《卓越管理者之路》：*提出的五種習慣為有效管理者指明了方向，包括統(tǒng)籌時間、貢獻外界、發(fā)揮長處、專注領域和有效決策。在企業(yè)管理中，《孫子兵法》的智慧融入戰(zhàn)略制定與管理，歷經(jīng)千年檢驗仍被尊崇。麥克斯韋爾在《領導力21法則》中揭示了非凡洞察力和實戰(zhàn)能力的修煉之道。吉姆·柯林斯通過調(diào)研惠普等公司的成功經(jīng)驗，揭示了企業(yè)持續(xù)成功的關鍵特性。《基業(yè)長青》從人性化視角闡述了企業(yè)的自我改革和反省的重要性?！稄膬?yōu)秀到卓越》揭示只有少數(shù)企業(yè)實現(xiàn)了從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的跨越。約翰·麥克斯韋爾鼓勵發(fā)揮個人影響力，無需職位升遷即可實踐360度領導力?！督芸恕ろf爾奇自傳》和《只有偏執(zhí)狂才能生存》分別展示了韋爾奇和格魯夫獨特的領導智慧和企業(yè)在變革中的生存策略?！队绊懥Α飞钊胩接懥苏f服他人的原則和方法?！墩嬲某晒Α吩谌穗H關系、團隊裝備等方面為成功提供了指導。
《OKR工作法詳解》
作者：克里斯蒂娜·沃特克
本書《OKR工作法》是一部關于目標與關鍵成果管理的經(jīng)典之作。作者結(jié)合她在領英、Zynga等硅谷知名企業(yè)的豐富經(jīng)驗，全面介紹了OKR的理論框架、目標設定的技巧、組織層面的實施策略以及產(chǎn)品團隊的時間規(guī)劃等核心內(nèi)容。對于希望提升團隊效率、實現(xiàn)目標的管理者和職場人士來說，這是一本極具參考價值的書籍。
《領導力法則權(quán)威解讀》
作者：約翰C.馬克斯維爾
《領導力21法則》一書出自全球*的領導力與人際關系專家約翰·麥克斯韋，集中展現(xiàn)了他四十年的研究成果。此書匯聚了領導力的各個方面，提出的21條領導力法則具有極高的指導意義，不僅適用于商業(yè)領域的領導者，也適用于其他各行各業(yè)的管理者。馬克斯維爾博士以其深厚的學識和豐富的經(jīng)驗，為讀者提供了寶貴的領導力實踐指南。
《運營入門到精通》
作者：張亮
這是一本全方位介紹互聯(lián)網(wǎng)運營知識與實踐技巧的書。從運營的基本概念開始，涵蓋了內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)分析等多個方面，幾乎囊括了互聯(lián)網(wǎng)運營的全流程。作者通過豐富的案例和實踐經(jīng)驗，幫助讀者深入掌握運營的精髓與核心。無論你是對互聯(lián)網(wǎng)運營感興趣的初學者，還是已經(jīng)在這個領域工作的人員，都能從中獲得寶貴的啟示和實用的技巧。
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