一、企業(yè)管理的組織性特點顯著，建立明確的目標和愿景，并圍繞這些構(gòu)建結(jié)構(gòu)性的框架或組織，確保各項工作有序進行。
二、企業(yè)管理以目標為導(dǎo)向，所有管理決策和行動都圍繞企業(yè)設(shè)定的目標展開，旨在提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量和市場份額等。
三、企業(yè)管理是一個系統(tǒng)性的過程，涵蓋不同的職能部門和活動，如營銷、財務(wù)、人力資源、生產(chǎn)、研發(fā)等，這些部門活動相互協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)整體目標。
四、企業(yè)管理強調(diào)持續(xù)改進，不斷尋找提高生產(chǎn)效率、降低成本、增強客戶滿意度的方法，包括引入新技術(shù)、流程優(yōu)化、員工培訓(xùn)和質(zhì)量改進等。
五、企業(yè)管理必須具備高度的環(huán)境適應(yīng)性，靈活調(diào)整戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和運營模式，以適應(yīng)不斷變化的市場需求和競爭環(huán)境。
六、企業(yè)管理重視人力資源的利用，充分利用員工的能力，提供培訓(xùn)和發(fā)展機會，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新能力。
七、企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要組成部分，良好的企業(yè)文化能增強員工的歸屬感，提高工作滿意度和忠誠度，有助于塑造企業(yè)的品牌形象和聲譽。
企業(yè)管理理念還包括人性化理念、戰(zhàn)略管理理念、團隊協(xié)作理念和變革創(chuàng)新理念等幾個方面。人性化理念注重員工的成長與發(fā)展，戰(zhàn)略管理理念強調(diào)全局性和長遠性，團隊協(xié)作理念注重企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作和溝通，而創(chuàng)新變革理念則是企業(yè)適應(yīng)時代發(fā)展和市場變化的重要驅(qū)動力。
管理的職能包括計劃、組織、控制、領(lǐng)導(dǎo)和創(chuàng)新。計劃是為了達成目標而制定的行動方案；組織是根據(jù)工作要求與人員特點設(shè)計崗位，形成有機的組織結(jié)構(gòu)；控制是使實踐活動符合計劃標準；領(lǐng)導(dǎo)是指導(dǎo)人們的行為，通過溝通增強理解、統(tǒng)一思想和行動；創(chuàng)新則是管理職能中與其他職能結(jié)合表現(xiàn)自身存在與價值的重要方面。
以上內(nèi)容僅供參考，如需更多信息，建議查閱相關(guān)書籍或咨詢管理領(lǐng)域?qū)I(yè)人士。企業(yè)運營模式可以根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置進行分類：
1. 生產(chǎn)代工型企業(yè)：這類企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，作為供應(yīng)商，主要根據(jù)客戶的訂單進行產(chǎn)品加工，并在市場上以其他企業(yè)的品牌進行銷售。
2. 設(shè)計與銷售型企業(yè)：這類企業(yè)不參與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，專注于設(shè)計和銷售。它們根據(jù)市場需求設(shè)計出產(chǎn)品與服務(wù)，然后尋找合適的生產(chǎn)合作伙伴。這類企業(yè)必須具備強大的設(shè)計能力和銷售能力，并擁有自家的知名品牌。
3. 生產(chǎn)與銷售型企業(yè)：這類企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中涉及生產(chǎn)、銷售多個環(huán)節(jié)，具備一定的新產(chǎn)品開發(fā)能力。
4. 設(shè)計、生產(chǎn)、銷售一體化企業(yè)：這是涉及產(chǎn)業(yè)鏈多個節(jié)點的經(jīng)營模式，企業(yè)不僅具備設(shè)計、生產(chǎn)能力，還有銷售能力，特點在于其在新產(chǎn)品開發(fā)方面有一定實力。
5. 信息服務(wù)類企業(yè)：典型的如咨詢公司，這類企業(yè)主要與制造業(yè)緊密相關(guān)，但并不涉及制造活動本身。它們主要提供信息咨詢、建議等服務(wù)。
按照企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍劃分，企業(yè)運營模式可以分為：
1. 單一化經(jīng)營模式（又稱專業(yè)化經(jīng)營）：企業(yè)專注于某一產(chǎn)品領(lǐng)域的設(shè)計、生產(chǎn)或銷售，業(yè)務(wù)范圍相對單一。
2. 多元化經(jīng)營模式：這種模式可以分為集中化多元經(jīng)營、橫向多元化經(jīng)營和混合多元化經(jīng)營三種基本類型。集中化多元經(jīng)營是指企業(yè)在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上進行拓展；橫向多元化經(jīng)營則是企業(yè)在同一市場內(nèi)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；混合多元化經(jīng)營則涉及多個市場或多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營。不同類型的多元化經(jīng)營模式都有其特定的優(yōu)勢和應(yīng)用場景，企業(yè)需要結(jié)合自身實際情況和市場環(huán)境來選擇適合的運營模式。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/175306.html