1. 全球化經(jīng)濟趨勢日益明顯，商業(yè)跨國界發(fā)展已成為常態(tài)，企業(yè)通過跨國經(jīng)營來強化自身實力、擴大經(jīng)營區(qū)域。而注冊海外離岸公司，如香港公司，是企業(yè)走向世界、開展跨國業(yè)務的捷徑。
2. 出口產(chǎn)品至美國等發(fā)達國家時，無需承擔高額的配額及手續(xù)費，若擁有香港離岸公司，通過該公司向國外出口產(chǎn)品，可以繞開關(guān)稅壁壘，享受免稅待遇，并成功避開出口配額限制。
3. 繞開外匯管理，便于引資。注冊香港公司后，以該公司名義進行海外融資或香港、新加坡二板上市，流程相對簡便。離岸公司的資金轉(zhuǎn)移不受過多約束，資金使用方便。
4. 法律環(huán)境寬松、保密性強。如英屬維爾京群島、開曼、百慕大等地注冊的公司，其公司法以英國商業(yè)公司法為基礎，為公司股東及董事信息保密提供法律保障，大大降低公司風險。
5. 香港公司的稅收方面具有優(yōu)勢，離岸公司通常無需繳納任何稅收或只需繳納極低的稅款，如1%。同時公司僅需支付當?shù)匾豁椆潭ㄙM用作為維護費用。
6. 注冊流程便捷高效。通過專業(yè)注冊代理機構(gòu)可完成注冊流程，無需注冊人親自操作。通常當?shù)嘏鷾食闪H需1-2天時間，成立手續(xù)簡單、費用低廉。
7. 公司管理靈活自由。離岸公司無需每年召開股東大會及董事會，即使召開也可自由選擇地點。公司股東可以是個人或公司，可非現(xiàn)金方式購買公司股份，提供多種等級的股份選擇。
二、香港公司注冊的注意事項：
1. 公司名稱：香港公司名稱以“有限公司”結(jié)尾，且中文名稱必須有“有限公司”字樣，英文名稱則以“LIMITED”結(jié)尾。
2. 公司注冊資本：香港有限公司的注冊資本慣例為1萬股，股東的認繳及實際出資額將決定其承擔的責任大小。
3. 公司股東及董事：注冊香港公司至少需要一位或以上的股東及董事，股東可由法人或自然人擔任，自然人須為年滿18周歲的內(nèi)地公民或海外人士。
4. 經(jīng)營范圍：香港公司的經(jīng)營范圍在原則上并無太多限制，可以從事不同產(chǎn)業(yè)或行業(yè)。
5. 所需資料：注冊香港公司需提供公司名稱、股東股份分配比例、股東身份證明復印件及住址等資料。
至于跨國公司的優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 資金雄厚：大型跨國公司擁有雄厚的資金實力，可以在全球范圍內(nèi)進行投資和生產(chǎn)活動。
2. 全球化戰(zhàn)略：跨國公司通常具有全球化的企業(yè)戰(zhàn)略，追求“深層一體化”的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，使其在競爭過程中更具有靈活性和成本優(yōu)勢。
3. 新壟斷優(yōu)勢：當代跨國公司擁有核心知識和能力，形成新的壟斷優(yōu)勢。他們通過技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品差異化和市場壟斷等手段，掌握競爭優(yōu)勢。
4. 內(nèi)部化優(yōu)勢：通過內(nèi)部化運作，跨國公司可以節(jié)約外部市場交易費用，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，從而獲得競爭優(yōu)勢。
跨國公司通過將外部市場內(nèi)部化的方式獲取競爭優(yōu)勢，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是降低交易費用，涵蓋了企業(yè)在市場上進行交易時產(chǎn)生的各種成本，如信息獲取、貿(mào)易伙伴選擇、談判協(xié)商、合同履行以及風險成本等。通過將中間產(chǎn)品的交易活動從依賴外部市場轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^企業(yè)內(nèi)部組織進行，可以有效地減少這些費用。二是利用轉(zhuǎn)移定價獲取財務利益，這是指母公司與子公司之間或子公司之間進行中間產(chǎn)品調(diào)撥時的定價策略，通過此策略可以避稅或逃稅，從而實現(xiàn)公司整體利潤的*化。
過去，跨國公司主要通過產(chǎn)權(quán)一體化的方式實現(xiàn)內(nèi)部化，即通過兼并收購、新建企業(yè)等方式實現(xiàn)對上游或下游產(chǎn)品（尤其是中間產(chǎn)品）的參股、控股。這種方式的一個顯著弊端是，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，組織管理費用也會大幅上升，部分甚至全部抵消了內(nèi)部化帶來的成本節(jié)約。大企業(yè)固有的反應遲鈍也阻礙了其競爭優(yōu)勢的建立。
為了克服這些弊端，一些跨國公司開始采用一種可以稱為“虛擬內(nèi)部化”的新形式。這種形式并不以股權(quán)參與為主要手段，而是通過戰(zhàn)略協(xié)議來構(gòu)建內(nèi)部市場，這樣既能享受傳統(tǒng)內(nèi)部化的好處——節(jié)約市場交易費用，又能獲得節(jié)約組織管理成本的新優(yōu)勢。這種新形式已經(jīng)逐漸成為當代跨國公司競爭優(yōu)勢的主要來源之一。
