國(guó)內(nèi)的教育培訓(xùn)市場(chǎng)頗為豐富，提供了多種多樣的企業(yè)及學(xué)校培訓(xùn)課程。如時(shí)代光華、知鳥(niǎo)等機(jī)構(gòu)專注于企業(yè)培訓(xùn)，用友的“藍(lán)墨云班課”、超星的“學(xué)習(xí)通”則針對(duì)學(xué)校教育，而小鵝通等平臺(tái)則主要服務(wù)于企業(yè)高管和講師。
下面，我為您列舉并簡(jiǎn)要介紹2019年中國(guó)十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)：
一、時(shí)代光華
時(shí)代光華自2000年起便致力于為企業(yè)組織提供內(nèi)部培訓(xùn)的整體解決方案。該機(jī)構(gòu)以“讓學(xué)習(xí)成就卓越”為愿景，積極構(gòu)建知識(shí)社群生態(tài)，為客戶提供多樣化、可信賴的學(xué)習(xí)解決方案，并幫助客戶搭建專屬的培訓(xùn)體系，以增強(qiáng)企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、聚成集團(tuán)
深圳市聚成企業(yè)管理顧問(wèn)股份有限公司是于2003年成立的企業(yè)，總部位于深圳。該公司專注于為各類型企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，包括大型公開(kāi)課、在線商學(xué)院等，旨在滿足企業(yè)和社會(huì)各層次人才的再學(xué)習(xí)需求。
三、企顧司（中國(guó)）
企顧司（中國(guó)）是企顧司集團(tuán)在中國(guó)的全資子公司，自1997年在上海成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已成為中國(guó)*綜合力的高級(jí)管理培訓(xùn)公司之一。
以下還有諸如凱洛格、天元鴻鼎咨詢集團(tuán)、眾行集團(tuán)等知名教育機(jī)構(gòu)，每家都有其獨(dú)特的服務(wù)特色和專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)。
四、凱洛格（KeyLogic）
KeyLogic專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，以全球前瞻的理念、專業(yè)*的團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供體系咨詢、面授項(xiàng)目、云集云服務(wù)一體化人才管理解決方案。
五、天元鴻鼎咨詢集團(tuán)
該集團(tuán)專注于將先進(jìn)的思想、理論、方法與工具轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，致力于在組織能力與企業(yè)人才培養(yǎng)相關(guān)的管理培訓(xùn)及咨詢實(shí)踐中提供專業(yè)服務(wù)。
六至十名的機(jī)構(gòu)也各有千秋，包括眾行集團(tuán)、北大縱橫管理咨詢集團(tuán)、和君商學(xué)院、長(zhǎng)松咨詢以及上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司等。這些機(jī)構(gòu)分別在企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等不同領(lǐng)域有著深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
關(guān)于企業(yè)行政管理的概念和意義以及如何做好企業(yè)行政管理，這也是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。企業(yè)行政管理涉及行政事務(wù)管理、辦公事務(wù)管理等多個(gè)方面，其目的是通過(guò)合理的管理制度和人為努力，使企業(yè)各部門(mén)之間形成密切配合的關(guān)系，提高工作效率。要做好企業(yè)行政管理，需要明確崗位職責(zé)、加強(qiáng)溝通、注重信息的收集和整理以及培育傳播企業(yè)文化等。執(zhí)行也是關(guān)鍵，需要踏實(shí)地去執(zhí)行既定的制度和目標(biāo)。
一、無(wú)限公司是由兩個(gè)以上股東組成，股東對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的公司類型。
二、有限責(zé)任公司是根據(jù)法律規(guī)定的條件成立，由一定數(shù)量（2人以上50人以下）的股東組成，股東以其出資額為限承擔(dān)公司責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)承擔(dān)債務(wù)。
三、兩合公司是由一個(gè)或多個(gè)無(wú)限責(zé)任股東與一個(gè)或多個(gè)有限責(zé)任公司的股東共同組成。其特點(diǎn)在于有限責(zé)任公司股東僅對(duì)其出資額負(fù)責(zé)，而無(wú)限責(zé)任股東則對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任，并由無(wú)限責(zé)任股東負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)。
四、股份有限責(zé)任公司由一定數(shù)量的股東組成，公司資本被劃分為等額的股份，股東僅對(duì)其持有的股份負(fù)責(zé)，公司同樣以全部資產(chǎn)承擔(dān)債務(wù)。在我國(guó)，《公司法》規(guī)定的公司類型包括有限責(zé)任公司（包括國(guó)有獨(dú)資公司）和股份有限公司。
以下是企業(yè)管理的各個(gè)體系及其簡(jiǎn)要描述：
1. 目標(biāo)管理體系：包含企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理系統(tǒng)、企業(yè)投資管理系統(tǒng)等。
2. 企業(yè)文化管理體系：以企業(yè)文化戰(zhàn)略管理系統(tǒng)為核心。
3. 企業(yè)人事管理體系：涵蓋人事、培訓(xùn)、招聘、離職、行政、薪資和績(jī)效等多個(gè)管理系統(tǒng)。
4. 企業(yè)資金管理體系：以企業(yè)資金管理系統(tǒng)為主。
5. 企業(yè)營(yíng)銷管理體系：包括客戶管理、品牌管理、銷售管理以及供應(yīng)商管理等。
6. 企業(yè)運(yùn)作管理體系：涵蓋工程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試產(chǎn)、材料訂購(gòu)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)、品質(zhì)管理、倉(cāng)儲(chǔ)、物流以及企業(yè)內(nèi)部溝通等各個(gè)管理環(huán)節(jié)。
常見(jiàn)的企業(yè)管理系統(tǒng)按照功能劃分主要包括ERP系統(tǒng)（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM系統(tǒng)（客戶關(guān)系管理）、OA系統(tǒng)（辦公自動(dòng)化）、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、進(jìn)銷存管理系統(tǒng)以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)等。
ERP系統(tǒng)以全面的管理思想為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)各部門(mén)的順暢管理，為決策層及員工提供決策依據(jù)，提高工作效率。CRM系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)挖掘和客戶管理平臺(tái)，為企業(yè)提供智能化的業(yè)務(wù)管理，以客戶為中心進(jìn)行統(tǒng)籌化管理。OA系統(tǒng)則旨在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)方便快捷的信息共享和高效協(xié)同工作。生產(chǎn)管理系統(tǒng)可幫助企業(yè)建立規(guī)范的生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)細(xì)致的生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理。進(jìn)銷存管理系統(tǒng)則能全程跟蹤企業(yè)資金流和物流，并提供詳細(xì)數(shù)據(jù)，解決管理問(wèn)題。這些系統(tǒng)適用于不同類型和規(guī)模的企業(yè)，有助于提高管理效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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