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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

中小企業(yè)管理難題概覽:2025年的挑戰(zhàn)與應(yīng)對之道中小管理問題的關(guān)鍵點分析

2025-05-31 00:16:18
 
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 一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其挑戰(zhàn) 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮,中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,展現(xiàn)出極大的活力。盡管中小企業(yè)具有許多優(yōu)勢,但它們也面臨著諸多制約因素,如經(jīng)濟(jì)制度和法律制度的限制。政策的束縛、社會主義市場經(jīng)濟(jì)

一、中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀及其挑戰(zhàn)

隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的持續(xù)繁榮,中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,展現(xiàn)出極大的活力。盡管中小企業(yè)具有許多優(yōu)勢,但它們也面臨著諸多制約因素,如經(jīng)濟(jì)制度和法律制度的限制。政策的束縛、社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善以及法律保障的缺乏,都導(dǎo)致了其融資困難的現(xiàn)狀。資金不足仍是影響中小企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。許多中小企業(yè)過于注重短期經(jīng)濟(jì)利益,片面追求銷量,忽視了財務(wù)管理的重要性,導(dǎo)致無法有效管控財務(wù)風(fēng)險。中小企業(yè)融資難題、會計業(yè)務(wù)混亂等問題也阻礙了其發(fā)展。

二、中小企業(yè)財務(wù)管理常見問題的成因分析

中小企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的高度集中給財務(wù)管理帶來了挑戰(zhàn)。大部分中小企業(yè)屬于個體或私營性質(zhì),政權(quán)合一的現(xiàn)象較為普遍,這使得企業(yè)難以保障內(nèi)部審計部門的獨立性。融資困難、擔(dān)保難也是中小企業(yè)面臨的重要問題。盡管已經(jīng)建立了多元化的融資體系,但融資難、擔(dān)保難的問題仍未徹底解決,已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,僅有少數(shù)中小企業(yè)能夠獲得銀行信貸支持。負(fù)債過多、誠信記錄不高是國家經(jīng)濟(jì)政策未對中小企業(yè)給予足夠扶持等多方面原因造成的。由于中小企業(yè)規(guī)模小、貸款投資比例大,它們往往更傾向于盡快收回投資,較少考慮擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,投資盲目性較大。

三、改善中小企業(yè)財務(wù)管理狀況的策略

1. 國家應(yīng)建立相關(guān)法律法規(guī),保障中小企業(yè)融資需求。國家需要為中小企業(yè)提供穩(wěn)定的融資機(jī)制,并制定針對其發(fā)展的法律、法規(guī)及優(yōu)惠政策。可以借鑒國際成功經(jīng)驗,如日本的《中小企業(yè)基本法》和美國的《中小企業(yè)法》等。我國也出臺了一系列政策,包括資金支持方案、資金來源及基金運(yùn)行管理等,以提供強(qiáng)有力的保障。加快建立和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系也是解決融資問題的關(guān)鍵。

2. 加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識,規(guī)范企業(yè)會計秩序。提高企業(yè)管理人員的法律意識是改善財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)負(fù)責(zé)人的法律意識提升可以促進(jìn)其對會計工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,減少會計違法行為的發(fā)生,提供真實完整的會計信息。規(guī)范會計秩序、提高會計人員專業(yè)素質(zhì)也是保障企業(yè)正確發(fā)展的重要措施。中小型企業(yè)應(yīng)注重會計業(yè)務(wù)水平和后繼教育,建立獎懲機(jī)制,實現(xiàn)制度化管理。

3. 培養(yǎng)和吸收專業(yè)的財務(wù)管理人才。隨著市場環(huán)境的不斷變化,企業(yè)財務(wù)工作中資金的籌集和運(yùn)用離不開專業(yè)財務(wù)人員的支持。企業(yè)應(yīng)安排有能力財務(wù)管理人員并賦予其應(yīng)有的權(quán)力和職能,實現(xiàn)資金的合理運(yùn)籌。

