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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)全面管理科目的探索與實(shí)踐

2025-05-15 20:34:18
 
講師:WangYX 瀏覽次數(shù):115
 課程設(shè)置概覽: 核心課程:現(xiàn)代企業(yè)管理理論、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)等。 專(zhuān)業(yè)課程:組織行為學(xué)、證券投融資理論與實(shí)踐、電子商務(wù)技術(shù)與企業(yè)規(guī)劃(ERP)、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈協(xié)同管理、國(guó)際化經(jīng)

課程設(shè)置概覽:

核心課程:現(xiàn)代企業(yè)管理理論、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)操作、社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)務(wù)等。

專(zhuān)業(yè)課程:組織行為學(xué)、證券投融資理論與實(shí)踐、電子商務(wù)技術(shù)與企業(yè)規(guī)劃(ERP)、運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈協(xié)同管理、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)人力資源管理及英語(yǔ)溝通等。

專(zhuān)題講座系列:管理溝通藝術(shù)、沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論與團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。

企業(yè)管理概述:

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行全面計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)的總稱(chēng)。這是社會(huì)化大生產(chǎn)的必然要求,旨在*限度地利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo),獲取*的投入產(chǎn)出效率。

現(xiàn)代科技對(duì)企業(yè)管理的影響:

現(xiàn)代科技通過(guò)協(xié)同軟件為企業(yè)管理帶來(lái)了顯著的幫助,具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1. 搭建戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁:確保戰(zhàn)略目標(biāo)得以迅速且高效實(shí)現(xiàn)。

2. 管理理念的進(jìn)化:從藝術(shù)性轉(zhuǎn)向科學(xué)性,依賴(lài)科學(xué)的體系而非個(gè)人能力強(qiáng)化大型組織的駕馭能力。

3. 簡(jiǎn)化管理效能:運(yùn)用簡(jiǎn)單制勝和中層制勝的理念解決核心管理問(wèn)題。

競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的特點(diǎn):

競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)在內(nèi)部組織設(shè)置和管理杠桿運(yùn)用方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),其執(zhí)行力明顯優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,尤其是在對(duì)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的調(diào)研分析中,這一特點(diǎn)更為顯著。

現(xiàn)代科技與管理理念的結(jié)合:

現(xiàn)代科技將先進(jìn)的管理理念和辦公方式融入軟件技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中,以事務(wù)和項(xiàng)目為中心,助力組織建立流暢的信息交流體系、高效的協(xié)作執(zhí)行體系和*的決策支持體系,從而提升組織內(nèi)部管理和辦公能力,構(gòu)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏的高水平執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程分類(lèi)及內(nèi)容:

1. 專(zhuān)科考試課程:包括馬克思主義理論、品德教育課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課及專(zhuān)業(yè)課。

2. 本科考試課程:涵蓋政治理論課、應(yīng)用基礎(chǔ)課、學(xué)科基礎(chǔ)課以及更深入的專(zhuān)業(yè)課內(nèi)容,如企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、質(zhì)量管理等。

企業(yè)管理的人與事:

企業(yè)管理主要涉及兩個(gè)核心方面:管人和管事。在人力資源管理方面,涵蓋招聘、任用、考核、培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等各個(gè)方面。還包括計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、市場(chǎng)服務(wù)等業(yè)務(wù)相關(guān)的價(jià)值鏈管理。好的企業(yè)管理需要理性與感性的平衡,制度流程與人性化并重。




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