在全球戰(zhàn)略優(yōu)勢方面，跨國公司為了降低成本、實現(xiàn)利潤*化，會在全球范圍內(nèi)統(tǒng)籌安排生產(chǎn)經(jīng)營活動。其中，對外直接投資和戰(zhàn)略聯(lián)盟是其主要表現(xiàn)形式?？鐕镜娜驊?zhàn)略優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面：一是通過對外直接投資獲得東道國的低成本優(yōu)勢；二是獲得市場進入優(yōu)勢，可以繞過關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，降低進入市場的成本；三是實現(xiàn)優(yōu)勢互補，通過在全球范圍內(nèi)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用各地企業(yè)和競爭對手的優(yōu)勢資源和能力，增強自身的競爭力。
當前，跨國公司的全球戰(zhàn)略還呈現(xiàn)出新的特點，即進行企業(yè)價值鏈的分解與整合，以獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢?？鐕镜纳a(chǎn)經(jīng)營過程被視為一個價值鏈，包括多個環(huán)節(jié)，如基礎結(jié)構(gòu)、人事資源管理、技術(shù)開發(fā)等?？鐕靖鶕?jù)成本和利益原則對價值鏈進行分解，將各個環(huán)節(jié)安排在最適合的國家或地區(qū)，然后進行整合，從而降低最終產(chǎn)品或服務的成本，贏得競爭優(yōu)勢。
除了上述方面，跨國公司的規(guī)模經(jīng)濟效益優(yōu)勢也非常突出。規(guī)模經(jīng)濟反映了企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。研究表明，企業(yè)規(guī)模的擴大可以提高經(jīng)濟效益，降低成本。與一般企業(yè)相比，跨國公司的規(guī)模巨大，所產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟效益是其競爭優(yōu)勢的一個重要來源。
相比過去，現(xiàn)代家庭式資本和個人資本家對企業(yè)控制的方式有所演變。越來越多資本家不再直接參與企業(yè)管理，而是采取股權(quán)控制并雇傭?qū)I(yè)團隊運營的模式，實現(xiàn)了從直接控制到間接控制的轉(zhuǎn)變。
經(jīng)理級資本家的數(shù)量及影響力在不斷提升，然而家庭資本和個人資本家的地位并未被撼動。憑借雄厚的資金基礎和廣泛的社會聯(lián)系，他們在資本主義社會中依然扮演著重要角色，如同“大吸血鬼”一般吸取著血汗錢。
那些不參與實際生產(chǎn)過程的資本家，則利用手中的巨額資本從事證券投機活動，成為純粹的食利階層和“社會寄生蟲”。
貧富差距的擴大已成為人們?nèi)找骊P(guān)注的問題。隨著勞動生產(chǎn)率的提高和資本主義的新發(fā)展，貧富差距反而逐漸加大。
以美國為例，大公司經(jīng)理資本家的收入與普員工的差距從原本的40倍擴大至如今的400多倍。全國工人的實際工資在1973至1993年間以年均0.7%的速度下降，而億萬富翁的數(shù)量卻不斷攀升?！陡２妓埂冯s志預測，下一個美國富豪排行榜上，將有更多的億萬富豪躋身前400名。
面對這樣的現(xiàn)實，即使是美國的《1999年總統(tǒng)報告》也不得不承認，競爭性的市場力量自70年代末到90年代初加劇了工資分配的不平等。許多家庭負債累累，無法維持基本生活，甚至有人露宿街頭。在一些城市中，貧困人口的比例高達每6人中就有1人。
資本主義系統(tǒng)性危機的醞釀和爆發(fā)也是值得關(guān)注的問題。歷史上，資本主義曾經(jīng)歷過多次經(jīng)濟危機，并在上世紀引發(fā)了兩次世界大戰(zhàn)。盡管二戰(zhàn)后西方資本主義國家經(jīng)濟迅速恢復并發(fā)展，但其內(nèi)在的矛盾和問題也在加速積累。
20世紀末日本經(jīng)濟泡沫的破滅便是例證。而資本主義系統(tǒng)性危機的特點波及范圍廣泛，如次貸危機爆發(fā)后，美國為了自身利益采取的各種轉(zhuǎn)嫁危機的做法，反而讓危機進一步擴散，威脅到全球各經(jīng)濟體。
資本主義系統(tǒng)性危機的根源與資本主義的生產(chǎn)方式和社會制度密切相關(guān)。壟斷資本的逐利本性一旦失控，就會導致經(jīng)濟供需失衡，最終引發(fā)經(jīng)濟鏈條的斷裂。例如，美國華爾街的金融大亨為了維持高收益，將劣質(zhì)資產(chǎn)包裝成金融產(chǎn)品再次出售，導致泡沫越來越大，危機越來越深。實際上，危機的根源并非生產(chǎn)力過剩，而是供需結(jié)構(gòu)的不匹配。
以上內(nèi)容參考了人民網(wǎng)的人民觀察文章，對資本主義制度的劣質(zhì)化進行了深入探討和分析。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/174949.html