體性的問題，而不是僅僅局限于局部或眼前的利益。只有把目光放長遠(yuǎn)些，站在全局的高度去處理各種關(guān)系才能更好地完成各項任務(wù)，在工作中做到統(tǒng)籌兼顧。 2. 培養(yǎng)執(zhí)行力養(yǎng)成執(zhí)行習(xí)慣能力，要做到勤字為先，做事不懶拖拉。在日常工作中，提倡勤奮工作，杜絕偷懶行為，并且要在日常的生活中養(yǎng)成勤勞的習(xí)慣，如每天堅持讀書看報、鍛煉體魄、注意作息規(guī)律等。通過學(xué)習(xí)和實踐不斷積累經(jīng)驗，提升自己的工作能力并養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)和品質(zhì)，做到今日事今日畢，積極主動高效率完成工作任務(wù)。
五、結(jié)論
青年干部的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的提升是一個持續(xù)的過程，對于青年干部自身的發(fā)展、工作的有效開展以及社會的發(fā)展都有著至關(guān)重要的意義。青年干部要深刻理解領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的內(nèi)涵，通過多種途徑不斷提升自己在這兩方面的能力，以更好地適應(yīng)時代發(fā)展的需求，在各自的崗位上發(fā)揮更大的作用，為國家治理體系的完善和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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