對于寫論文，無論是學(xué)校還是社會，都是一項常見的任務(wù)。論文是我們交流學(xué)術(shù)成果的工具。下面提供了一些關(guān)于企業(yè)管理方面的論文參考文獻范例，供大家參考和分享。
[1]繆清照,劉煥榮.知識經(jīng)濟時代企業(yè)培訓(xùn)的變革.石油教育，2003(1).
[2]陳維政.人力資源管理[M].北京：高等教育出版社，2004.
[3]李小勇.100個成功的人力資源管理[M].北京：機械工業(yè)出版社，2004.
[4]張一馳.人力資源管理教程[J].北京：北京大學(xué)出版社，1999：212-213.
[5]章景萍.企業(yè)員工培訓(xùn)的理論與實踐研究[D].安徽大學(xué)，2007.
[6]崔毅.人力資源管理[M].上海人民出版社，2002年版.
[7]李浩.企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)創(chuàng)新.成人教育,2001年第10期.
[8]陳良政,黃儉.人力資源管理[M].北京:科學(xué)出版社,2005.
[9]張曉彤.員工關(guān)系管理[M].北京:北京大學(xué)出版社,2003.
還有關(guān)于股權(quán)激勵、企業(yè)激勵機制、管理層持股等方面的文獻，如：
[10]郭福春.股權(quán)激動機制的理論基礎(chǔ)及效應(yīng)介析[J].齊齊哈爾大學(xué)學(xué)報, 2002，(9)：45-48.
[11]國資委.國有控股上市公司(境內(nèi))實施股權(quán)激勵試行辦法[J].2006.12.6 .
[12]黃俊峰,股權(quán)激勵：證券市場新期待[J].中國證券報, 2006.12.11 .
[13]黃湛冰,萬迪日方.期權(quán)和限制性股票的行為因素比較分析[J].預(yù)測， 2005，(6)：37-39 .
以及關(guān)于回歸模型中虛擬變量的設(shè)定與應(yīng)用、管理層持股與經(jīng)營績效的實證研究等方面的文獻。
高管股權(quán)激勵與公司績效的實證研究
[48]周璐針對企業(yè)高管人員股權(quán)激勵與公司業(yè)績的關(guān)系進行了深入研究，并將這一研究成果發(fā)表在《內(nèi)將科技》雜志上。她在2006年的研究中指出，股權(quán)激勵對公司的業(yè)績有著顯著的正向影響，此項研究對于企業(yè)優(yōu)化管理機制具有重要指導(dǎo)意義。
學(xué)術(shù)期刊研究選萃
[49] Aggarwal和Samwick兩位學(xué)者在《Journal of Finance》上發(fā)表的研究，深入探討了執(zhí)行官的薪酬、相對業(yè)績評價和戰(zhàn)略競爭之間的關(guān)系，提出了理論依據(jù)和實證證據(jù)。
[50] Berle和Means合著的《The Modern Corporation and Private Property》一書，于1932年在紐約出版，對現(xiàn)代企業(yè)的本質(zhì)和私有財產(chǎn)的關(guān)系進行了深入探討。
TnPM系列圖書推薦
《話說TnPM》是暢銷圖書，以章回小說的形式，生動地傳遞了TnPM的重要理念、流程和方法，適合一線員工閱讀。其他如《妙用診斷分析方法》、《現(xiàn)場改善無止盡》等圖書，均以8元的親民價格，由嶺南美術(shù)出版社出版，專為企業(yè)員工打造。
TnPM企業(yè)推進實務(wù)與案例
在全面規(guī)范化生產(chǎn)維護（TnPM）的推廣過程中，廣州學(xué)府與相關(guān)機構(gòu)共同發(fā)布了多種推進實務(wù)和案例分析書籍。包括《規(guī)范化的設(shè)備潤滑管理》、《規(guī)范化的設(shè)備備件管理》等翻印版和全新版本。
輔助培訓(xùn)資料及工具書系列
廣州學(xué)府還提供一系列的輔助培訓(xùn)資料和工具書，如2010年TnPM大會的現(xiàn)場光盤、論文集光盤等。還推薦了多本現(xiàn)代化的設(shè)備資產(chǎn)管理類培訓(xùn)資料和工具書，如《現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)管理》、《全面規(guī)范化生產(chǎn)維護--從理念到實踐》等。
設(shè)備管理與風(fēng)險防范相關(guān)論文
