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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理全面到位策略

2025-01-26 00:32:48
 
講師:lel 瀏覽次數(shù):50
 一、感動顧客:下一個競爭的新戰(zhàn)場 企業(yè)營銷的真諦在于“買”,而不是“賣”。這里的“買”,是向顧客購買他們的滿意、信賴和忠誠,購買他們的“心”。 在消費者越來越理智、競爭對手越來越精明,同類產(chǎn)品相似度越來越高的背景下,企業(yè)只有適應(yīng)變化,站

一、感動顧客:下一個競爭的新戰(zhàn)場

企業(yè)營銷的真諦在于“買”,而不是“賣”。這里的“買”,是向顧客購買他們的滿意、信賴和忠誠,購買他們的“心”。

在消費者越來越理智、競爭對手越來越精明,同類產(chǎn)品相似度越來越高的背景下,企業(yè)只有適應(yīng)變化,站在“買方”的角度,才能真正感動顧客,這比不停地推銷產(chǎn)品更加有效。

二、傾聽客戶的聲音,你是否做到了?

在不清楚顧客的真實想法和他們對產(chǎn)品或服務(wù)有疑慮時,我們要克制自己,避免過多的解釋和說明。

我們應(yīng)該耐心并真誠地向顧客提出能夠引導(dǎo)其表達需求和愿望的問題,并展現(xiàn)出真誠傾聽和熱情不厭的愿望。

三、滿足細節(jié),贏得客戶滿意

細節(jié)決定成敗。在服務(wù)客戶時,如果能在細節(jié)上滿足客戶的需求,客戶將會非常滿意。這意味著我們的工作需要深入、到位、踏實、有效。

四、創(chuàng)造性地滿足客戶需求,贏得信任

站在客戶的角度,為客戶著想,想到他們沒想到的,想到他們不周全的,想到他們的潛在需求。然后采用最簡便、最經(jīng)濟、最舒適的方法滿足他們,你將贏得客戶的忠誠和信任。

五、真誠服務(wù)客戶是首要任務(wù)

微笑是通行證。尊重客戶如老板,提高客戶滿意度的方法和技巧包括表達關(guān)心與重視,化被動為主動,化無形為有形。答應(yīng)的事一定要做到,客戶的問題要迅速回應(yīng)。對于無法做到的事情,要清楚向客戶說明。設(shè)定并達成客戶期望。

關(guān)于做好安全工作的重要前提:

設(shè)備在生產(chǎn)生活中扮演著不可或缺的角色,其運行狀態(tài)對裝置的安全生產(chǎn)具有至關(guān)重要的影響。對設(shè)備的隱患治理工作顯得尤為重要,特別是在水利水電建設(shè)單位,大型設(shè)備的健康工作非常關(guān)鍵。為此,我們的員工需要在日常工作中更好地維護設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備,確保設(shè)備安全運行,從而保障整體安全生產(chǎn)。

水電施工環(huán)境惡劣,作業(yè)強度高,連續(xù)施工時間長,加之設(shè)備陳舊老化、更新速度慢、維護不足等問題,使得這些設(shè)備存在許多隱患。這就要求我們的員工在日常巡檢工作中要精心檢查、準確判斷,查找事故隱患的根源,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),避免影響安全生產(chǎn)。

采用先進技術(shù),實現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全也顯得尤為重要。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,一批技術(shù)先進、本質(zhì)安全的電氣設(shè)備已經(jīng)問世。在水電生產(chǎn)中,使用本質(zhì)安全型的設(shè)備對安全生產(chǎn)有著十分重要的意義。它不僅減輕了員工的勞動強度,還能確保安全生產(chǎn),創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。即使技術(shù)水平較高的員工也難以完全避免常規(guī)電氣設(shè)備影響安全生產(chǎn)的故障因素,只有本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備才能更容易讓員工實現(xiàn)安全生產(chǎn)的愿望。在生產(chǎn)生活中大量采用本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備是時代的要求、安全的需要、員工的期望,我們水利水電建設(shè)者、管理者必須重視此項工作。

