一、按管理對(duì)象分類
企業(yè)管理涵蓋多個(gè)方面，包括人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)、市場、信息、設(shè)備與工藝、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制以及經(jīng)營環(huán)境等。
二、按成長過程和流程分類
企業(yè)管理過程包括項(xiàng)目調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目投產(chǎn)、項(xiàng)目運(yùn)營、項(xiàng)目更新等多個(gè)環(huán)節(jié)，形成一個(gè)周而復(fù)始的循環(huán)。
三、按職能或業(yè)務(wù)功能分類
企業(yè)管理涵蓋計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理、質(zhì)量管理、倉庫管理、財(cái)務(wù)管理等眾多方面，其中每一方面都有其特定的職責(zé)和任務(wù)。
四、按層次上下分類
企業(yè)管理可以分為經(jīng)營層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面、執(zhí)行層面和職工層面等。每個(gè)層面都有其特定的職責(zé)和權(quán)力，形成一個(gè)有機(jī)的整體。
五、按資源要素分類
企業(yè)管理涉及人力資源、物料資源、技術(shù)資源等。資金、市場與客戶以及政策與資源也是企業(yè)管理中不可或缺的部分。
從大的方面來看，企業(yè)管理主要包括以下幾類：企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶關(guān)系管理、企業(yè)組織管理、市場營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理以及財(cái)務(wù)管理等。還有人力資源管理、知識(shí)管理以及供應(yīng)鏈管理等等。這些方面涵蓋了企業(yè)管理的各個(gè)方面，是企業(yè)管理的重要組成部分。
企業(yè)管理主要是管人和管事兩個(gè)方面。在管人方面，主要體現(xiàn)在人力資源管理上，如招聘、任用、培訓(xùn)等方面。而在管事方面，主要是指企業(yè)業(yè)務(wù)相關(guān)的價(jià)值鏈條上的事情，如計(jì)劃、采購等。好的企業(yè)管理需要理性和感性的協(xié)調(diào)，制度流程和感情要并用。在實(shí)際運(yùn)作中，管理是一個(gè)閉環(huán)，需要注重計(jì)劃、組織等五個(gè)主要方面。只有在選對(duì)了正確的人才能找對(duì)正確的方向后，才能進(jìn)一步討論正確的方法。
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