以下是為撰寫企業(yè)風(fēng)險戰(zhàn)略管理相關(guān)畢業(yè)論文的同學(xué)提供的參考。如《企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理與風(fēng)險防范分析》深入分析了企業(yè)的財務(wù)管理和風(fēng)險防范問題；《多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的風(fēng)險管理：以美團為例》則具體剖析了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在多元化戰(zhàn)略下的風(fēng)險及應(yīng)對策略。
文章三：《企業(yè)長線股權(quán)投資內(nèi)部監(jiān)管與風(fēng)險防范》（發(fā)表于《經(jīng)濟雜志》2021年第14期）
內(nèi)容概述：隨著社會經(jīng)濟的現(xiàn)代化發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速進步，網(wǎng)絡(luò)交易平臺的興起極大提升了交易效率，同時也為企業(yè)帶來了新的風(fēng)險與市場環(huán)境的不確定性。這要求企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理風(fēng)險分析時，需更加嚴(yán)謹與精細。
文章四：《法治化戰(zhàn)略在企業(yè)人力資源管理中的風(fēng)險控制》（發(fā)表于《現(xiàn)代企業(yè)管理》2021年第8期）
內(nèi)容概述：現(xiàn)今市場環(huán)境下，企業(yè)面臨著多元化的風(fēng)險挑戰(zhàn)。為有效控制風(fēng)險，企業(yè)的人力資源管理必須走向法治化道路，通過法規(guī)規(guī)范管理行為，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
文章五：《企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險管理探索》（刊載于《財經(jīng)觀察》2020年第4期）
內(nèi)容概述：面對快速變化的市場與激烈的競爭，企業(yè)戰(zhàn)略管理需融入風(fēng)險管理的理念，以保障企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)成長。
文章六：《維維集團多元化戰(zhàn)略下的財務(wù)風(fēng)險管理剖析》（發(fā)表于《財務(wù)研究學(xué)報》2020年）
內(nèi)容詳述：本文針對維維集團實施多元化戰(zhàn)略的背景，深入探討了其財務(wù)風(fēng)險管理中的關(guān)鍵問題，并提出了相應(yīng)的控制措施。
文章七：《企業(yè)戰(zhàn)略差異與審計決策——基于風(fēng)險的視角分析》（收錄于《審計學(xué)優(yōu)秀論文集》2020年）
內(nèi)容詳述：本文從風(fēng)險管理角度出發(fā)，深入探討了企業(yè)戰(zhàn)略差異如何影響審計師的決策行為。
文章八：《COSO風(fēng)險管理框架下的維維股份財務(wù)風(fēng)險管理探究》（刊載于《會計前沿》2019年）
內(nèi)容詳述：本文運用COSO企業(yè)風(fēng)險管理框架，對維維股份在多元化經(jīng)營戰(zhàn)略下的財務(wù)風(fēng)險管理進行了深入的分析與探討。
文章九：《供應(yīng)鏈風(fēng)險管理下的半導(dǎo)體企業(yè)戰(zhàn)略供應(yīng)商甄選策略》（發(fā)表于《工業(yè)管理學(xué)報》2018年）
內(nèi)容概述：在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的背景下，本文探討了半導(dǎo)體企業(yè)如何進行戰(zhàn)略供應(yīng)商的選擇，以保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定與高效。
文章十：《“一帶一路”背景下中國民營企業(yè)對外投資戰(zhàn)略風(fēng)險管理研究》（收錄于《國際經(jīng)貿(mào)研究》2018年）
內(nèi)容概述：本文針對“一帶一路”倡議背景下，中國民營企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略風(fēng)險管理問題進行了深入研究與分析。
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