加強精心操作、反違章指揮也至關(guān)重要。大型機械和特種設(shè)備需要精心操作,堅持反違章操作、違章指揮。特別要反對超負荷運行,維護和檢修是保障大型機械和特種設(shè)備正常健康工作的重要環(huán)節(jié)?;仡櫵娛┕ぃ捎谠O(shè)備操作原因或設(shè)備本身質(zhì)量問題造成的不安全事故時有發(fā)生,損失慘重,教訓(xùn)深刻。應(yīng)堅持日常維護、檢修制度,把物的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài),減少因人的不安全行為導(dǎo)致的違章指揮和違章操作,從而確保安全生產(chǎn)。

作為企業(yè),安全生產(chǎn)是其責(zé)任主體,容不得一絲一毫的松懈和僥幸。如何做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作?要強化責(zé)任落實。企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要強化安全生產(chǎn)的主動意識,由過去被動抓安全變?yōu)樽晕抑鲃幼グ踩?,牢固樹立“以人為本、安全第一”的安全生產(chǎn)理念。其次,加強安全教育培訓(xùn)。人是安全生產(chǎn)的主體,只有加強對人的安全教育,提高人的安全文化素質(zhì),增強人的防范意識,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)思想防線。再次,建立健全安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員。企業(yè)應(yīng)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,設(shè)置安全管理機構(gòu)和配備安全管理人員。還要強化施工現(xiàn)場管理、加大安全投入、加強部門間協(xié)調(diào)配合、嚴格獎懲制度、做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法等等。

一、詳細說明如下:

1. 實施安全生產(chǎn)責(zé)任制的具體措施:

根據(jù)企業(yè)自身實際情況,不同崗位需制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并確保每項責(zé)任都落實到具體崗位。企業(yè)必須加強安全教育,對新入職的員工需進行三級安全教育培訓(xùn),對于崗位調(diào)整或返崗的員工,必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)后方可重新上崗。

2. 強化安全生產(chǎn)檢查工作:

責(zé)任部門需定期或不定期進行安全生產(chǎn)檢查,車間及班組需進行周檢或日巡檢。在設(shè)備開機前,操作人員必須仔細檢查設(shè)備及電器是否完好無損,確認無誤后方可開機生產(chǎn)。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,必須及時整改,消除潛在的安全風(fēng)險。

3. 嚴格管理勞動保護用品:

不同工種的勞動防護用品發(fā)放應(yīng)有所區(qū)別。企業(yè)需根據(jù)防護用品的發(fā)放標(biāo)準進行發(fā)放,員工在工作時必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

4. 加強特殊作業(yè)人員的專業(yè)培訓(xùn):

對于特殊作業(yè)人員,必須進行專業(yè)培訓(xùn),并經(jīng)過考試合格后持證上崗。對于外來施工單位,必須要求其具備法人、資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照三證齊全,并簽訂明確各自責(zé)任的協(xié)議書。

5. 廠區(qū)安全環(huán)境的建設(shè)與維護:

廠區(qū)內(nèi)需設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點區(qū)域需有明確標(biāo)志,并指定專人負責(zé)管理。各崗位需建立健全操作規(guī)程,企業(yè)需建立完善的安全生產(chǎn)管理臺帳,加強基礎(chǔ)管理工作。

值得注意的是,企業(yè)應(yīng)以安全為首要任務(wù),生產(chǎn)安全管理同樣是企業(yè)管理的重要一環(huán)。

二、拓展閱讀:

“安全生產(chǎn)”是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,旨在避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失。它使生產(chǎn)過程在符合規(guī)定的條件下進行,保障員工的人身安全與健康,保護設(shè)備和設(shè)施免受損壞,維護環(huán)境免受破壞,從而確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行。

從一般意義上講,“安全生產(chǎn)”是指在社會生產(chǎn)活動中,通過人員、設(shè)備、物料、環(huán)境、方法的和諧運作,使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài),切實保護勞動者的生命安全和身體健康。這需要確保勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行,積極消除或控制危險有害因素,保障勞動者的安全健康和設(shè)備設(shè)施的完好無損、環(huán)境的和諧穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一體,其宗旨是安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。通過搞好安全工作、改善勞動條件,可以調(diào)動員工的工作積極性;減少員工傷亡可以降低勞動力的損失;減少財產(chǎn)損失可以增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,從而促進生產(chǎn)的發(fā)展。而生產(chǎn)必須以安全為前提條件,沒有安全就無法進行生產(chǎn)。

以上內(nèi)容僅供參考,如需更多關(guān)于“安全生產(chǎn)”的信息,可查閱“安全生產(chǎn)_百度百科”獲取。




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