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企業(yè)管理者的工作概覽:戰(zhàn)略決策、團隊管理、運營優(yōu)化等方面工作揭秘(2025視角)

2025-01-25 17:02:48
 
講師:LaocT 瀏覽次數(shù):59
 標準化工作的關(guān)鍵要素 標準化工作涵蓋了技術(shù)與管理標準的制定、執(zhí)行及管理工作。其中,技術(shù)標準針對生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝、貯運等方面設定標準;管理標準則涉及企業(yè)各項職責、程序、方法和要求等方面的規(guī)定。標準化作為綜合性的基礎(chǔ)工作,

標準化工作的關(guān)鍵要素

標準化工作涵蓋了技術(shù)與管理標準的制定、執(zhí)行及管理工作。其中,技術(shù)標準針對生產(chǎn)對象、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)方法以及包裝、貯運等方面設定標準;管理標準則涉及企業(yè)各項職責、程序、方法和要求等方面的規(guī)定。標準化作為綜合性的基礎(chǔ)工作,在提高經(jīng)濟效益和衡量國家及企業(yè)的技術(shù)與管理水平方面起到重要作用,是現(xiàn)代化進程的重要標志。

定額工作的核心要點

定額是在一定生產(chǎn)技術(shù)條件下,為合理利用資源所規(guī)定的消耗與占用標準。定額工作包括制定、貫徹和修訂各類定額的管理工作。它要求建立完整的、先進的定額體系,并依據(jù)定額來編制計劃、安排生產(chǎn)、采購和儲備物資等。制定的定額需具備充分的技術(shù)和經(jīng)濟依據(jù),既要先進又要合理,符合工人的努力水平。應采用科學方法制定定額,并隨著生產(chǎn)技術(shù)條件的變化及時修訂。

計量工作的實施要求

計量是以標準單位量測定另一同類量的量值。它包括測試、檢驗和各類理化性能的測定與分析工作。計量工作要求計量器具準確可靠,工作必須認真嚴謹。從物資的購進、領(lǐng)用、發(fā)放、運輸、生產(chǎn)過程中的搬移,到產(chǎn)品入庫、銷售,都需要嚴格按照計量驗收的規(guī)定和制度進行操作,以確保無漏洞。

信息管理系統(tǒng)的建立

在企業(yè)管理中,信息工作涵蓋了原始記錄、統(tǒng)計分析、技術(shù)經(jīng)濟情報、科技檔案以及數(shù)據(jù)和資料的收集、處理、傳遞、儲存等管理工作。隨著科技進步和外部環(huán)境的復雜化,信息工作愈發(fā)重要。應建立綜合的管理信息系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進行收集、存貯和檢索,計劃化信息傳輸,將數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)化為有效信息,并提供給各管理部門和使用者。

規(guī)章制度的建立與責任制度的核心地位

企業(yè)的規(guī)章制度是以文字形式對各項管理工作和生產(chǎn)作業(yè)的要求所作的規(guī)定,是全體職工的行動規(guī)范和準則。其中,責任制度是根據(jù)社會化大生產(chǎn)對勞動分工和協(xié)作的要求制定的,規(guī)定了每個成員在崗位上的任務、責任及相應權(quán)力。規(guī)章制度大體可分為基本制度、工作制度和責任制度三類。

職工技術(shù)業(yè)務培訓的重要性

職工技術(shù)業(yè)務培訓是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部各崗位的“應知”與“應會”要求,對職工進行基礎(chǔ)知識教育和基本技能的訓練,旨在提高職工素質(zhì)。管理則是決策、計劃、組織、執(zhí)行、控制的過程,其核心是人,目的是以最優(yōu)的投入獲得*的回報,實現(xiàn)企業(yè)的目標。而管理者所需的能力包括溝通、協(xié)調(diào)、規(guī)劃與統(tǒng)整、決策與執(zhí)行、培訓以及統(tǒng)馭能力。其中溝通和協(xié)調(diào)能力能夠幫助管理者更好地了解員工的需求和公司的運營狀況;規(guī)劃與統(tǒng)整能力能夠幫助管理者制定長期計劃并確保公司的長遠發(fā)展;決策與執(zhí)行能力使管理者能夠在關(guān)鍵時刻做出明智的決策;培訓能力有助于培養(yǎng)優(yōu)秀的人才團隊;統(tǒng)馭能力則是建立團隊和企業(yè)的重要先決條件。加強企業(yè)內(nèi)部溝通機制

在中國企業(yè)中,溝通方式多種多樣。傳統(tǒng)的溝通方式之一是定期召開會議,這種方式的好處在于信息傳遞全面,但缺點是耗時較長。提升會議效率是關(guān)鍵。在會議開始前,應明確討論議題,確保在會議中能夠深入探討并得出結(jié)論。而今,走動式管理逐漸流行,其優(yōu)點是能迅速見效,但缺點是過于單一。

資料拓展

一、《中華人民共和國刑法》中關(guān)于職務侵占的相關(guān)規(guī)定

《中華人民共和國刑法》第二百七十一條明確指出,公司、企業(yè)或其他單位的工作人員,若利用職務之便將單位財物占為己有,且數(shù)額較大,將面臨五年以下有期徒刑或拘役的處罰;若數(shù)額巨大,將受到更嚴厲的處罰,甚至可能面臨財產(chǎn)的沒收。對于在國有單位中從事公務的人員及其委派到非國有單位的人員有上述行為的,將依照第三百八十二條、第三百八十三條的規(guī)定進行定罪處罰。

二、《司法解釋》關(guān)于貪污賄賂案件的法律適用

根據(jù)《最高人民法院、最高人民檢察院關(guān)于辦理貪污賄賂刑事案件適用法律若干問題的解釋》第十一條至第十五條的內(nèi)容,詳細解釋了刑法中關(guān)于非國家工作人員受賄罪、職務侵占罪等罪名的“數(shù)額較大”“數(shù)額巨大”的起點數(shù)額標準。對于多次貪污未經(jīng)處理的情形,應按照累計貪污數(shù)額進行處罰。對于自首、真誠悔罪、積極退贓等情形,在提起公訴前可以獲得從輕、減輕或免除處罰的機會。而對于被判處死刑緩期執(zhí)行的情形,人民法院可決定終身監(jiān)禁,不得減刑或假釋。

企業(yè)內(nèi)部的溝通至關(guān)重要,而法律對于企業(yè)內(nèi)外的行為規(guī)范也提出了明確的要求。對于企業(yè)和個人而言,既要注重企業(yè)內(nèi)部的溝通效率和質(zhì)量,又要遵守國家的法律法規(guī),以維護良好的社會秩序和企業(yè)的正常運營。




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