一、經營企劃與管理制度
1. 經營方針目標管理制度
2. 經營計劃管理工作制度
3. 經營計劃制定及范例
4. 企劃管理部門工作責任制度
二、組織機構管理系統(tǒng)
1. 組織管理與設計原則
2. 現代企業(yè)權責劃分制度
三、辦公總務管理系統(tǒng)
1. 會議管理制度及流程
2. 文書檔案管理制度
3. 員工出差與車輛管理制度
4. 出入廠管理制度及宿舍食堂管理規(guī)則
5. 辦公室安全保衛(wèi)制度
四、財務管理與稽核制度
1. 經營計劃與資金管理制度
2. 利潤中心管理制度
3. 財務控制及審計制度
4. 財產與財務部門負責人工作制度
五、會計管理基礎與制度
1. 會計管理基礎知識
2. 會計制度典范及帳款管理
3. 會計檔案管理規(guī)定
4. 審計及企業(yè)統(tǒng)計管理制度
5. 其他會計業(yè)務管理制度
六、人事管理與程序
1. 人事管理程序與規(guī)則概述
2. 企業(yè)人事管理典范
3. 職員服務規(guī)則及獎金管理制度
七、員工勤務與管理制度
1. 員工聘用及管理制度
2. 考勤及職員退休管理制度
八、員工培訓與教育
1. 員工培訓制度及辦法
2. 在職員工教育訓練相關書表及管理
3. 公司職員禮儀守則及培訓手冊典范
4. 營銷人員培訓教材及教訓
九、員工福利政策與管理
1. 員工福利組織規(guī)章與辦法詳述
2. 關于員工健康、安全及婚喪福利制度
3. 退職、儲蓄及其他福利制度安排
十、生產管理與技術規(guī)范
1. 生產部門組織與工作職責詳解
2. 生產技術管理及規(guī)范制定
3. 新產品開發(fā)管理及生產外協(xié)制度
4. 設備管理及安全生產規(guī)定
十一、質量管理規(guī)范與制度
1. 質量管理組織與工作職責說明
2. 質量管理作業(yè)及相關制度實施
3. 質量標準規(guī)定及執(zhí)行
十二、采購管理與制度基礎
1. 物料與采購管理制度基礎概述
2. 采購管理及制度建立典范
十三、倉儲管理與庫存控制
1. 倉儲管理及庫存量控制方法
十四、銷售管理與計劃制定
1. 銷售管理及計劃制定規(guī)范
2. 銷售組織管理及情報管理方法
3. 售后服務及應收帳款管理制度
4. 營銷事務及人員工作準則制定
十五、代理與連鎖業(yè)務管理規(guī)定
信息服務體系架構概覽
一、信息服務策略與規(guī)范
二、數據管理核心要點
三、計算機程序設計與軟件應用
四、數據通信在網絡服務中的角色
五、信息系統(tǒng)開發(fā)流程與階段
六、辦公自動化的字處理功能
七、全面的信息服務規(guī)劃綜述
八、先進的現代企業(yè)咨詢與管理策略
九、企業(yè)戰(zhàn)略的咨詢與實施路徑
十、財務管理咨詢在企業(yè)中的價值
接下來，讓我們深入了解公司內部管理的各個方面：
十一、公司各部門職責與管理辦法概覽
- 董事會的工作職責及其管理辦法
- 董事長、執(zhí)行委員會及管理層職責明晰
- 辦公室、人事、財務等核心部門的職責與操作規(guī)范
- 總務部、營銷部、采購部等多方位管理職責解讀
- 生產管理部、技術工程部等的技術與生產管理職責詳述
十二、公司高層領導及部門經理的職責規(guī)定
- 總經理助理的工作職責與規(guī)范
- 辦公室主任及副主任的職責界定
- 人力資源、銷售、公關等部門經理的崗位職責詳述
十三、企業(yè)管理制度的核心內容
- 人力資源：員工手冊、崗位職責、考勤及福利制度等
- 安全管理制度：警衛(wèi)值班、防火安全等安全保衛(wèi)措施
企業(yè)管理制度的規(guī)范實施需要滿足一定的條件和環(huán)境。
制定出來的制度應該是規(guī)范的，遵循企業(yè)管理的基本原則和科學規(guī)律，符合企業(yè)所涉及各項事務的發(fā)展規(guī)則和特點。這樣的制度才能為企業(yè)的運營提供有力的支撐。
制度的實施過程也必須是規(guī)范的。全員的整體職務行為或工作程序都需要遵循制度規(guī)定，確保企業(yè)管理制度體系的整體運作有序、規(guī)范。否則，管理制度的實施結果可能會呈現不理想的狀況。
針對企業(yè)管理制度的制定，必須結合企業(yè)自身的實際情況。制度的主要目的是讓企業(yè)更加高效、穩(wěn)定地運行，但由于每個企業(yè)在行業(yè)、組織結構、人員構成等方面都存在差異，因此沒有一種管理制度是普遍適用的。
在制定企業(yè)管理制度時，應遵循以下原則：
1. 必須嚴格遵循法律、法規(guī)和規(guī)章制度的要求，確保制度的合法性和合規(guī)性。
2. 要從公司實際出發(fā)，進行深入調研，確保制度符合企業(yè)的實際情況和需要。
3. 堅持民主集中制原則，廣泛征求意見，確保制度的科學性和合理性。
參考資料來源于百度百科——對于企業(yè)管理制度的詳細闡述。規(guī)范的企業(yè)管理制度是確保企業(yè)高效、穩(wěn)定運營的重要基礎，制定和實施過程中必須嚴格遵循規(guī)范性和實際性的原則。
轉載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/176755.html