按照不同的分類方式，管理可以劃分為多個(gè)層面。根據(jù)管理對(duì)象的不同，管理可細(xì)分為人力資源、項(xiàng)目、資金、技術(shù)等多個(gè)方面。按照成長(zhǎng)過程和流程來看，包括項(xiàng)目調(diào)研、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)循環(huán)往復(fù)的階段。按照職能或業(yè)務(wù)功能劃分，管理涵蓋計(jì)劃、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等多個(gè)方面。從層次上來看，管理可以分為經(jīng)營(yíng)層面、業(yè)務(wù)層面、決策層面等。
進(jìn)一步地，根據(jù)資源要素的不同，管理涉及人力資源、物料資源、技術(shù)資源等多個(gè)方面。組織資源作為企業(yè)管理的重要組成部分，包括人力資源、物資資源、信息資源、財(cái)務(wù)資源等。其中，人力資源是任何組織的核心資源，組織內(nèi)的員工是創(chuàng)造價(jià)值和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵。物資資源和信息資源則是組織運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，而財(cái)務(wù)資源則關(guān)系到組織的經(jīng)濟(jì)健康。
除了上述資源，企業(yè)文化同樣重要，它屬于抽象意識(shí)的范疇，影響著企業(yè)的管理工作、人才隊(duì)伍建設(shè)的水平等具體方面。一個(gè)有著優(yōu)秀文化內(nèi)涵的企業(yè)，會(huì)在社會(huì)責(zé)任承擔(dān)、質(zhì)量安全等方面獲得消費(fèi)者的信任，這是企業(yè)建設(shè)重要的軟實(shí)力。
企業(yè)的資源可以分為外部資源和內(nèi)部資源。內(nèi)部資源包括人力資源、財(cái)物力資源、信息資源等，而外部資源則包括行業(yè)資源、市場(chǎng)資源等。有形資源和無形資源是企業(yè)資源的兩種形式。有形資源如財(cái)務(wù)資源和實(shí)物資源，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)。而無形資源如時(shí)空資源、信息資源等，雖然看似無形，但卻能為企業(yè)帶來無可比擬的優(yōu)勢(shì)。
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期形成的獨(dú)特能力，是企業(yè)獨(dú)具的、支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心能力。企業(yè)的評(píng)價(jià)指標(biāo)包括精益制造、高質(zhì)量生產(chǎn)、對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)等方面。例如，迪士尼的合作精神和能力就是其取勝的重要組織能力。
管理涉及的層面廣泛且復(fù)雜，企業(yè)資源的分類也十分豐富。從人力資源到企業(yè)文化，再到有形和無形資源，這些都是企業(yè)管理中不可或缺的部分。而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力正是建立在這些資源的基礎(chǔ)之上，通過有效的管理和利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。
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