4. 健全中小企業(yè)服務(wù)體系,構(gòu)建全球戰(zhàn)略視野。中小企業(yè)的社會化服務(wù)體系滯后制約了其發(fā)展規(guī)模。為了促進(jìn)其快速發(fā)展并適應(yīng)全球化戰(zhàn)略需要,國家應(yīng)率先垂范完善職能、構(gòu)建多元化社會服務(wù)體系等。同時應(yīng)發(fā)揮調(diào)節(jié)作用加大扶持力度加強(qiáng)科技創(chuàng)新引導(dǎo)大型商業(yè)銀行與中小企業(yè)合作等舉措幫助中小企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和科技含量。除此之外, 中小企業(yè)自身也應(yīng)積極調(diào)整提高產(chǎn)品層次、加強(qiáng)管理降低生產(chǎn)成本、建立自主品牌等以增強(qiáng)市場競爭力適應(yīng)全球化步伐。

目前,我國設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理局、中小企業(yè)管理局、工商行政管理局、企業(yè)管理協(xié)會以及地方生產(chǎn)力促進(jìn)委員會等機(jī)構(gòu),它們各自對中小企業(yè)的某一特定領(lǐng)域或環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。這導(dǎo)致了管理部門的繁多、職能重疊以及多重管理的問題,使得地方和企業(yè)難以適應(yīng)。對中小企業(yè)的整體狀況和發(fā)展趨勢缺乏全面的了解和掌握,更不用說對它們進(jìn)行宏觀的規(guī)劃、引導(dǎo)、監(jiān)督和扶持。

關(guān)于經(jīng)濟(jì)政策的不公平問題,我國的經(jīng)濟(jì)政策主要依據(jù)所有制類型和行業(yè)特性制定,而非根據(jù)企業(yè)規(guī)模。這導(dǎo)致在實際操作中,常常不自覺地偏向大型企業(yè),使得非國有小企業(yè)面臨不公平的競爭環(huán)境。例如,國家給非國有小企業(yè)的貸款規(guī)模偏小,同時它們在國家銀行的呆賬準(zhǔn)備金、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化扶持金等方面也處于劣勢。中小企業(yè)還需承擔(dān)各種繁重的稅收以外的費用。

在法律法規(guī)方面,雖然我國有針對中小企業(yè)的法規(guī)如《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》,但它們主要是按照所有制性質(zhì)和不同的組織形式進(jìn)行立法,缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。這導(dǎo)致不同所有制和不同組織形式的小企業(yè)在法律和權(quán)力地位上發(fā)展不平衡,運(yùn)作不規(guī)范。

至于社會服務(wù)體系,一方面,社會中介機(jī)構(gòu)往往設(shè)在部門,對中小企業(yè)開放程度有限,即使開放也難以提供有效的服務(wù)。一些中介機(jī)構(gòu)帶有濃厚的官方色彩,其服務(wù)質(zhì)量與個人利益不掛鉤,缺乏主動服務(wù)的動力。新興的商業(yè)性中介機(jī)構(gòu)收費高昂,中小企業(yè)難以承受。

中小企業(yè)面臨的諸多問題,不能僅依靠企業(yè)自身解決,必須發(fā)揮重要作用,這一點已被世界各國的實踐所證明。盡管戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)非常重要,但目前我國中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀不容樂觀。主要表現(xiàn)為:一是對戰(zhàn)略管理缺乏認(rèn)識,忽視其對企業(yè)整體發(fā)展的重要性;二是戰(zhàn)略管理缺乏具體實施方案,導(dǎo)致目標(biāo)與實際執(zhí)行脫節(jié);三是戰(zhàn)略管理模式單一,過于模仿大型企業(yè)或成功企業(yè),忽視自身特點。造成這些問題的原因包括缺乏長遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光、行為短期化、戰(zhàn)略定位不當(dāng)以及規(guī)劃脫離實際等。

為推進(jìn)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理,建議企業(yè)樹立戰(zhàn)略意識,突破觀念障礙,正確認(rèn)識戰(zhàn)略管理的重要性。加快產(chǎn)權(quán)制度建設(shè),促進(jìn)戰(zhàn)略管理實施。針對人才缺乏的問題,應(yīng)引進(jìn)人才與培訓(xùn)并用,提高戰(zhàn)略實施能力。通過舉辦各種形式的戰(zhàn)略管理研討會、培訓(xùn)班等,提升企業(yè)和企業(yè)家在戰(zhàn)略管理方面的能力和素質(zhì)。




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